เหตุผลอะไร บริษัทส่วนใหญ่ เวลาประเมินผลพนักงานประจำปี ต้องใช้ Model แบบระฆังคว่ำด้วยคะ

คือ HR บังคับว่าในทีม ต้องมี คนได้ A B C  โดยคนได้ B ก็จะเยอะหน่อย

ปกติแล้วคนไหนได้ C Below มาตราฐานส่วนใหญ่สักพักจะหางาน ลาออก

เนื่องจากปีที่ผ่านมา เหลือแต่น้องๆที่ทำงานได้มาตราฐาน สามารถทำงานได้ตาม OKR  จริงๆ ปีนี้ถัาดูตาม OKR ของลูกน้องแต่ละคนที่ทำได้ ควรประเมินให้ได้ A-  ถึง B-  ไม่มีใครดีเด่นเกินเพื่อนขนาด A  หรือ แย่ Below มาตราฐาน C

แต่ทาง HR ก็แจ้งมาว่า ไม่ได้คุณต้องหาคนที่ได้ A หรือ C มา

เลยแอบบสงสัยว่าการที่บริษัทมีหลักการนี้เพื่ออะไร 

ส่วนตัวติดว่า เดี๋ยวคนได้ C ก็จะลาออกเพราะนอยๆ คิดว่าตัวเองสามารถทำผ่าน OKR แล้วทำไมถึงยังได้ C  ถ้าลาออกก็ต้องไปรับพนักงานใหม่ ที่ค่าตัวแพงกว่าคนเดิมที่มีอยู่

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่