หน้าแรก
คอมมูนิตี้
ห้อง
แท็ก
คลับ
ห้อง
แก้ไขปักหมุด
ดูทั้งหมด
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
แท็ก
แก้ไขปักหมุด
ดูเพิ่มเติม
เกิดข้อผิดพลาดบางอย่าง
ลองใหม่
{room_name}
{name}
{description}
กิจกรรม
แลกพอยต์
อื่นๆ
ตั้งกระทู้
เข้าสู่ระบบ / สมัครสมาชิก
เว็บไซต์ในเครือ
Bloggang
Pantown
PantipMarket
Maggang
ติดตามพันทิป
ดาวน์โหลดได้แล้ววันนี้
เกี่ยวกับเรา
กฎ กติกา และมารยาท
คำแนะนำการโพสต์แสดงความเห็น
นโยบายเกี่ยวกับข้อมูลส่วนบุคคล
สิทธิ์การใช้งานของสมาชิก
ติดต่อทีมงาน Pantip
ติดต่อลงโฆษณา
ร่วมงานกับ Pantip
Download App Pantip
Pantip Certified Developer
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
กระทู้คำถาม
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
ผู้จัดการมีอำนาจประเมินลูกน้องโดยตรงได้ทุกคน แต่หากผู้จัดการเพิ่งเข้ามาทำงานได้ 2 เดือน ระดับสูงไปอีกระดับ คือ GM เพิ่งมาทำงานได้ 6 เดือน
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่
▼
กำลังโหลดข้อมูล...
▼
แสดงความคิดเห็น
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ?
ถ้าบริษัทมีโบนัสหรือมีการปรับเงินเดือนประจำปี เราจะทราบตอนไหนคะ ? ต้องมีประกาศออกมาเป็นทางการ / หรือมีเสียงกระจายต่อกันเอง / หรือ HR เรียกคุย(กรณีปรับเงินเดือน) ส่วนมากเป็นเดือนธันวาของทุกปี
สมาชิกหมายเลข 7139832
เมื่อถึงช่วงประเมินลูกน้องประจำปี ระดับหัวหน้างานลำบากใจไหมคะ
ช่วงนี้ที่บริษัทเป็นช่วงประเมินเพื่อปรับตำแหน่ง จ่ายโบนัส และขึ้นเงินเดือนค่ะ แต่ว่าก็มีกระบอกเงินจำกัด มีโควต้าไม่มาก ต้องประเมินแบบระฆังคว่ำ จขกท.ต้องประเมินน้องพนักงานในหน่วยงาน ซึ่งทุกคนมีผลงานด
สมาชิกหมายเลข 1982075
บริษัทมีสิทธิที่จะไม่ปรับขึ้นเงินเดือนประจำปีได้หรือเปล่า
พนักงานที่บริษัทที่เป็นหัวหน้างานบางคนตอนแรกเข้ามาทำงานใหม่ๆยังขยันอยู่ ผ่านไปสักพักเริ่มเอาเรื่องลูกเข้ามาแทรกการทำงานมากเกิน เช่น ใช้คนในแผนกที่เป็นลูกน้องทำการบ้านให้ ทำรายงานให้ แล้วยังจะมาเอากระด
mynameis 2
ถามคนทำงานที่อายุ 30+ นิดๆ ที่ยังทำงานเป็นระดับพนักงาน มีความคิดอยากเป็นหัวหน้างานไหมครับ
ตัวผมเองเป็นหัวหน้างาน (ที่อายุ 30 นิดๆ) และมีลูกน้องที่เป็นระดับ Officer (เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ) ที่มีอายุ 30+ อยู่เหมือนกัน และแน่นอนว่า การที่เขาจะมีโอกาสเติบโตขึ้นเป็นหัวหน้างานได้ มีแค่ 2 ทา
สมาชิกหมายเลข 1705706
คิดยังไงกับสถานการณ์ที่มีหัวหน้าหลายคน
คิดยังไงกับสถานการณ์ที่มีหัวหน้าหลายคน คนที่มีอำนาจสั่งการเรามีหลายคนและแนวคิดในการทำงานแต่ละคนก็ไม่เหมือนกัน อีกคนสั่งอีกแบบ อีกคนอยากได้อีกแบบ หรือคนนี้สั่งงานเรา แต่อีกคนก็เ
สมาชิกหมายเลข 7123687
เครียดอีกแล้ว อาจจะต้องให้คนออกจากงาน
บอร์ดบริหารให้ประเมินคนเก่า 2 คน ระดับผู้จัดการ อีกคน ระดับ ผู้ช่วย director อีก 3 เดือน จะมาถามว่า จะเด็ดใครออกไหม ผมเพิ่งทำงานที่นี่ได้ 14 วันเอง;(;(;(;( ระดับผู้จัดการ ปัญหาคือ ดื้อ ไม่ฟังใคร ไม
โสดยันเงา
เปลี่ยนงานดีไหมคะ
สวัสดีค่ะ ปัจจุบัน อายุ 31 ปี ตำแหน่งปัจจุบัน hr manager มีลูกน้องในทีม บริษัทไม่มีโบนัสและปรับประจำปี เนื้องานในpayroll ไม่ได้ลงลึกเพราะจ้าง outsourceทำ มีแพลนจะเปลี่ยนงาน เพื่อไปเรียนรู้งาน hr ให้รอ
สมาชิกหมายเลข 7123687
ผู้จัดการถามว่า “คุณรู้ไหม ผมเป็นใคร เพื่อนผมเป็นใคร” คือ เขาอีโก้สูง หรือความจำเสื่อมคะ 🙄
ช่วงนี้เห็นในคลิปข่าวบางเหตุการณ์ ที่คนในข่าวชอบถามว่า "คุณรู้ไหม ผมเป็นใคร ผมตำแหน่งอะไร ฉันเป็นใคร ฉันลูกใคร" เลยนึกถึงเหตุการณ์คล้ายกันที่เคยเกิดในที่ทำงานขึ้นมาได้.. เป็นเรื่องราว
สมาชิกหมายเลข 1982075
กรรมการผู้จัดการ MD ใครเป็นคนตั้งอัตราเงินเดือน
สงสัยมานานแล้วครับ ทำงานมา 3 บริษัท 14 ปี ยังไม่ได้เป็นเจ้าของบริษัทเองเลยซักที (แต่ก็มีความคิดอยู่ตลอด) 55555 ประเด็นคือ อัตราเงินเดือนของพนักงานแต่ละตำแหน่ง เราก็พอจะประเมินกันได้ แผนกไหน ตำแหน่งอะไ
สมาชิกหมายเลข 1038532
หางานครับ
อายุ 39 ย่าง 40 เกิด 2528 จบ ปวส.สถาปัตยกรรม หางานประจำแถวลาดพร้าว ตำแหน่งคนเขียนแบบครับ พอจะหาได้ไหม ดูตามเวปไซด์สมัครงาน ก็จำกัดอายุ ถึง35ปี งานประจำที่ผมทำเป็นงานเขียนแบบถนน ซึ่งไม่ใช่แนวถนัด เงินเ
แก้วน้ำเมา
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
การบริหารจัดการ
พนักงานบริษัท
บนสุด
ล่างสุด
อ่านเฉพาะข้อความเจ้าของกระทู้
หน้า:
หน้า
จาก
แชร์ :
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน
อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่
ยอมรับ
การประเมินผลงาน ลูกน้อง เพื่อปรับเงินและโบนัสประจำปี
โดยปกติ case นี้ควรทำอย่างไร
ผู้ประเมินควรเป็นระดับสูงขึ้นไปอีกกว่า GM ซึ่งหมายถึง MD หรือไม่