▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การบริหารจัดการ
ทรัพยากรบุคคล
Key Performance Indicator (KPI)
การประเมินผลพนักงาน (Employee Appraisal)
มนุษย์เงินเดือน
หัวหน้างานมือใหม่หนักใจเรื่องเกี่ยวกับ KPI ปรึกษาครับ จะทำยังไงให้แยกคนออกมาชัดเจนได้ครับ
KPI ที่ได้ลงมาก็ค่อนข้าง ตามเนื้องานครับ
เช่น ส่งงานตามเวลา , ไม่มี defect , ความรู้ในเนื้องาน ซึ่งบางอันมันต้องผูกไปกับทีม dev ด้วย และ อย่างพวกความรู้
ก็มีกันอยู่แล้ว อีกทั้ง การวัดก็ค่อนข้างยากด้วย
ซึ่งพอประเมินแล้ว มันกรอกออกมา ก็จะตกเกณฑ์ 3 - 4 กัน แต่ สุดท้าย ด้วยมันต้องตัดเป็นระฆังคว่ำ ทำให้ต้องมี 1 2 3 4 5
เลยมีความลำบากใจในการปรับคะแนน
เลยขอคำปรึกษา ครับ
ควรทำ KPI และวัดผล ยังไงให้ออกมา มัน แยกคนได้ชัดเจนเลยครับ
กรณีต้องหา 2 จริงๆ มีวิธีการทำยังไง และ พูดคุยกับ คนนั้นยังไงครับ หนักใจเอามากๆ ครับ
ช่วยแนะนำวิธีการตั้ง KPI ที่ดี หรือมีตัวอย่าง แนะนำให้หน่อยได้ไหมครับ