สวัสดีค่ะพี่ๆ เพื่อนๆ ตอนนี้เรามีปัญหาค่อนข้างหนักใจนิดหน่อยคือเราทำงานที่นี่มาระยะนึงแล้วค่ะแต่รับผิดชอบเรื่อง Employee Relation กับ Recruitment ค่ะ ส่วนหัวหน้าก็จะดูในเรื่องของ KPI กับ Payroll ทั้งหมด

แต่ปัญหาคือตอนนี้หัวหน้าเราลาออกไปแล้วค่ะเหลือแค่เราคนเดียว และทางเจ้านายก็อยากให้เราดึงงานตรงนี้มาทำทั้งหมดค่ะ ซึ่งเรายินดีมากเพราะอยากได้ระสบการณ์และโตไปในสายนี้ด้วย แต่เราไม่ทราบว่าจะต้องเริ่มต้นตรงไหน เลยอยากจะขอปรึกษากับพี่ๆ เพื่อนๆ ที่มีประสบการณ์มาก่อนค่ะ

1. ด้าน KPI ทำยังไงให้สามารถปรับใช้ได้กับทุกคนในบริษัทคะ แล้วปัญหาที่มักจะเกิดมีอะไรบ้าง
2. อยากทราบประสบการณ์เริ่มต้นด้าน KPI ของแต่ละท่านค่ะ
3. มีคอร์สอบรม KPI ที่ทุกท่านคิดว่าสามารถนำมาต่อยอดได้จริงๆบ้างคะ มีค่าใช้จ่ายได้ค่ะพร้อมจะไปศึกษาค่ะ(เจ้านายให้ไปค่ะ)
4. งานด้าน Payroll มีเรื่องไหนที่ต้องไปอบรมบ้างคะ

กระทู้นี้เป็นกระทู้แรกค่ะ ถ้าแท๊กห้องผิดขออภัยด้วยนะคะ
ขอบคุณค่า