สวัสดี ชาว พันทิพ ครับ

เข้าเรื่องเลยนะครับ
ผมทำรับเหมา เพิ่งเปิด บ. มา ปีนึง
เครียดมาก ไม่มีเงินทุนสำรอง อันนี้ ใช้ประสพการณ ที่เคยเป็นผู้ออกแบบ และ พลิก ตัวเองทำรับเหมา
แต่ทุกวันนี้ เก็บเงินไม่อยู่เลย ครับ
ได้มา โอนออก ๆ
มาดูระบบ บัญชี งานแต่ละตัวก็มีกำไร แต่ เงินไม่เหลือ เลย

ปัญหาที่เจอคือ
1. การควบคุม ช่าง
2. การเบิกเงินช่าง ถ้าไม่จ่ายไม่ทำงาน
3. จาก 1-2 ทำให้งานล่าช้า กว่าตารางที่วางไว้ เสียเครดิตลูกค้า และ บางเจ้าก็ทำงานไม่เรียบร้อย

ผมควรปรับกลยุทธ แบบไหนดีครับ
1.   ช่าง 1 ทีม ดูแลไปเลย 1 โปรเจค แต่เราจะกำไร น้อยเพราะช่างจะเหมา ของ+แรง
2.  บริหารแบบ หลายทีม  ดูแลควบคุมการทำงาน อันนี้จะ เหนื่อยมาก ซึ่งทุกวันนี้เป็นแบบนี้ เป็นวิธีที่เห็นตัวเลข ชัดเจน

พยามหาทางออก
1. ผมควรกู้เงินมั้ย มีสถาบันการเงินไหนที่ น่าสนใจบ้างครับ กู้แบบ ดอกน้อยๆ
2. ผม ควรจะหาโปรเจคอื่น แล้วเอาเงิน บริหารมั้ย ทุกวันนี้ทำแบบนี้ แต่สุ่มเสี่ยงมาก ช่วงไหน ลูกค้าจ่ายช้า คือ ตายนิ่ง เลยครับ

มีวิธีอื่นนำเสนอ มั้ยครับ