“ โยน งาน “ สำหรับคำนี้ คงเคยที่จะปรากฎเข้ามาในความคิดของพนักงานที่มีบทบาทอันน้อยนิดภายในองค์กรขนาดน้อยใหญ่ที่แตกต่างกันไป ไม่ว่าจะเป็นพนักงานใหม่ที่พึ่งเข้ามาทำงาน หรือ พนักงานผู้น้อยที่ไม่ได้มียศหรือตำแหน่งใหญ่โตอะไร ใช้เพียงแค่สมองและแรงในการทำงานก็เท่านั้น
บุคคลเหล่านี้ ไม่สามารถที่จะมีผลงานหรือสร้างชื่อเสียงอันหน้าจดจำได้เลย เพียงเพราะพวกเขายังไม่มีประสบการณ์ทำงานมากพอ หรือ เพียงเพราะพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนจากเบื้องบน ทั้งที่บุคคลเหล่านี้ทำงานมากกว่ารุ่นพี่ตามองค์กรถึง 2 เท่า เพียงแค่ประโยคเดิมๆทีแจ้งว่า “อยากให้น้องเก่ง” แต่เคยสักนิดมั้ยที่จะหันกลับมาคิดว่า นั่นคือการโยนงาน มิใช่การสอนให้น้องแต่อย่างใด
สำหรับบางคนแล้วมีอำนาจอยู่ในมือ ขึ้นชื่อว่าเป็นรุ่นพี่สามารถสอนน้องได้ คุณได้รับทั้งความเคารพจากรุ่นน้องที่พึ่งเข้ามา ได้รับทั้งความไว้ใจและเชื่อใจจากองค์กร ว่าคุณสามารถที่จะพัฒนาบุคลภายในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น แต่เหตุใดคุณถึงไม่ใช้อำนาจที่มีในมือคุณให้เป็นประโยชน์ อบรมสั่งสอน ถ่ายทอดความรู้ที่คุณมีให้กับรุ่นน้องเพื่อที่จะให้รุ่นน้องได้มีประสบการณ์ต่อไป
#อำนาจในมือคุณมีแล้ว เพียงแค่คุณใช้มันในทางที่ไม่ถูกต้องก็เท่านั้นเอง....
จากหัวใจพนักงานที่มีแค่แรงและสมองแต่ไม่มีหน้าตาและผลงานในที่ทำงาน!
บุคคลเหล่านี้ ไม่สามารถที่จะมีผลงานหรือสร้างชื่อเสียงอันหน้าจดจำได้เลย เพียงเพราะพวกเขายังไม่มีประสบการณ์ทำงานมากพอ หรือ เพียงเพราะพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนจากเบื้องบน ทั้งที่บุคคลเหล่านี้ทำงานมากกว่ารุ่นพี่ตามองค์กรถึง 2 เท่า เพียงแค่ประโยคเดิมๆทีแจ้งว่า “อยากให้น้องเก่ง” แต่เคยสักนิดมั้ยที่จะหันกลับมาคิดว่า นั่นคือการโยนงาน มิใช่การสอนให้น้องแต่อย่างใด
สำหรับบางคนแล้วมีอำนาจอยู่ในมือ ขึ้นชื่อว่าเป็นรุ่นพี่สามารถสอนน้องได้ คุณได้รับทั้งความเคารพจากรุ่นน้องที่พึ่งเข้ามา ได้รับทั้งความไว้ใจและเชื่อใจจากองค์กร ว่าคุณสามารถที่จะพัฒนาบุคลภายในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น แต่เหตุใดคุณถึงไม่ใช้อำนาจที่มีในมือคุณให้เป็นประโยชน์ อบรมสั่งสอน ถ่ายทอดความรู้ที่คุณมีให้กับรุ่นน้องเพื่อที่จะให้รุ่นน้องได้มีประสบการณ์ต่อไป
#อำนาจในมือคุณมีแล้ว เพียงแค่คุณใช้มันในทางที่ไม่ถูกต้องก็เท่านั้นเอง....