บริษัทที่เราทำงานอยู่ มีการลาออกของพนักงานบ่อยมากค่ะ เฉลี่ยก็ 30-40 คนต่อเดือน จากจำนวนพนักงานทั้งหมด 400 คน
HR ก็สรรหารับเข้ามาใหม่ แต่ไม่นานเท่าไร คนก็ยังทะยอยลาออกกันอยู่เรื่อยๆ ทั้งพนักงานเก่าและใหม่
ส่วนใหญ่ก็บอกว่า งานหนัก, เงินเดือนน้อย, ไม่มี OT, สวัสดิการไม่ดี สู้บริษัทอื่นๆไม่ได้, ฯลฯ
ตามปกติ เมื่อมีพนักงานลาออก ก็จะมีแบบสอบถามให้พนักงานที่ลาออกตอบว่า สาเหตุที่ลาออกเนื่องจากปัจจัยอะไร
และในแต่ละเดือน HR ก็จะรวบรวบแบบสำรวจนี้เป็นจำนวนมาก ซึ่งดิฉันก็ไม่กล้าติดตามสอบถาม ว่าสำรวจแล้วยังไง ไปไหนต่อ
ได้แต่คิดว่าทางนายจ้าง - HR - หรือผู้บริหาร น่าจะนำไปพิจารณาถึงสาเหตุ เพื่อนำมาปรับปรุงองค์กรบ้าง
หรือว่ามันเป็นเพียงกระดาษแผ่นหนึ่งซึ่งสำรวจไปอย่างนั้นเองตามระเบียบบริษัท
มีบ้างไหมคะ บริษัทไหน ที่พิจารณาปรับปรุงองค์กร เพื่อแก้ไขป้องกันปัญหาการลาออกของพนักงาน เพื่อให้พนักงานรักองค์กร และร่วมกันทำงานไปนานๆ
ขออนุญาตสอบถามเพื่อเปิดวิสัยทัศน์ในด้านการบริหารจัดการด้วยค่ะ
เมื่อพนักงานลาออกบ่อยๆ นายจ้างจำเป็นต้องพิจารณาปรับปรุงองค์กรหรือไม่คะ?
HR ก็สรรหารับเข้ามาใหม่ แต่ไม่นานเท่าไร คนก็ยังทะยอยลาออกกันอยู่เรื่อยๆ ทั้งพนักงานเก่าและใหม่
ส่วนใหญ่ก็บอกว่า งานหนัก, เงินเดือนน้อย, ไม่มี OT, สวัสดิการไม่ดี สู้บริษัทอื่นๆไม่ได้, ฯลฯ
ตามปกติ เมื่อมีพนักงานลาออก ก็จะมีแบบสอบถามให้พนักงานที่ลาออกตอบว่า สาเหตุที่ลาออกเนื่องจากปัจจัยอะไร
และในแต่ละเดือน HR ก็จะรวบรวบแบบสำรวจนี้เป็นจำนวนมาก ซึ่งดิฉันก็ไม่กล้าติดตามสอบถาม ว่าสำรวจแล้วยังไง ไปไหนต่อ
ได้แต่คิดว่าทางนายจ้าง - HR - หรือผู้บริหาร น่าจะนำไปพิจารณาถึงสาเหตุ เพื่อนำมาปรับปรุงองค์กรบ้าง
หรือว่ามันเป็นเพียงกระดาษแผ่นหนึ่งซึ่งสำรวจไปอย่างนั้นเองตามระเบียบบริษัท
มีบ้างไหมคะ บริษัทไหน ที่พิจารณาปรับปรุงองค์กร เพื่อแก้ไขป้องกันปัญหาการลาออกของพนักงาน เพื่อให้พนักงานรักองค์กร และร่วมกันทำงานไปนานๆ
ขออนุญาตสอบถามเพื่อเปิดวิสัยทัศน์ในด้านการบริหารจัดการด้วยค่ะ