ผมมีหัวหน้าคนหนึ่งที่ชอบ jump in เรื่องการทำงานของแผนกอื่นในอีเมลเป็นประจำ  บางเรื่องมันไม่ได้เกี่ยวข้องกับทีมผมโดยตรงแต่อีกแผนกเค้าก็จะเอาอีเมลของคนในทีมผมเข้าไปในลูปด้วย แต่หัวหน้าก็จะตอบอีเมลข

คืองานของ HR ค่อนข้างนามธรรม วัดผลยาก ไม่เหมือนงานขายที่มีตัวเลขชัดเจน แต่เราก็อยากทำให้เป็นรูปธรรมที่สุดเท่าที่จะสามารถทำได้ เพื่อนๆมีข้อแนะนำในการกำหนดตัวชี้วัดผลงานของ HR บ้างมั้ยคะ รบกวน share ข้อ

ในช่วงที่ผ่านมา ปัญหาค่าไฟฟ้าสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องกลายเป็นภาระหนักของประชาชนทุกครัวเรือน สาเหตุหนึ่งที่ถูกพูดถึงคือ การจัดการระบบไฟฟ้าที่ไม่สมดุลและไม่โปร่งใส โดยเฉพาะกรณีโรงไฟฟ้าเอกชน ซึ่งได้รับการสน

สวัสดีครับพอดีบ.ที่ทำอยู่มีมาตรการการเพิ่ม KPI เข้ามาโดยที่ก่อนหน้านี้ไม่มีการบอกก่อนตอนสัมภาษณ์จนได้ offer จนทำงานได้ประมาณ 3 เดือนอยู่ๆ HR ก็แจ้งว่าจะทำการลดฐานเงินเดือน "ย้ำว่าลดฐาน" เพื่

ขอเรียนปรึกษาหน่อยครับ คือ ถ้ามีตัวชี้วัดของฝ่าย HR นี่แหละ บอกว่าให้กำหนด KPI ของ ระดับความสำเร็จของการพัฒนาบุคลากรให้มีสมรรถนะสูง จะวัดยังไงเนี่ย อ่านแล้วงงมากครับ จะวัดเป็น % ดีรึเปล่า % ของบุคล

เปลี่ยนหัวหน้างานใหม่ค่ะ การกระทำจากหัวหน้างานตามนี้ ถือเป็นการกดดันให้ออกจากงานมั้ยคะ 1. แจ้งปัญหา ทำทีว่ารับเรื่องแต่เพิกเฉยไม่เคยจัดการ ช่วยเหลือหรือให้คำปรึกษาอะไรเลย 2. ริดรอนอำนาจในการประเมินผลก

พอดี อยากทราบว่า พนักงานเงินติดล้อ เขาให้ทำยอดเท่าเท่าไหร่  และทำเป้าเกี่ยวกับอะไร บ้าง ขอบคุณล่วงหน้านะคะ

แฟนพี่สาวกำลังไปทำค่ะ

พอดีจะเริ่มมีการปรับมาใช้ KPI  ค่ะ แล้วต้องทำของแผนกเรา จะเริ่มต้นยังไงดีคะ  -ลักษณะงานเป็นการออกบิลใบกำกับภาษีส่งให้ลูกค้าวันละประมาณ 1 พันราย  -งานเป็นลักษณะปิดวันต่อวันเพื่อจัดส่งเอก

1.System up Time Server จะนับแบบเป็นจำนวนเวลาที่ Server ล้ม หรือจำนวนครั้งที่ล้ม แล้วค่ากลางเท่าไหร่? 2.Incident resolution อันนี้วัดได้ชัวร์ๆจาก User? 3.Security breaches อันนี้ยิ่งปวดหัวจะวัดแบบไหน