พอดีมือใหม่ค่ะ เพิ่งย้ายมาทำงานองค์กรหนึ่งซึ่งการบริหารจัดการหน้าที่ยังมีความไม่ชัดเจน ขอถามหัวหน้างานและผู้บริหารทั้งหลายค่ะ กรณีที่ถ้าในทีมมี Senior 3 คน Junior 2 คน แต่ Junior ไม่ยอมทำงาน support พวกพี่ๆเลยเพราะอยู่มาก่อนพวกพี่ๆ ทั้งที่โดยหน้าที่ต้องทำงาน admin ให้กับทั้งทีม ตอนนี้เลยไม่ได้ใช้ศักยภาพของ Senior เลยเพราะต้องไปทำงาน admin ด้วย หมดเวลาไปกับงาน admin งานหลักไม่มีเวลาจะทำกันเลยค่ะ จากที่สังเกตุ Junior เจนจัดในองค์กรมากกว่า และงานจุกจิกก็เยอะ ทำให้ Junior เบื่อหน่ายการทำงานค่ะ อีโก้ด้วย มีความคาดหวังตำแหน่งเพราะมองว่าตัวเองอยู่มาก่อน ถึงแม้คุณวุฒิและวัยวุฒิยังไม่ถึง แต่โครงสร้างองค์กร Junior ไม่ขึ้นตรง Senior เลยแปลกๆอยู่ค่ะ อาจจะเป็นสาเหตุที่ Junior ไม่เกรงใจ Senior รึป่าวคะ เกรงใจแค่หัวหน้างาน เจอแบบนี้หัวหน้าทีมแก้เกมกันยังไงดีคะ