พอดีตำแหน่งในการทำงานขยับขึ้นเรื่อยๆ แต่ต้องเปลี่ยนบริษัท ก็จะต้องเจอสภาวะแวดล้อมใหม่ๆเสมอ
ส่วนตัวมีวิธีจัดการพอประมาณ โดยจะเชี่ยวชาญจัดการกับเด็กมากกว่าพนักงานอาวุโส ไม่ค่อยเจอแย่ๆ
ที่ล่าสุด HR เตือนมาว่า พนักงานเก่า หรืออาวุโส ไม่พอใจในตำแหน่งที่เราจะไปเป็นหัวหน้าเค้า
เค้าคาดว่าเค้าควรจะได้ตำแหน่งของเรา หรือควรมาจากคนเก่าภายในมากกว่า ซึ่งเข้าใจนะ
คนกลุ่มอาวุโสมีทักษะ ตรงสายและเข้าใจโปรดักรวมถึงโครงสร้าง เค้าคือกระดูกสันหลังจริงๆ
แต่ด้านงานบริหารอาจจะต้องใช้มุมมอง ทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายขึ้น ซึ่งอาจจะเป็นสิ่งที่พนักงานเดิมขาด
ซึ่งเราไม่ทราบว่ามีมากน้อย หรือแต่ละคนมีอินไซน์ยังไง แต่ก็อยากเตรียมรับไว้ให้หลากหลาย
จึงอยากขอไอเดียแนะนำจากทุกท่าน ไว้เป็นความรู้เพิ่มเติมครับ
มีวิธีไหนดีๆ แนะนำในการผูกสัมพันธ์กับพนักงานอาวุโส หรือมีไบอัสกับเรายังไงบ้าง
จะเบาไปหนักก็ได้ครับ ผมจะได้พัฒนาตัวเองด้วย ว่าวิธีจัดการที่ดี หรือได้ผลมาแล้วมีอะไรบ้าง
ขอบคุณล่วงหน้าครับ
พนักงานอาวุโสไม่พอใจหัวหน้าใหม่ ควรแก้ไขอย่างไรครับ?
ส่วนตัวมีวิธีจัดการพอประมาณ โดยจะเชี่ยวชาญจัดการกับเด็กมากกว่าพนักงานอาวุโส ไม่ค่อยเจอแย่ๆ
ที่ล่าสุด HR เตือนมาว่า พนักงานเก่า หรืออาวุโส ไม่พอใจในตำแหน่งที่เราจะไปเป็นหัวหน้าเค้า
เค้าคาดว่าเค้าควรจะได้ตำแหน่งของเรา หรือควรมาจากคนเก่าภายในมากกว่า ซึ่งเข้าใจนะ
คนกลุ่มอาวุโสมีทักษะ ตรงสายและเข้าใจโปรดักรวมถึงโครงสร้าง เค้าคือกระดูกสันหลังจริงๆ
แต่ด้านงานบริหารอาจจะต้องใช้มุมมอง ทักษะและประสบการณ์ที่หลากหลายขึ้น ซึ่งอาจจะเป็นสิ่งที่พนักงานเดิมขาด
ซึ่งเราไม่ทราบว่ามีมากน้อย หรือแต่ละคนมีอินไซน์ยังไง แต่ก็อยากเตรียมรับไว้ให้หลากหลาย
จึงอยากขอไอเดียแนะนำจากทุกท่าน ไว้เป็นความรู้เพิ่มเติมครับ
มีวิธีไหนดีๆ แนะนำในการผูกสัมพันธ์กับพนักงานอาวุโส หรือมีไบอัสกับเรายังไงบ้าง
จะเบาไปหนักก็ได้ครับ ผมจะได้พัฒนาตัวเองด้วย ว่าวิธีจัดการที่ดี หรือได้ผลมาแล้วมีอะไรบ้าง
ขอบคุณล่วงหน้าครับ