ในที่นี้ ไม่ใช่เจน X ที่อยู่ภายใต้อิทธิพลทางความคิดแบบ babyboomers 
แต่เป็นเจน X ที่สามารถบริหารในสไตล์และมุมมองแบบเจน X 
ในรัฐบาล ค่าเฉลี่ยของอายุผู้ดำรงตำแหน่งรัฐมนตรี  ยังไม่ได้สัดส่วนผู้นำเจน X มากนัก 

ข้อดีของคนเจน X ในบทบาทผู้นำความเปลี่ยนแปลง ทั้งในระดับองค์กรและระดับชาติ 

1.      เข้าใจเทคโนโลยีแบบทะลุทะลวง ไม่ใช่ผิวเผิน
2.      เข้าใจรูปแบบการทำงานใหม่ๆ เช่น work-life balance, work from home, minimalism, risk and time management 
3.      คิดด้วยตรรกะวิทยาศาสตร์ โปร่งใส เปิดเผย  พร้อมที่จะใช้วิทยาการ ขับเคลื่อนความเปลี่ยนแปลง
4.      มีความสามารถเชิงคิดวิเคราะห์สูง คนเจน X เกิดในยุคที่มีพัฒนาการทางการศึกษาดี ท่องจำน้อยลง
อีกทั้งยังเป็นคนรุ่นที่ตั้งใจศึกษาเล่าเรียน เพราะพ่อแม่เห็นค่าการศึกษา
ต่างจากคนรุ่นต่อมา ซึ่งถูกเลี้ยงให้สบายมากขึ้น การแข่งขันทางการศึกษาลดน้อยลง
5.      คนเจน X คือ ตัวเชื่อมที่สำคัญ ของคนรุ่นใหม่และรุ่นเก่า 
พวกเขามีพ่อแม่ครูอาจารย์เป็น babyboomers 
จึงเข้าใจกรอบ ระบบ วิธีการแบบเดิม
พวกเขามีลูกน้องเป็น Gen Y และมีลูกเป็น Gen Z
พวกเขาจึงเป็นนักฟังที่ดี ไม่ก้าวร้าว ผ่านการฝึกฝนด้านวินัย
และใจเย็น ใช้ศิลปะ-เหตุผลในการโน้มน้าว มากกว่าใช้อำนาจ ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมมากกว่าออกคำสั่ง
พวกเขาพยายามให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างไม่รุนแรง เพราะเห็นความงามของอดีต และสามารถรับมือกับอนาคต
6. มีกำลังทำงานขับเคลื่อนผลงานอย่างเต็มที่ ส่วนใหญ่ยังไม่มีปัญหาสุขภาพ