ใครขี้เกียจอ่านเลื่อนไปด้านล่างตรงคำถามเลยครับ
---- เกริ่นที่มา ----
เรื่องมันเป็นแบบนี้ครับ ผมอยู่บริษัทนี้มา 4 ปีแล้ว ทำงานเป็นที่แรก เป็นบริษัทที่ใหญ่ สเกลพนักงาน 2 หมื่นคน
ทำตั้งแต่ฝึกงาน จนเป็น Senior แต่เงินเดือนขึ้นน้อย และช่วงนี้บริษัทมีการปรับวิธีการทำงาน แล้วคนเก่า ๆ ลาออกเยอะ
เรากังวลอยู่ 3 เรื่อง
1) เรื่องงานและคน (ขอรวบ) ตอนนี้บริษัทปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และคนลาออกเยอะมาก (บริษัทให้ Package เพื่อให้คนอาสารับเงินก้อนและลาออกไป) ทำให้คนลดลงอย่างรวดเร็ว ในขณะที่งานยังคงค้างอยู่ และส่งผลกังวลต่อเพื่อนร่วมงานรอบตัวว่า ไม่มีคนทำงานบ้าง งานจะตกมาที่เราบ้าง แล้ว handle งานไม่ไหว
2) เรื่องเงิน ตอนผมทำบริษัทนี้ Day1 เงินเดือนเยอะกว่าเพื่อน ๆ ที่จบพร้อมกันมาก (เพื่อน ๆ start 20k ผม Start 30k) แต่ผ่านมา 4 ปีแล้วพบว่าเงินเดือนขึ้นช้า โบนัสไม่ได้เยอะมาก (เฉลี่ยปีละ 1.5 เดือน) สู้กับเพื่อนที่ย้ายงานบ่อย ๆ (2-3 ที่ เงินเดือนครึ่งแสนแล้ว เพื่อนคนนึงย้ายไป 4 ที่เงินเดือน 80k) ส่วนตัวได้ประเมิน 3/5 4/5 บ้างในทุก ๆ ปีแต่เงินก็ไม่ได้เพิ่มเยอะครับ ทั้งโบนัสและ Merit
3) เรื่อง Career Path พอมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่มี มันหายไปครับ เอาคนจากบริษัทที่ไปซื้อมาทำตำแหน่งสูง ๆ แทน เราที่หวังจะโต อายุ 30 ไปเป็น Manager ก็เริ่มริบหรี่ และงง ๆ ว่าจะโตอย่างไรได้
---- เปรียบเทียบ ----
ทั้ง 3 ข้อนี้เลยตัดสินใจหางานได้ที่ใหม่แล้วลาออกเลย ปัญหาคือ
ที่เก่า vs ที่ใหม่
การจ้าง = ที่ปัจจุบัน Permanent // ที่ใหม่ Outsource
เงินเดือน + โบนัส = หารเฉลี่ยต่อเดือนที่ใหม่ให้ +45% ของที่ปัจจุบัน (แต่ไม่มีโบนัส) --> ที่ใหม่ชนะขาด
วันหยุด = 12 วันต่อปี เท่ากัน ที่ปัจจุบันหยุดเท่าไหร่ก็ได้ในเดือน // แต่ที่ใหม่เดือนนึงห้ามหยุดเกิน 2 วัน (ที่ใหม่ไม่มีลากิจให้)
ลาป่วย = ที่ปัจจุบันตามกฎหมายแรงงาน หยุด 1-2 วันไม่ต้องใช้ใบรับรองแพทย์ // ที่ใหม่หยุด 1 วันก็ต้องมีใบ
ลาบวช = ที่ปัจจุบันลาบวชได้เงินเดือน 30 วัน ที่ใหม่ไม่มี
กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ = ที่ปัจจุบันมี ที่ใหม่ไม่มี
Career Path = ที่ปัจจุบันดี (ก่อน Reorg) ที่ใหม่เป็น OS ถ้าไม่ถูก Convert เป็น Permanent ก็ไม่ดีเลย
ทันทีที่ผมเซ็นสัญญาจ้างงานกับที่ใหม่ก็รีบแจ้งหัวหน้า แล้วเขาก็อธิบาย 3 ข้อนี้เคลียร์ครับ
เรื่องคน = บริษัทจะลดงานซ้ำซ้อน ลดจำนวนโปรเจคที่ไม่มีประโยชน์ และเห็นว่าคนมันลดลงได้เพื่อให้บริษัทยังกำไร
เรื่องเงิน = จะคุยกับ HR ให้ เข้าใจ painpoint และอยากให้เราได้อยู่เพื่อเรียนรู้ต่อ คิดว่าเราไปได้อีกไกล
เรื่อง Career Path = หลังจาก ReOrg เสร็จ ปีหน้าจะให้ทำแผนว่าอยากเป็นอะไร และเริ่มมอบหมายโยกย้าย พัฒนาทักษะให้เราได้ในแบบที่เราอยากเป็น
---- คำถาม ----
ส่วนตัวเคยได้ Counter Offer รอบนึงปีที่แล้ว และสัญญากับหัวหน้าคนเก่าว่าจะอยู่ต่ออีกปีนึง ตอนนี้ครบปีแล้วสถานการณ์เปลี่ยนแปลงหนักกว่าเดิมเลยตัดสินใจหางานที่ใหม่ได้แล้ว เซ็นแล้ว ตอนแรกเราไม่คิดว่าบริษัทจะสู้เงินแล้ว เห็นลด Cost หนักมาก เอาคนออกหนักมาก เลยไม่คิดว่าจะได้รับโอกาสหรือ Counter Offer อีก
ตอนนี้หัวหน้าติดต่อเราคุยเสร็จแกก็รีบประสานแจ้ง HR ว่าอยากรักษาเราไว้ แล้ว HR ติดต่อมาว่าอยากเห็น Offer ที่เราได้ เขาจะทำ Counter Offer เราสามารถทำสิ่งนี้ได้หรือไม่ครับ (ในเชิงกฎหมาย และความเหมาะสม)
Q1) แชร์สัญญาจ้างงานให้ดู ที่มีรายละเอียดสิ่งที่เราจะได้รับ เพื่อทำ Counter Offer
Q2) หลังจากรับ Offer HR ขอ Commitment ว่าเราจะไม่ย้ายงานอย่างน้อย 2 ปี (ไม่แน่ใจว่ามีสัญญาไหม)
[ถ้ารบกวนใจใครบางคนก็ขออภัยด้วยครับ]
จะลาออก แต่บริษัทอยากเก็บเราไว้ เขาข้อมูลเราเพื่อทำ Counter Offer ได้ใช่ไหมครับ
---- เกริ่นที่มา ----
เรื่องมันเป็นแบบนี้ครับ ผมอยู่บริษัทนี้มา 4 ปีแล้ว ทำงานเป็นที่แรก เป็นบริษัทที่ใหญ่ สเกลพนักงาน 2 หมื่นคน
ทำตั้งแต่ฝึกงาน จนเป็น Senior แต่เงินเดือนขึ้นน้อย และช่วงนี้บริษัทมีการปรับวิธีการทำงาน แล้วคนเก่า ๆ ลาออกเยอะ
เรากังวลอยู่ 3 เรื่อง
1) เรื่องงานและคน (ขอรวบ) ตอนนี้บริษัทปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และคนลาออกเยอะมาก (บริษัทให้ Package เพื่อให้คนอาสารับเงินก้อนและลาออกไป) ทำให้คนลดลงอย่างรวดเร็ว ในขณะที่งานยังคงค้างอยู่ และส่งผลกังวลต่อเพื่อนร่วมงานรอบตัวว่า ไม่มีคนทำงานบ้าง งานจะตกมาที่เราบ้าง แล้ว handle งานไม่ไหว
2) เรื่องเงิน ตอนผมทำบริษัทนี้ Day1 เงินเดือนเยอะกว่าเพื่อน ๆ ที่จบพร้อมกันมาก (เพื่อน ๆ start 20k ผม Start 30k) แต่ผ่านมา 4 ปีแล้วพบว่าเงินเดือนขึ้นช้า โบนัสไม่ได้เยอะมาก (เฉลี่ยปีละ 1.5 เดือน) สู้กับเพื่อนที่ย้ายงานบ่อย ๆ (2-3 ที่ เงินเดือนครึ่งแสนแล้ว เพื่อนคนนึงย้ายไป 4 ที่เงินเดือน 80k) ส่วนตัวได้ประเมิน 3/5 4/5 บ้างในทุก ๆ ปีแต่เงินก็ไม่ได้เพิ่มเยอะครับ ทั้งโบนัสและ Merit
3) เรื่อง Career Path พอมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่มี มันหายไปครับ เอาคนจากบริษัทที่ไปซื้อมาทำตำแหน่งสูง ๆ แทน เราที่หวังจะโต อายุ 30 ไปเป็น Manager ก็เริ่มริบหรี่ และงง ๆ ว่าจะโตอย่างไรได้
---- เปรียบเทียบ ----
ทั้ง 3 ข้อนี้เลยตัดสินใจหางานได้ที่ใหม่แล้วลาออกเลย ปัญหาคือ
ที่เก่า vs ที่ใหม่
การจ้าง = ที่ปัจจุบัน Permanent // ที่ใหม่ Outsource
เงินเดือน + โบนัส = หารเฉลี่ยต่อเดือนที่ใหม่ให้ +45% ของที่ปัจจุบัน (แต่ไม่มีโบนัส) --> ที่ใหม่ชนะขาด
วันหยุด = 12 วันต่อปี เท่ากัน ที่ปัจจุบันหยุดเท่าไหร่ก็ได้ในเดือน // แต่ที่ใหม่เดือนนึงห้ามหยุดเกิน 2 วัน (ที่ใหม่ไม่มีลากิจให้)
ลาป่วย = ที่ปัจจุบันตามกฎหมายแรงงาน หยุด 1-2 วันไม่ต้องใช้ใบรับรองแพทย์ // ที่ใหม่หยุด 1 วันก็ต้องมีใบ
ลาบวช = ที่ปัจจุบันลาบวชได้เงินเดือน 30 วัน ที่ใหม่ไม่มี
กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ = ที่ปัจจุบันมี ที่ใหม่ไม่มี
Career Path = ที่ปัจจุบันดี (ก่อน Reorg) ที่ใหม่เป็น OS ถ้าไม่ถูก Convert เป็น Permanent ก็ไม่ดีเลย
ทันทีที่ผมเซ็นสัญญาจ้างงานกับที่ใหม่ก็รีบแจ้งหัวหน้า แล้วเขาก็อธิบาย 3 ข้อนี้เคลียร์ครับ
เรื่องคน = บริษัทจะลดงานซ้ำซ้อน ลดจำนวนโปรเจคที่ไม่มีประโยชน์ และเห็นว่าคนมันลดลงได้เพื่อให้บริษัทยังกำไร
เรื่องเงิน = จะคุยกับ HR ให้ เข้าใจ painpoint และอยากให้เราได้อยู่เพื่อเรียนรู้ต่อ คิดว่าเราไปได้อีกไกล
เรื่อง Career Path = หลังจาก ReOrg เสร็จ ปีหน้าจะให้ทำแผนว่าอยากเป็นอะไร และเริ่มมอบหมายโยกย้าย พัฒนาทักษะให้เราได้ในแบบที่เราอยากเป็น
---- คำถาม ----
ส่วนตัวเคยได้ Counter Offer รอบนึงปีที่แล้ว และสัญญากับหัวหน้าคนเก่าว่าจะอยู่ต่ออีกปีนึง ตอนนี้ครบปีแล้วสถานการณ์เปลี่ยนแปลงหนักกว่าเดิมเลยตัดสินใจหางานที่ใหม่ได้แล้ว เซ็นแล้ว ตอนแรกเราไม่คิดว่าบริษัทจะสู้เงินแล้ว เห็นลด Cost หนักมาก เอาคนออกหนักมาก เลยไม่คิดว่าจะได้รับโอกาสหรือ Counter Offer อีก
ตอนนี้หัวหน้าติดต่อเราคุยเสร็จแกก็รีบประสานแจ้ง HR ว่าอยากรักษาเราไว้ แล้ว HR ติดต่อมาว่าอยากเห็น Offer ที่เราได้ เขาจะทำ Counter Offer เราสามารถทำสิ่งนี้ได้หรือไม่ครับ (ในเชิงกฎหมาย และความเหมาะสม)
Q1) แชร์สัญญาจ้างงานให้ดู ที่มีรายละเอียดสิ่งที่เราจะได้รับ เพื่อทำ Counter Offer
Q2) หลังจากรับ Offer HR ขอ Commitment ว่าเราจะไม่ย้ายงานอย่างน้อย 2 ปี (ไม่แน่ใจว่ามีสัญญาไหม)
[ถ้ารบกวนใจใครบางคนก็ขออภัยด้วยครับ]