ลูกน้องใหม่มีความสามารถ​ แต่มีอีโก้สูง​ มั่นใจในตัวเองสูง​ คิดว่าตัวเองไม่มีปัญหาอะไรเลย​ ทำได้หมดทุกอย่างโดยไม่มีหัวหน้า​
เราเปนหัวหน้าเหนเค้าเปนคนเก่งมีความสามารถ​ เดิมเค้าทำ1 ​project จึงให้เค้าดูแลงานเพิ่มเปน2 project. โดยมีน้องใหม่ให้ดูแล​2คน​ แต่เค้าใช้วิธี​sync กับน้องและสั่งให้น้องทำเท่านั้น​ ไม่เข้าไปร่วม​project กับน้องเลย​ ทำให้น้องทำงานหลุดไม่ครบ​ มีข้อผิดพลาด
แต่เค้าบอกว่าเดกมีความรับผิดชอบในงานของตัวเองอยู่แล้ว​ 
ถ้าจะให้เค้าดู​project ร่วมกับน้องต้องมีคนให้เค้าเพิ่ม

ประเดนของเราคือน้องใหม่​ คุนควรดูแลให้ใกล้ชิดและรับผิดชอบงานน้องด้วย​ ไม่ใช่ให้น้องรับผิดชอบ

เราต้องทำยังไงคะ?