สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 33
ถ้าออกยกชุดส่วนใหญ่มี 4 กรณีครับ
1.ปัญหาจากเจ้าของ กิจการเอง เช่นจ่ายเงินช้า กดค่าแรง ปากร้ายเอารัดเอาเปรียบ คนอื่นผิดหมดยกเว้นตัวเอง
2. ผจก.เป็นคนรับเข้ามา เรียกว่าเป็นทีมเดียวกันหรือรุ่นพี่รุ่นน้องในสถาบันเดียวกัน หรือทุกคนเห็นว่า เขาไม่ได้ผิด และเขาเป็นที่รักของทุกคน
3.มีความผิดร่วมกัน ใครไม่ออกจะโดนแฉ เช่นคอรัปชั่น หรือโกงเงิน แล้วแบ่งกันทุกคน เรียกว่าใครออกก็ต้องออกด้วย
4.ออกไปตั้งกิจจการเอง แล้วดึงทีมงานออกไปด้วยค่าจ้างที่สูงกว่า แต่กรณีนี้อาจฟ้องร้องได้นะปรึกษาทนายดู
ของคุณอยู่ข้อใหนลองดูเอาเองครับ
1.ปัญหาจากเจ้าของ กิจการเอง เช่นจ่ายเงินช้า กดค่าแรง ปากร้ายเอารัดเอาเปรียบ คนอื่นผิดหมดยกเว้นตัวเอง
2. ผจก.เป็นคนรับเข้ามา เรียกว่าเป็นทีมเดียวกันหรือรุ่นพี่รุ่นน้องในสถาบันเดียวกัน หรือทุกคนเห็นว่า เขาไม่ได้ผิด และเขาเป็นที่รักของทุกคน
3.มีความผิดร่วมกัน ใครไม่ออกจะโดนแฉ เช่นคอรัปชั่น หรือโกงเงิน แล้วแบ่งกันทุกคน เรียกว่าใครออกก็ต้องออกด้วย
4.ออกไปตั้งกิจจการเอง แล้วดึงทีมงานออกไปด้วยค่าจ้างที่สูงกว่า แต่กรณีนี้อาจฟ้องร้องได้นะปรึกษาทนายดู
ของคุณอยู่ข้อใหนลองดูเอาเองครับ
ความคิดเห็นที่ 26
กิจการคุณให้คนอื่นดูแล ก็จะเจอปัญหาแบบนี้ ผมเคยมีกิจการที่เกี่ยวกับการพิมพ์ เคยเห็นเคสประมาณแบบนี้มาหลายครั้งมาก
ผจก.คุณอาจจตั้งใจทำงานให้เสียหาย ลูกค้าคุณโกรธเรื่องงานก็หายไปด้วย ส่วนผจก.คนนี้+ลูกน้องทั้งหมด ถ้าไม่ย้ายไปทำบ.อื่น ก็อาจจะเปิดบริษัทเองเพราะมีทีมแล้ว เครื่องมือ2หาไม่ยาก คนงานที่เป็นงานสิหายาก
แถมยังมีข้อมุลรายชื่อลูกค้าคุณอีกมากมาย เค้าก็สามารถไปเอางานจากลูกค้าคุณมาทำต่อได้เลย ในขณะที่คุณสะดุด
เพราะเค้าวางยาบ.คุณไว้แล้ว โดยการทำงานให้เสียหาย ลูกค้าคุณก็คงหนี ลูกน้องก็หนี
ผจก.คุณอาจจตั้งใจทำงานให้เสียหาย ลูกค้าคุณโกรธเรื่องงานก็หายไปด้วย ส่วนผจก.คนนี้+ลูกน้องทั้งหมด ถ้าไม่ย้ายไปทำบ.อื่น ก็อาจจะเปิดบริษัทเองเพราะมีทีมแล้ว เครื่องมือ2หาไม่ยาก คนงานที่เป็นงานสิหายาก
แถมยังมีข้อมุลรายชื่อลูกค้าคุณอีกมากมาย เค้าก็สามารถไปเอางานจากลูกค้าคุณมาทำต่อได้เลย ในขณะที่คุณสะดุด
เพราะเค้าวางยาบ.คุณไว้แล้ว โดยการทำงานให้เสียหาย ลูกค้าคุณก็คงหนี ลูกน้องก็หนี
ความคิดเห็นที่ 36
จากที่เคยทำงานสำนักพิมพ์มา 5ปีกว่านะคะ และเป็นคนดูแลงานทั้งหมดแทนเจ้าของบริษัท ดิฉันดูแลทุกขั้นตอนการผลิต ทั้งพิสูจน์อักษร จัดวางรูปเล่ม ผสานงานงานฝ่ายผลิต จัดทำแผนงานประจำปี ทั้งหมดนี้แม้แต่เจ้าของบริษัทก็ยังไม่รู้ละเอียดเท่าดิฉัน เพราะเจ้าของไม่ค่อยเข้าบริษัท
แต่เจ้าของจะคอยสอบถามอยู่เสมอว่างานเป็นอย่างไร อยู่ขั้นตอนไหน และที่บริษัทก็มีปัญหาเช่นกันคือ พนักงานลาออกบ่อยมาก สาเหตุก็มาจากเจ้าของบริษัท เช่น
- ชอบใช้วาจารุนแรงกับพนักงาน
- ทำให้พนักงานหมางใจกัน
- เร่งงานพนักงาน โดยไม่รู้ขั้นตอนว่าตอนนี้งานอยู่ในขั้นตอนไหน
- มักจะมีงานด่วนเข้ามาสอดแทรก แม้จะไม่ด่วนจริง
เจ้าของกระทู้ ลองคิดดูว่าสาเหตุจริงๆที่พนักออกเกิดจากสาเหตุอะไร เกิดจากผู้จัดการบังคับหรือตัวเจ้าของกระทู้เอง
ปล. คำตอบอาจจะไม่ได้ช่วยเจ้าของกระทู้สักเท่าไหร่ ต้องขออภัยด้วยค่ะ
แต่เจ้าของจะคอยสอบถามอยู่เสมอว่างานเป็นอย่างไร อยู่ขั้นตอนไหน และที่บริษัทก็มีปัญหาเช่นกันคือ พนักงานลาออกบ่อยมาก สาเหตุก็มาจากเจ้าของบริษัท เช่น
- ชอบใช้วาจารุนแรงกับพนักงาน
- ทำให้พนักงานหมางใจกัน
- เร่งงานพนักงาน โดยไม่รู้ขั้นตอนว่าตอนนี้งานอยู่ในขั้นตอนไหน
- มักจะมีงานด่วนเข้ามาสอดแทรก แม้จะไม่ด่วนจริง
เจ้าของกระทู้ ลองคิดดูว่าสาเหตุจริงๆที่พนักออกเกิดจากสาเหตุอะไร เกิดจากผู้จัดการบังคับหรือตัวเจ้าของกระทู้เอง
ปล. คำตอบอาจจะไม่ได้ช่วยเจ้าของกระทู้สักเท่าไหร่ ต้องขออภัยด้วยค่ะ
แสดงความคิดเห็น
ผู้จัดการพาลูกน้องลาออกหมดบริษัท ทำไรได้บ่างครับ
จนผมเริ่มวางใจ แล้วผมก็เจอปัญหาว่า งานไม่เรียบร้อยเลย ลูกค้าต่อว่า เสียหายหนักมาก ผมเลยเรียกผู้จัดการมาคุย ผมให้โอกาส หลายรอบมาก ขาดทุน ไปเป็นเดือน จนผมตัดสินใจเชิญออก แต่พอผมมาที่บริษัท กลับพบว่าพนักงานประจำทั้งหมด ออกไปพร้อมผู้จัดการ บ่างว่าโดนบังคับ บ่างเต็มใจออก อยากทราบว่าผมจะทำอะไรกับผู้จัดการคนนี้ได้บ่าง