แต่พยายาม นิดนึง ไปจับมือกัน คุณก็ลดต้นทุนในองค์กรได้ ลูกค้าก็ได้ประโยชน์ ไม่ต้องทำงานคิดการตลาดแบบแข่งกันเอง อะไรกัน CP ระดับนโบายพยายามคิดครอบกว้างๆ ไว้แล้ว ระดับบริการลูกค้าดันต้องมาคิดแผนการตลาดแย

ในกรณีที่มีช่องรับชำระค่าสินค้ามากกว่า 1 ช่อง เช่น มินิมาร์ท ร้านเสื้อผ้า เวลาลูกค้ามาเข้าคิวจ่ายเงินคุณคิดว่าควรต่อคิวอย่างไร ระหว่าง A ลูกค้ามาถึงเดินเข้าไปในช่องที่ตนคิดว่าคิวสั้นสุด ชำระช่องไหนช่อ

อยากให้ปรับปรุงแอพ บอกจำนวนจัดคิวส่ง จะได้ตัดสินใจถูกว่า จะสั่งดีจะรอดี ต้องสั่งล่วงหน้ากี่ นาที ผมไม่มีปัญหา กับการส่งช้า 1 ชม แต่ 2ชม นี่เกิน น่าจะจัดสรรได้ดีกว่า ออเดอร์ไหน เกิน 1 ชม แล้วพื้นที่ใกล

1.4 ขอบเขตของงาน    1.4.1 ข้อมูล 1.4.1.1 ข้อมูลพนักงาน 1.4.1.2 ข้อมูลสิทธิ์การใช้งาน 1.4.1.3 ข้อมูลสมาชิก 1.4.1.4 ข้อมูลการจองคิว 1.4.1.5 ข้อมูลสุนัข

เราชำระค่างวดล่าช้า 1-2 งวด แค่ไม่เคยชน 3 งวด ทยอยชำระตลอด แต่พนักงานโทรติดตามทวงถามข่มขู่ตลอด  บังคับให้จ่าย  พูดจาไร้มารยาท  เหมือนเราเป็นหนี้นอกระบบเลยค่ะ  ใครเจอแบบเราบ้าง 

0947655537  ค้างชำระเกินกำหนดแค่ 1 บิล ไม่ถึง 400 บาท บริษัทเขาไม่ช่วยอะไรลูกค้าบ้างเลยหรอ?? เงินเเค่นี้เขากลัวขาดทุนหรือยังไง ขอเปิดสัญญานชั่วคราวนะค

ครั้งหนึ่งเมื่อปี 2559 เคยตั้งกระทู้นี้เอาไว้ ซึ่งก็เป็นการเขียนตอนที่มีประสบการณ์มาหลายปี อาชีพ PC/BA/พนักงานขาย ในห้างสรรพสินค้า จากประสบการณ์ แต่ก็ไม่นึกว่า ชีวิตจะอยู่ในแวดวงอาชีพนี้ต่อมาได้ และน

กดคิวแบงค์แรกไปทำธุรกรรมทุกธนาคารหมดแล้วยังไม่ถึง คิวคนใช้บริหารก็น้อย Scb kbank คนแน่นๆยังแปบเดียว