ขอคำปรึกษาหน่อยนะคะ ตอนนี้ทุกข์ใจมากจริงๆ ยาวและรายละเอียดเยอะมากนะคะ ตอนนี้เป็น ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลนะคะ เริ่มงานวันที่ 22 กันยายน 2567 แล้วมีเคสเลิกจ้างไม่เป็นธรรมวันที่ 2 ตุลาคม 2567 กับผู้บ

เท่าที่ศึกษามา HRD หรือ หัวหน้าแผนกบุคคล เค้ามีหน้าที่ไกล่เกลี่ยระหว่างพนักงาน กับทีมผู้บริหารในองค์กร หรือคอยให้ความเป็นธรรมกับพนักงานเมื่อเกิดเหตุการณ์ที่ตกลงกันไม่ได้ เราเคยเจอ HRD ที่ห่วยมากเอาแต่

อะไรคือสิ่งที่หัวหน้ากังวลเมื่อทำงานกับลูกน้องที่พึ่งเข้า มีอายุมากกว่า หัวหน้าควรวางตัวอย่างไร และกลับกัน เมื่อลูกน้องที่เข้ามาใหม่ ทำงานกับหัวหน้าที่อายุน้อยกว่า ลูกน้องควรวางตัวอย่างไร ในกรณีที

ในองค์กรขนาดใหญ่พอสมควร มีพนักงานประมาณ 500 คนขึ้นไป บางแผนกหรือบางPlant ที่อยู่ในองค์กรเดียวกัน มีตำแหน่งวิศวกรว่างหลายตำแหน่ง อยากสอบถามว่าการเรียก candidate สัมภาษณ์งานครั้งแรกในแผนกหนึ่งแล้วทางต้

บริษัทเรามีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร และก็มีการเพิ่มแผนกมาใหม่ โดยเราเป็นคนรับผิดชอบ และมีน้องๆในทีมมาจากคนที่มีอยู่เดิม ซึ่งเป็นการคัดเลือกจากหัวหน้าเราอีกที พอแผนกเข้าที่เข้าทาง เราพบว่ามีลูกน

ผมมีหัวหน้าคนหนึ่งที่ชอบ jump in เรื่องการทำงานของแผนกอื่นในอีเมลเป็นประจำ  บางเรื่องมันไม่ได้เกี่ยวข้องกับทีมผมโดยตรงแต่อีกแผนกเค้าก็จะเอาอีเมลของคนในทีมผมเข้าไปในลูปด้วย แต่หัวหน้าก็จะตอบอีเมลข

เราทำบริษัทด้าน it ค่ะ เป็นองค์กรระดับมหาชน ทางบริษัทมีนโยบายมาแล้ว ให้ทำงานที่ออฟฟิต50% wfh 50% แผนกเรา ผู้บริหารที่ใหญ่ที่สุด ก็แบ่งพนักงานกันมา สลับกันคนละอาทิตย์ ทั้งแผนก ผู้บริหารระดับรองลงมา ก

1. ในกรณี พนักงานประจำ มีการทำงานเวลาปกติ คือ เข้างาน เวลา 9:30 และเลิกงานเวลา  19:00 แต่เนื่องจาก บางวัน มีงานที่ต้อง SET UP งานในเวลาที่เลิกงานไปแล้ว เช่น ต้องมีการ SET  UPงานเวลา 22:00 เป

ตำแหน่ง Senior Executive Vice President แต่เกษียณอายุ ปีนี้ ปีก่อน ท่านได้สั่งปรับองค์กร เพิ่มทีมใหม่ขึ้นมา จนคนในแผนกงานไม่ค่อยok เพราะยอดขายจะตกไปอยู่ที่ทีมใหม่หมดเลย เราทำงานขายพวกรถยนต์ค่ะ ผู้บร

คือ หัวหน้าเก่าเราที่เป็น HR พนักงานรักกันมากได้ลาออกไปทำงานอีกบริษัทหนึ่ง ทำให้ทางผู้บริหารได้พิจารณาไม่รับคนเพิ่ม จึงได้ส่งพนักงานการเงินอาวุโสมาขึ้นตำแหน่งเป็นหัวหน้างานHRแทน ในตอนแรกเราก็คิดว่าก็ด