หลาย ๆ บริษัทฯ ที่มักจะมีพนักงานเงินเดือนสูงอายุเยอะแต่ทำงานเหมือนเดิม หน้าที่เดิมมาตลอด
บางคนอยู่มาเป็นสิบๆปี ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัทฯ เงินเดือนเริ่มต้นอาจจะน้อย
แต่พอถึงสิ้นปีบริษัทฯปรับเงินเดือนขึ้นตามเกรด ซึ่งอาจจะได้เกรดกลาง ๆ ตามเกณฑ์ทุกๆปี
สมมติว่าปีละประมาณ 4-5% , ถ้าเงินเดือนเริ่มต้นสมัยก่อนคือ 10,000 บาท (20 ปีที่แล้ว) โดยอาจจะเริ่มงานตอนอายุ 22 ปี
สมมติว่าอยู่มา 20 ปี , เงินเดือนจะขึ้นมากว่า 25,000 บาทรวมโอทีอีกก็เกือบ 30,000 บาท
คำถามคือพนักงานคนนี้อยู่ในตำแหน่งเดิม ๆ มาได้เกือบ 20 ปี ทำไมถึงไม่มีการปรับตำแหน่งเพื่อให้ความรับผิดชอบมากขึ้น?
หรือถ้าเขามีศักยภาพไม่พอต่อการเป็นหัวหน้าแล้วเราสมควรจะขึ้นเงินเดือนให้เขาหรือไม่ ?
องค์กรควรจะมีระบบการปรับเงินเดือนอย่างไรให้สามารถจูงใจพนักงานทั้งระดับปฏิบัติการและระดับบริหารให้อยู่กับองค์กรนาน?
เพราะถ้าเป็นแบบนี้คนที่เข้ามาใหม่แต่เป็นระดับบริหาร จบ ป.ตรี ถ้าไปรู้ระดับเงินเดือนของพนักงานที่รับผิดชอบงานน้อยกว่าแต่เงินเดือนมากกว่า
เขาจะรู้สึกอย่างไรบ้าง ?
เงินเดือนสูงเพราะอยู่นานแต่ความรับผิดชอบเท่าเดิม
บางคนอยู่มาเป็นสิบๆปี ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัทฯ เงินเดือนเริ่มต้นอาจจะน้อย
แต่พอถึงสิ้นปีบริษัทฯปรับเงินเดือนขึ้นตามเกรด ซึ่งอาจจะได้เกรดกลาง ๆ ตามเกณฑ์ทุกๆปี
สมมติว่าปีละประมาณ 4-5% , ถ้าเงินเดือนเริ่มต้นสมัยก่อนคือ 10,000 บาท (20 ปีที่แล้ว) โดยอาจจะเริ่มงานตอนอายุ 22 ปี
สมมติว่าอยู่มา 20 ปี , เงินเดือนจะขึ้นมากว่า 25,000 บาทรวมโอทีอีกก็เกือบ 30,000 บาท
คำถามคือพนักงานคนนี้อยู่ในตำแหน่งเดิม ๆ มาได้เกือบ 20 ปี ทำไมถึงไม่มีการปรับตำแหน่งเพื่อให้ความรับผิดชอบมากขึ้น?
หรือถ้าเขามีศักยภาพไม่พอต่อการเป็นหัวหน้าแล้วเราสมควรจะขึ้นเงินเดือนให้เขาหรือไม่ ?
องค์กรควรจะมีระบบการปรับเงินเดือนอย่างไรให้สามารถจูงใจพนักงานทั้งระดับปฏิบัติการและระดับบริหารให้อยู่กับองค์กรนาน?
เพราะถ้าเป็นแบบนี้คนที่เข้ามาใหม่แต่เป็นระดับบริหาร จบ ป.ตรี ถ้าไปรู้ระดับเงินเดือนของพนักงานที่รับผิดชอบงานน้อยกว่าแต่เงินเดือนมากกว่า
เขาจะรู้สึกอย่างไรบ้าง ?