คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
ความคิดเห็นที่ 8
เดินมาถึงจุดๆไหน ที่ำทำให้คุณตัดสินใจ จ้างลูกจ้าง,พนักงาน
>> อยู่ในแผนอยู่แล้วครับ เพราะคน ๆ เดียวทำไม่ได้หมดทุกอย่างแน่นอน
ตอนที่คุณ จ้างพนักงานคนแรก
คุณพร้อมขนาดไหน , อะไรที่บ่งบอกว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบการมีลูกน้อง,พนักงาน , อะไรทำให้คุณมั่นใจ
>> มีเงินพร้อมจ่ายเงินเดือน ร่วมถึงเงินชดเชยกรณีเลิกจ้าง
พอมีลูกน้องจริงๆแล้ว เป็นอย่างไรบ้าง
>> กับลูกน้องที่ทำงานให้เราได้ ดีกว่าเดิมมาก ๆ แทนที่จะเอาเวลามาทำงานบ้างอย่างที่ไม่สำคัญ
ก็ให้ลูกน้องทำ แล้วเราไปทำงานที่ก่อให้เกิดรายได้มากกว่า
ความคิด,ทัศนะคติอะไรเปลี่ยนไปบ้างไหม ,มีความในใจอะไรอยากจะบอกบ้างไหม?
>> มีพนักงานไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่ใช่มีเงินจ้างก็จบ พนักงานดี ๆ ทำงานให้เราได้ ต้องรักษาไว้ให้ดี
>> อันนี้ตามประสา SME ที่ไม่มีชื่อเสียง หาพนักงานยากมาก ๆ เพราะว่าเล็ก ไร้ชื่อ office ไม่หรู ไม่น่าเชื่อถือ ฯลฯ
จากประสบการณ์ของคุณ คุณคิดว่า การที่จะเริ่มรับพนักงานคนแรกๆ ควรคัดคนแบบไหน,อย่างไร ควรหลีกเลี่ยงคนประเภทไหน ,มีอะไรแนะนำผมไหม
>> หาทางคัดเลือกคนให้เหมาะกับงาน ขยัน อันนี้ถามง่าย ตอบง่าย แต่ทำยาก.... คงต้องประสบด้วยตนเองครับ
>> แต่ก็ไม่แน่คุณอาจจะเป็นคนที่อ่านคนออกก็ได้ครับ
มีอะไรบ้างที่ผมต้องเตรียมตัว สำหรับการจ้างพนักงานคนแรกในบริษัทตนเอง
>> - หน้าที่ที่จะต้องให้พนักงานทำครับ ให้ชัดเจนว่าคุณจะให้เค้าทำอะไรบ้าง
>> ถ้าต้องสอนงาน ก็ทำเอกสารเตรียมไว้เลยก็ดี เพราะไม่แน่มันอาจจะได้ใช้อีกในเร็ววัน -_-'
>> - ผลประโยชน์สวัสดิการ กฎระเบียบต่าง ๆ กำหนดให้ชัดเจน อย่าเอาเปรียบพนักงาน
>> - สุดท้าย เผื่อใจนายจ้างไว้ด้วย เพราะอาจจะปวดหัว ปวดใจกับพนักงานได้ 555
>> อยู่ในแผนอยู่แล้วครับ เพราะคน ๆ เดียวทำไม่ได้หมดทุกอย่างแน่นอน
ตอนที่คุณ จ้างพนักงานคนแรก
คุณพร้อมขนาดไหน , อะไรที่บ่งบอกว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบการมีลูกน้อง,พนักงาน , อะไรทำให้คุณมั่นใจ
>> มีเงินพร้อมจ่ายเงินเดือน ร่วมถึงเงินชดเชยกรณีเลิกจ้าง
พอมีลูกน้องจริงๆแล้ว เป็นอย่างไรบ้าง
>> กับลูกน้องที่ทำงานให้เราได้ ดีกว่าเดิมมาก ๆ แทนที่จะเอาเวลามาทำงานบ้างอย่างที่ไม่สำคัญ
ก็ให้ลูกน้องทำ แล้วเราไปทำงานที่ก่อให้เกิดรายได้มากกว่า
ความคิด,ทัศนะคติอะไรเปลี่ยนไปบ้างไหม ,มีความในใจอะไรอยากจะบอกบ้างไหม?
>> มีพนักงานไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่ใช่มีเงินจ้างก็จบ พนักงานดี ๆ ทำงานให้เราได้ ต้องรักษาไว้ให้ดี
>> อันนี้ตามประสา SME ที่ไม่มีชื่อเสียง หาพนักงานยากมาก ๆ เพราะว่าเล็ก ไร้ชื่อ office ไม่หรู ไม่น่าเชื่อถือ ฯลฯ
จากประสบการณ์ของคุณ คุณคิดว่า การที่จะเริ่มรับพนักงานคนแรกๆ ควรคัดคนแบบไหน,อย่างไร ควรหลีกเลี่ยงคนประเภทไหน ,มีอะไรแนะนำผมไหม
>> หาทางคัดเลือกคนให้เหมาะกับงาน ขยัน อันนี้ถามง่าย ตอบง่าย แต่ทำยาก.... คงต้องประสบด้วยตนเองครับ
>> แต่ก็ไม่แน่คุณอาจจะเป็นคนที่อ่านคนออกก็ได้ครับ
มีอะไรบ้างที่ผมต้องเตรียมตัว สำหรับการจ้างพนักงานคนแรกในบริษัทตนเอง
>> - หน้าที่ที่จะต้องให้พนักงานทำครับ ให้ชัดเจนว่าคุณจะให้เค้าทำอะไรบ้าง
>> ถ้าต้องสอนงาน ก็ทำเอกสารเตรียมไว้เลยก็ดี เพราะไม่แน่มันอาจจะได้ใช้อีกในเร็ววัน -_-'
>> - ผลประโยชน์สวัสดิการ กฎระเบียบต่าง ๆ กำหนดให้ชัดเจน อย่าเอาเปรียบพนักงาน
>> - สุดท้าย เผื่อใจนายจ้างไว้ด้วย เพราะอาจจะปวดหัว ปวดใจกับพนักงานได้ 555
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 5
กิจการของคุณ เดินมาถึงจุดๆไหน ที่ำทำให้คุณตัดสินใจ จ้างลูกจ้าง,พนักงาน
ตอนที่คุณ จ้างพนักงานคนแรก
คุณพร้อมขนาดไหน ,
ตอบ... ไม่พร้อม จึงต้องจ้างคนมาช่วย
อะไรที่บ่งบอกว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบการมีลูกน้อง,พนักงาน
ตอบ ........ ยกของสิ่งหนึ่งไม่ไหว ต้องยกสองคนจึงจะได้
หรือ ทำงาน Job หนึ่ง ไม่เสร็จในเวลา ถ้าทำสองคน จะทำได้ทัน
อะไรทำให้คุณมั่นใจ
ตอบ .... ประวัติที่ผ่านมา ว่ามีเงินเหลือพอที่จะจ้างคนมาช่วยได้
พอมีลูกน้องจริงๆแล้ว เป็นอย่างไรบ้าง , ความคิด,ทัศนะคติอะไรเปลี่ยนไปบ้างไหม ,
ตอบ ..... ทุกอย่างดีขึ้นกว่าเดิม มาก
มีความในใจอะไรอยากจะบอกบ้างไหม?
ตอบ .... ความในใจไม่มี
มีแต่ข้อเท็จจริง คือ ลูกน้อง ลูกจ้าง หรือพนักงาน ไม่ใช่ "ขี้ข้า" ที่จะจิกหัวใช้
หรือใช้คำพูดเหมือน นายพูดกับทาส ในเรือนเบี้ย
จากประสบการณ์ของคุณ คุณคิดว่า การที่จะเริ่มรับพนักงานคนแรกๆ ควรคัดคนแบบไหน,อย่างไร
ตอบ ... คนซื่อสัตย์
ควรหลีกเลี่ยงคนประเภทไหน
ตอบ.... คนไม่ซื่อสัตย์ คนที่ชอบย้อนนาย โดยไม่มีเหตุผลที่ดี
มีพนักงานคนหนึ่ง ชอบคุยว่า ได้แฮ็ก รหัสบัตรเติมเงินของ ค่ายมือถือค่ายหนึ่งมา
ได้ใช้ฟรีๆ พันกว่าบาท พอผมรู้เข้า สิ้นเดือน ก็ยื่นซองขาว ให้เหตุผลว่า ไม่ผ่านประเมิน
มีอะไรแนะนำผมไหม (เช่น ให้หลีกเลี่ยงญาติ,คนแถวๆบ้าน หรืออะไร,ยังไง - ควรรับคนจบใหม่ๆค่าจ้างถูก หรือรับคนประสบการณ์เยอะๆเก่งๆค่าตัวแพง เป็นต้น)
ตอบ ... ให้ปฏิบัติต่อลูกจ้าง เหมือน จ้างเขามาเป็น "ลูก"
มีอะไรบ้างที่ผมต้องเตรียมตัว สำหรับการจ้างพนักงานคนแรกในบริษัทตนเอง
ตอบ... ให้เกียรติ และเคารพความเป็นคน เป็นมนุษย์ โดยเท่าเทียม
ตอนที่คุณ จ้างพนักงานคนแรก
คุณพร้อมขนาดไหน ,
ตอบ... ไม่พร้อม จึงต้องจ้างคนมาช่วย
อะไรที่บ่งบอกว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบการมีลูกน้อง,พนักงาน
ตอบ ........ ยกของสิ่งหนึ่งไม่ไหว ต้องยกสองคนจึงจะได้
หรือ ทำงาน Job หนึ่ง ไม่เสร็จในเวลา ถ้าทำสองคน จะทำได้ทัน
อะไรทำให้คุณมั่นใจ
ตอบ .... ประวัติที่ผ่านมา ว่ามีเงินเหลือพอที่จะจ้างคนมาช่วยได้
พอมีลูกน้องจริงๆแล้ว เป็นอย่างไรบ้าง , ความคิด,ทัศนะคติอะไรเปลี่ยนไปบ้างไหม ,
ตอบ ..... ทุกอย่างดีขึ้นกว่าเดิม มาก
มีความในใจอะไรอยากจะบอกบ้างไหม?
ตอบ .... ความในใจไม่มี
มีแต่ข้อเท็จจริง คือ ลูกน้อง ลูกจ้าง หรือพนักงาน ไม่ใช่ "ขี้ข้า" ที่จะจิกหัวใช้
หรือใช้คำพูดเหมือน นายพูดกับทาส ในเรือนเบี้ย
จากประสบการณ์ของคุณ คุณคิดว่า การที่จะเริ่มรับพนักงานคนแรกๆ ควรคัดคนแบบไหน,อย่างไร
ตอบ ... คนซื่อสัตย์
ควรหลีกเลี่ยงคนประเภทไหน
ตอบ.... คนไม่ซื่อสัตย์ คนที่ชอบย้อนนาย โดยไม่มีเหตุผลที่ดี
มีพนักงานคนหนึ่ง ชอบคุยว่า ได้แฮ็ก รหัสบัตรเติมเงินของ ค่ายมือถือค่ายหนึ่งมา
ได้ใช้ฟรีๆ พันกว่าบาท พอผมรู้เข้า สิ้นเดือน ก็ยื่นซองขาว ให้เหตุผลว่า ไม่ผ่านประเมิน
มีอะไรแนะนำผมไหม (เช่น ให้หลีกเลี่ยงญาติ,คนแถวๆบ้าน หรืออะไร,ยังไง - ควรรับคนจบใหม่ๆค่าจ้างถูก หรือรับคนประสบการณ์เยอะๆเก่งๆค่าตัวแพง เป็นต้น)
ตอบ ... ให้ปฏิบัติต่อลูกจ้าง เหมือน จ้างเขามาเป็น "ลูก"
มีอะไรบ้างที่ผมต้องเตรียมตัว สำหรับการจ้างพนักงานคนแรกในบริษัทตนเอง
ตอบ... ให้เกียรติ และเคารพความเป็นคน เป็นมนุษย์ โดยเท่าเทียม
สมาชิกหมายเลข 7256888 ถูกใจ, aumpaump12 ถูกใจ, karing6013 ถูกใจ, Gripphen33 ถูกใจ, rachchakit_2010 ถูกใจ, nuynui ถูกใจ, อิฐมอญ ซึ้ง, saimai77 ถูกใจ, เที่ยวไหมพี่ ถูกใจ, DomeCruise ถูกใจรวมถึงอีก 6 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
ถามเจ้าของกิจการ ที่มีพนักงานเป็นของตนเอง
(ไม่ขอนับรวม ท่านที่ มีเงินถุงเงินถัง,รับมรดก,ถูกหวยเบอร์ใหญ่,พ่อแม่ให้ทุนก้อนใหญ่ แล้วมาเริ่มกิจการแล้วมีการจ้างลูกน้องแทบจะทันที อ่ะนะ)
กิจการของคุณ เดินมาถึงจุดๆไหน ที่ำทำให้คุณตัดสินใจ จ้างลูกจ้าง,พนักงาน
ตอนที่คุณ จ้างพนักงานคนแรก
คุณพร้อมขนาดไหน , อะไรที่บ่งบอกว่าคุณพร้อมที่จะรับผิดชอบการมีลูกน้อง,พนักงาน , อะไรทำให้คุณมั่นใจ
พอมีลูกน้องจริงๆแล้ว เป็นอย่างไรบ้าง , ความคิด,ทัศนะคติอะไรเปลี่ยนไปบ้างไหม ,มีความในใจอะไรอยากจะบอกบ้างไหม?
จากประสบการณ์ของคุณ คุณคิดว่า การที่จะเริ่มรับพนักงานคนแรกๆ ควรคัดคนแบบไหน,อย่างไร ควรหลีกเลี่ยงคนประเภทไหน ,มีอะไรแนะนำผมไหม (เช่น ให้หลีกเลี่ยงญาติ,คนแถวๆบ้าน หรืออะไร,ยังไง - ควรรับคนจบใหม่ๆค่าจ้างถูก หรือรับคนประสบการณ์เยอะๆเก่งๆค่าตัวแพง เป็นต้น)
มีอะไรบ้างที่ผมต้องเตรียมตัว สำหรับการจ้างพนักงานคนแรกในบริษัทตนเอง
(ผมทำกิจการ ซื้อมา-ขายไป ,บางครั้งก็ทำตัวเป็นโบรคเกอร์สินค้า ตอนนี้ดิลงานเยอะพอสมควร ชักเริ่มทำคนเดียวไม่ไหวแล้ว ทั้งการติดต่อลูกค้า,ซัพพลายเออร์,บัญชี ฯลฯ แต่ครั้นจะหาจ้างพนง.มาช่วยทำ ก็กลัวKnow How,คอนเน็คชั่น รั่วไหล.. ผมมองว่า การรับพนักงานซักคนไม่ใช่เรื่องเล็กๆ กลัวรับผิดชอบพนง.ไม่ไหว .. ยังไม่แน่ใจว่าตัวเองพร้อมหรือยัง)
ช่วยแบ่งปันประสบการณ์ทีครับ
ขอบคุณครับ
ขอแท็กหลายๆห้องนะครับ (บางห้องอาจจะไม่เกี่ยวกัน) แต่ผมเชื่อว่า มีเจ้าของธุรกิจหลายท่าน ประจำอยู่ห้องต่างๆ
จะได้มี คห.ประสบการณ์จากผู้บริหาร จากหลายๆที่มา ... ขอบคุณครับ