คือเริ่มเครียด กับ พฤติกรรมของคนใหม่ในแผนกคะ เขาจะทำอะไรสักอย่างก็ถามเป็น 10 ครั้งจนรำคาญ
สุดท้ายทุกคนก็ทำงานที่มอบหมายให้เขาเอง สังเกตุ หลายครั้งที่แกล้งตอบผิดๆไป เขาบอกไม่ใช่ (รู้ว่างานนั้นควรทำอย่างไร)
บางครั้งแกล้งตอบกลับไปแบบกวนๆ เพราะคำถามเขางี้เง่ามาก
เด็ก ยังไม่ถามเลย เขาก็แอบหัวเราะ พอเราแกล้งตอบผิดๆ ไป
ตอนนี้ ที่ทำงานสรุปว่าเขาแกล้งทำตัวให้น่ารำคาญ เวลาทำงาน จะได้ไม่ต้องใช้งานเขา
กำลังตัดสินใจว่าจะจัดการกับคนพวกนี้อย่างไรดี
รู้สึกปัญหาเขาคือไม่อยากทำแต่แกล้งทำตัวแบบนั้นจะได้รำคาญเลิกสั่งงานเขานะคะ ทั้งที่รับมาก็เส้นเข้ามา
เงินเดือนก็เยอะกว่าคนอื่น ได้ข่าวว่าที่เดิมก็อยู่ได้ 3 เดือนก็โดนเชิญออก
ไม่ทราบจะจัดการอย่างไรเพราะงานโหลดมาก ยิ่งมาทำตัวแบบนี้งานแทนที่จะเดิน
ต้องมาตอบคำถาม 20คำถาม ใช้ถ่่ายเอกสาร 20 แผ่น 4 ชุด ก็ประมาณ 1 วันกว่าจะได้
เครียดงานไม่เท่าไหร่เจอแบบนี้เรากลัวน๊อตหลุด หว๊ากออกไป
เพราะเราต้องจ่ายงานสั่งงานเขานะคะ
ถามหน่อยคะพึ่งได้ลูกน้องมา แกล้งทำโง่ เพราะขี้เกียจ จะจัดการอย่างไรดี
สุดท้ายทุกคนก็ทำงานที่มอบหมายให้เขาเอง สังเกตุ หลายครั้งที่แกล้งตอบผิดๆไป เขาบอกไม่ใช่ (รู้ว่างานนั้นควรทำอย่างไร)
บางครั้งแกล้งตอบกลับไปแบบกวนๆ เพราะคำถามเขางี้เง่ามาก
เด็ก ยังไม่ถามเลย เขาก็แอบหัวเราะ พอเราแกล้งตอบผิดๆ ไป
ตอนนี้ ที่ทำงานสรุปว่าเขาแกล้งทำตัวให้น่ารำคาญ เวลาทำงาน จะได้ไม่ต้องใช้งานเขา
กำลังตัดสินใจว่าจะจัดการกับคนพวกนี้อย่างไรดี
รู้สึกปัญหาเขาคือไม่อยากทำแต่แกล้งทำตัวแบบนั้นจะได้รำคาญเลิกสั่งงานเขานะคะ ทั้งที่รับมาก็เส้นเข้ามา
เงินเดือนก็เยอะกว่าคนอื่น ได้ข่าวว่าที่เดิมก็อยู่ได้ 3 เดือนก็โดนเชิญออก
ไม่ทราบจะจัดการอย่างไรเพราะงานโหลดมาก ยิ่งมาทำตัวแบบนี้งานแทนที่จะเดิน
ต้องมาตอบคำถาม 20คำถาม ใช้ถ่่ายเอกสาร 20 แผ่น 4 ชุด ก็ประมาณ 1 วันกว่าจะได้
เครียดงานไม่เท่าไหร่เจอแบบนี้เรากลัวน๊อตหลุด หว๊ากออกไป
เพราะเราต้องจ่ายงานสั่งงานเขานะคะ