เราเป็นหัวหน้า มีลูกทีม 5 คน แต่จะมีคนนึงที่เป็นปัญหามากๆ
น้องทำงานแบบนี้ค่ะ
1.ทำงานเรื่อยๆเฉื่อยๆทำไปวันๆ ไม่มีวางแผนการทำงาน ไม่เคยมีอัพเดทสเตตัสการทำงานว่างานไปถึงขั้นตอนไหน พอเราตามงานถึงจะกระตือรือร้นรีบทำ ให้ลิสต์หัวข้องานค้างมา จะบ่ายเบี่ยงไม่ค่อยส่งให้ หรือส่งให้ก็ไม่บอกหมด
2.งานมีปัญหาไม่กล้าเอามาปรึกษา ปล่อยเอาไว้นานจน
ต้องใช้วิธีจี้ ถามทุกวันจนน้องยอมรับว่าติดปัญหาและทำต่อไม่ได้
3.เวลาประชุมทีมให้ออกความเห็น ขอความช่วยเหลือจากในทีม น้องคนนี้คนเดียวที่ไม่เคยเสนอตัวจะช่วยทำหรือออกไอเดียอะไร จะนั่งเงียบ นอกจากเรามอบหมายให้ (แต่มอบหมายทีไรน้องไม่เคยทำงานเสร็จทันเลย)
4.มาทำงานสายไม่ตรงต่อเวลา แล้วก็ติดคุย ชอบเดินไปคุยกับแผนกอื่น ทั้งๆที่งานไม่เสร็จ
เราเคยเรียกน้องมาคุยและฟีดแบคตรงๆ น้องบอกจะปรับปรุงตัวแต่ก็ยังเหมือนเดิม เราเหนื่อยใจกับลูกน้องคนนี้มากเลยค่ะ ทุกคนคิดว่าเราจะพัฒนา ปรับเปลี่ยนนิสัยน้องเขาด้วยวิธีไหนดีคะ
จัดการกับลูกน้องประเภทที่ทำงานเอื่อยๆ เฉื่อยๆ ไม่คิดจะพัฒนาตัวเองเลย ยังไงดีคะ
น้องทำงานแบบนี้ค่ะ
1.ทำงานเรื่อยๆเฉื่อยๆทำไปวันๆ ไม่มีวางแผนการทำงาน ไม่เคยมีอัพเดทสเตตัสการทำงานว่างานไปถึงขั้นตอนไหน พอเราตามงานถึงจะกระตือรือร้นรีบทำ ให้ลิสต์หัวข้องานค้างมา จะบ่ายเบี่ยงไม่ค่อยส่งให้ หรือส่งให้ก็ไม่บอกหมด
2.งานมีปัญหาไม่กล้าเอามาปรึกษา ปล่อยเอาไว้นานจน
ต้องใช้วิธีจี้ ถามทุกวันจนน้องยอมรับว่าติดปัญหาและทำต่อไม่ได้
3.เวลาประชุมทีมให้ออกความเห็น ขอความช่วยเหลือจากในทีม น้องคนนี้คนเดียวที่ไม่เคยเสนอตัวจะช่วยทำหรือออกไอเดียอะไร จะนั่งเงียบ นอกจากเรามอบหมายให้ (แต่มอบหมายทีไรน้องไม่เคยทำงานเสร็จทันเลย)
4.มาทำงานสายไม่ตรงต่อเวลา แล้วก็ติดคุย ชอบเดินไปคุยกับแผนกอื่น ทั้งๆที่งานไม่เสร็จ
เราเคยเรียกน้องมาคุยและฟีดแบคตรงๆ น้องบอกจะปรับปรุงตัวแต่ก็ยังเหมือนเดิม เราเหนื่อยใจกับลูกน้องคนนี้มากเลยค่ะ ทุกคนคิดว่าเราจะพัฒนา ปรับเปลี่ยนนิสัยน้องเขาด้วยวิธีไหนดีคะ