ต้องดูแลคนที่เข้ามาใหม่ + งานเก่าก็ต้องทำ + ไม่มีการซัพพอต ควรไปต่อ หรือ พอแค่นี้

======= กระทู้กึ่งๆระบาย + สอบถามความเห็น =========
เนื่องที่ บ จะมีการรับคนเข้ามาอยู่แผนกใหม่ ซึ่งจะเป็นแผนกที่ต้อใช้สกิลเฉพาะทางค่อนข้างสูง
และทางระดับผู้บริหาร ก็คาดหวังเอาไว้สูง ว่าจะเป็นหน้าเป็นตา จะมีผลงาน หรือ จะพัฒนาองค์กรไปตามที่เค้าวาดฝันไว้

ซึ่งผมเป็นคนที่ทำอยู่อีกแผนกมาหลายปี แต่ถูกย้ายมา ให้ช่วยสร้างแผนกนี้ขึ้นมา
โดยเราได้แจ้งไปแล้วว่า เราต้องการคนที่มีสกิลสูงๆ มาเข้าทีม เพราะเป็นงานเฉพาะทาง
ต้องการคนที่มี ปสก เพื่อที่จะได้แนะนำคนอื่นได้ 
ถ้าเป็นไปได้ อยากได้คนที่อยู่ใน บ อยู่แล้วจาก แผนกอื่น มาสร้างทีมด้วยกัน เพราะเค้ารู้ระบบงานทั้งหมดอยู่แล้ว

แต่สิ่งที่เกิดขึ้น ณ ปัจจุบัน คือ
หัวหน้ารับแต่เด็กจบใหม่เข้ามาเป็นส่วนใหญ่ (มี ปสก บ้างบางคน แต่ไม่กี่ปี)
แล้วบอกว่าจะเอามาปั้น เอามาเทรน 
ไม่ยอมรับคนที่มี ปสก หรือ คนที่จบ ป โท เข้ามา เพราะคิดว่า คนเหล่านี้จะต่อเงินเดือน

สุดท้ายกลายเป็นว่า คนที่ต้องเทรน ต้องดูแลคนใหม่ กลายเป็นผม
ที่ต้องทำงานที่มีในมือไปด้วย เทรนคนใหม่ไปด้วย

และด้วยความคาดหวังที่สูง กลายเป็นว่า คนเข้ามาใหม่ยังไม่ถึงปี สกิลยังไม่แข็งแรง แต่ถูกสั่งให่ทำงาน ที่ต้องใช้สกิลสูงๆ
เพื่อผลิตผลงานออกมา เพื่อเอาไว้เป็นที่เชิดหน้า ชูตา ของระดับผู้บริหาร
แล้วเด็กที่เข้ามาใหม่นี้ จะทำงานแบบนี้ได้ยังไง...
กลายเป็นว่า ผมต้องลงมาช่วยทำทั้งหมด ซึ่งโหลดงานเยอะมาก
เพราะถูกสั่งมาว่า เด็กใหม่ที่เข้ามาทุกคน ต้องมีผลงาน!!

แถมเด็กใหม่ที่เข้ามา ยังติดนิสัย รอ!!  รอคนมาสอน รอคนมาเทรนสกิลให้
ติดชิล ติดสบาย เพราะคิดว่ายังไงก็มีคนสอนอยู่แล้ว เลยไม่คิดจะศึกษา หรือ ทำอะไรด้วยตัวเอง
ซึ่งสกิลบางอย่าง เป็นสกิลที่ต้องใช้เวลาฝึกฝน หรือ เป็นสกิลเฉพาะต้ว
ซึ่งกว่าผมจะได้มา ต้องฝึกอยู่เป็นปีๆ แล้ว บ ก็ไม่ได้ซัพพอตในเรื่องของการเทรนนิ่งด้วย (ทรัพยากรส่วนตัวล้วนๆ)

ทุกครั้งที่ถูกสั่งให้เทรนเด็กใหม่ ผมสงสัยอยู่เสมอว่า ผมควรสอนไหม?? 
เพราะรู้สึกเหมือนผมเสียความรู้ไปฟรีๆ โดยที่ผมไม่ได้อะไรตอบแทนเลย รู้สึกเหมือนถูกเอาเปรียบ
แต่สุดท้ายก็ต้องสอนอยู่ดี เพราะถ้าปล่อยไป ตอนประเมิณผลงาน น่าจะเละ...

แบบนี้ผมควรทำยังไงดีครับ
ใจจริงคืออยากลาออกมากๆ เพราะรู้สึกว่าเหนื่อยมากๆ ที่ต้องเป็นคนที่คอยแบกทั้งทีม
แล้วก็ไม่มีคนช่วยซัพพอตเลย เพราะหัวหน้าผม ก็ไม่ได้มีสกิลแบบที่ผมมี (อ้างว่าเป็นเป็นหัวหน้า มีหน้าที่บริหาร กระจายงานอย่างเดียว)
แต่ถ้าออก คนที่เข้ามาใหม่ ทั้งทีม ก็จะเคว้ง ทำอะไรไม่เป็น

ผมไม่รู้ว่าต้องแบกไปอีกนานแค่ไหน กว่าเด็กพวกนี้จะแข็งแรงพอที่จะบินเองได้

** เคยลองปรึกษาเพื่อนดูแล้ว ก็ได้คำแนะนำประมาณว่า
ไม่ต้องไปห่วงพวกเด็กใหม่พวกนี้หรอก
เพราะตอนสัมภาษณ์ คุณก็เป็นคนบอกว่า ว่างานแบบนี้คุณทำได้
คุณจะพัฒนาตัวเอง คุณจะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ คุณก็ต้องทำให้ได้ ตามที่คุณพูด
แล้วอีกอย่าง คุณเข้ามาอยู่ในสังคมของการทำงานแล้ว ทุกอย่างเป็นเรื่องของการแข่งขัน
ทุกอย่างเป็นผลประโยชน์ ไม่ใชการกุศล
ถ้าทำแล้วรู้สึกไม่คุ้มกับที่ทำ ก็ควรหาทางอื่นดีกว่า

อยากทราบความเห็นของท่านอื่นๆดูครับ ว่าคิดเห็นเป็นอย่างไร

แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่