ทำอย่างไรให้พนักงานเก่าไม่รู้สึกว่าตัวเองหมดคุณค่า ตอนที่รับคนใหม่มาทำหน้าที่เดียวกัน

ส่งพนักงานใหม่ไปอบรมเพื่อให้บริษัทมี specialist เพิ่มมาอีกคนและ share workload จากคนเดิม อีกทั้งยังใช้เป็นตัวสำรองเวลาคนเก่าลางานหรือลาออกกระทันหัน
บริษัทไม่ได้มีแผนลดคน แต่ผลที่ได้ตรงข้ามเลย คนใหม่จะถูกคนเก่าขู่ว่า มันเสี่ยง มันอันตราย พลาดขึ้นมาความเสียหายมหาศาล จนคนใหม่ไม่กล้าทำอะไร มันเป็นปกติทุกที่ไม่มีใครอยากเอาอนาคตบริษัทไว้กับคนคนเดียว ผมเป็นคนกลางพยายามอธิบายว่าเป็นการช่วยแบ่งเบา ไม่ได้วางแผนว่าจะเอามาแทน
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่