ดีครับ เกือบทุกเรื่องทำยากและท่านจะเข้าใจว่าการเป็น analyst/consultant กับการเป็น executive ต่างกันอย่างไร  
ท่านจะเข้าใจว่า Change management สำคัญในการ implement initiative แต่ละเรื่อง ต้องเข้าใจ stakeholders ทั้งหมด และ impact ที่จะมี
ไม่ลองไม่รู้ครับ
ตัวอย่างเรื่องล่าสุด "เปิดแบงค์เพิ่ม" เพราะจะทำให้ดอกเบี้ยถูกและประชาชนเข้าถึงเงินกู้ได้มากขึ้น   เป็นเป้าหมายที่ดี แต่ solution (แบงค์มากขึ้น) จะให้ผลลัพธ์หรือเปล่า ต้องพิจารณาให้ดี  
ดอกเบี้ยถูกหรือแพง (สูงหรือต่ำ) ในทุกประเทศ ไม่ได้ขึ้นหรือลงตามจำนวนแบงค์ แต่ขึ้นกับ reference interest rate โดยแบงค์ชาติซึ่งมีหน้าที่กำกับตลาดเงิน  
ถ้าจะจัดการ interest gap (ส่วนต่างดอกฝากกับดอกกู้) ง่ายที่สุด ก็ใช้ธนาคารของรัฐ ที่กระทรวงการคลังถือหุ้น (เช่น กรุงไทย) ตั้งดอกเบี้ยนำตลาด  ไม่ต้องไปเพิ่มธนาคารใหม่ ซึ่งไม่มีเจ้าของธนาคารเอกชนคนไหนจะทำตามง่ายๆ เพราะเอกชนต้องสร้างผลกำไรสูงสุด
คิดดีๆก็จะได้คำตอบที่คนยอมรับ  (remark: อันนี้ไม่เกี่ยวการเมืองครับ  ให้มุมมองทางการเงินการธนาคารอย่างเดียว)