การเป็นหัวหน้างานต้องเป็นแบบไหนถึงจะทำให้ลูกน้องทำงานได้อย่างสบายใจแต่ขณะเดียวกันงานก็ต้องไม่มีปัญหาด้วย

กระทู้คำถาม
เราเป็นหัวหน้างานที่มีแต่คนบอกว่าเราไม่โหดลูกน้องเลยไม่กลัว เวลาที่ลูกน้องทำผิดเราก็จะต่อว่า จะถามว่าทำทำไม เป็นเหมือนกับบอกตักเตือนมากกว่าว่าห้ามทำแบบนี้อีก หรือต่อไปก็อย่าทำแบบนั้นอีก คนเลยจะชอบบอกว่าเราไม่ด่า ลูกน้องเลยไม่กลัว บางทีเราก็ว่านะแต่น้ำเสียงเรามันไม่ได้น่ากลัว เพื่อนบางคนถามนี่ด่าแล้วหรอ เราเลยสงสัยว่าเราต้องทำไงยังไงในการเป็นหัวหน้างานที่หลายๆคนยอมรับ
แก้ไขข้อความเมื่อ
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 4
เราไม่เคยว่าลูกน้องแรงๆ เลยค่ะ ค่อนข้างสนิทกับลูกน้องด้วยคุยเล่น เฮฮากันได้ตลอด แต่งานต้องออก

เราพยายามทำให้น้องๆ สบายใจและมีอิสระในงานของเค้า มีกรอบของวิธีการให้ระดับหนึ่งแล้วให้เค้าไปเดินต่อเอง เราบอกน้องๆ ในทีมตลอดว่าน้องๆ มีหัวหน้าไว้ใช้งาน ดังนั้นอะไที่ทำไม่ได้ให้มาถาม ให้มากบอก ถ้าเป็นรายละเอียดเนื้องานเราไม่เก่งเท่าเค้าหรอก แต่จะแนะนำได้ว่าทำยังไงงานถึงจะเดินไปต่อได้

ชื่นชมต่อหน้าคนอื่น แต่ถ้ามีอะไรผิดพลาดก็รับเอาไว้เองแล้วมาแนะนำ ตักเตือนกันทีหลัง ให้กำลังใจพร้อมกับผลักดัน ทำให้เค้าเห็นว่าพี่กางปีกปกป้องทุกคนอยู่ แต่ทุกคนจะบินไม่ได้ถ้าไม่ช่วยกันบิน

เวลาคุยกันกับน้องๆ เราไม่ถือตัวว่าเราเป็นหัวหน้าค่ะ ไม่ได้ทำตัวว่าดีหรือสูงกว่าเค้า มุมโบ๊ะๆ งงๆ เราก็มีออกจะเยอะแยะ หัวหน้าไม่ใช่เจ้าชีวิตของใคร ที่จะสั่งอะไรให้ใครทำก็ได้ หัวหน้าก็แค่ตำแหน่งความรับผิดชอบนึง ที่ต้องมองภาพรวมและผลักดันให้น้องในทีมผลิตงานในแต่ละส่วนออกมาให้ได้ และหัวหน้ารวบรวมมาเป็นผลงานของทีมค่ะ

แบบนี้ทำให้ทีมสบายใจที่จะมาเข้าหา มาบอกถึงความผิดพลาดของตัวเองอย่างตรงไปตรงมาและเราจะช่วยกันแก้ปัญหาได้ทันค่ะ
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่