หลายครั้ง ที่เราต้องทำงานเป็นกลุ่ม...
แน่นอนว่าการทำงานเป็นกลุ่มต้องมีหัวหน้ากลุ่ม เพื่อช่วยดูแลและแจกจ่ายงาน เพื่อนๆเคยเจอมั้ยค่ะ หัวหน้างานแบบที่ว่า ชี้นิ้วสั่งเป็นว่าเล่น ทำอะไรผิดก็ว่าแทนการสอน และถ้าพูดในมุมของหัวหน้างาน เราก็ต้องคิดว่า คนนี้ทำงานไม่ได้อย่างใจเลย คนนี้ช้าจัง ฉันเป็นหัวหน้ามีหน้าที่สั่ง!!
จขกท. ก็เคยเจอน่ะค่ะหัวหน้างานแบบนี้น่ะค่ะ ปวดหัวมาก วันนี้ จขกท ก็เลยขอหยิบประเด็นนี้ขึ้นมาคะ
การที่เราจะเป็นผู้นำ แน่นอนว่าต้องมีคุณสมบัติที่ดีพอ แล้วคุณสมบัติเหล่านั้นมีอะไรบ้างล่ะ??...ไม่ต้องคิดหาคำตอบนานหรอกค่ะ แค่คุณลองใช้ชีวิตเป็นผู้ตามสักวัน คุณจะรู้ว่า จริงๆแล้วในมุมมองของผู้ตามจะมีทัศนคติอย่างไรกับหัวหน้างานประเภทนั้นๆ โดยคุณต้องเปิดใจยอมรับว่า เราเป็นหัวหน้างานประเภทไหน คุณคงไม่ชอบใช่ไหมค่ะ ถ้าเดินผ่านลูกน้องแล้วได้ยินว่า "ดีแต่สั่ง ดีแต่ว่า ไม่ลองทำจะรู้ได้ไง" คุณต้องถามกับตัวเองก่อนน่ะค่ะว่า ที่เราว่าเขาทำผิด เราได้สอนงานเขาหรือยัง หากสอนแล้วเขายังทำผิดคุณต้องอธิบายใหม่ หากยังทำผิดอีกคุณก็สามารถตักเตือนได้ด้วยคำพูดที่ประกอบกับน้ำเสียงที่เหมาะสม น้ำเสียงเป็นปัจจัยหลักน่ะค่ะในการบริหารที่หลายๆคนอาจจะมองข้าม เพราะหากคุณเลือกใช้น้ำเสียงที่ผิด ผลตอบรับอาจจะเหมือนกัน เขาอาจจะทำงานนั้นๆให้กับคุณ แต่ความเต็มใจและประสิทธิภาพของงานอาจจะต่างออกไป ที่สำคัญน่ะค่ะ การที่เราจะสั่งใครหรือมอบหมายงานนั้นๆ เราต้องทำเงานนั้นป็นค่ะ เช่น หัวหน้าแม่บ้าน แต่ถูบ้านกวาดพื้นไม่สะอาด ลูกน้องก็คงขาดความเชื่อถือแน่นอน ซึ่งอาจจะนำไปพูดได้ว่า เป็นหัวหน้าซะเปล่าแต่งานแค่นี้ยังทำไม่ดีเลย และคุณยังต้องมองศักยภาพของลูกน้องให้ออก ว่าบุคคลใดเหมาะกับงานแบบไหนเพราะไม่งั้นแล้ว การที่งานผิดพลาด อาจจะไม่ได้เกิดจากลูกน้องก็ได้ แต่อาจจะเกิดจาก"ตัวคุณเองที่ไม่มีความสามารถพอในการดึงศักยภาพและเลือกบุคคลให้เหมาะกับงานนั้นได้"
ลองเปิดใจดูน่ะค่ะ ลองเป็นผู้ตามดูบ้าง เราจะได้รู้ว่า สิ่งไหนที่ทำกับลูกน้องแล้วเขาชอบหรือไม่ชอบ ลองดูน่ะค่ะ
ปล. กระทู้นี้สาระมากค่ะ 5555555 ขอความเห็นจากเพื่อนๆด้วยน่ะค่ะ ^^
ฉันเป็นผู้นำที่ดีจากการเป็นผู้ตาม.
แน่นอนว่าการทำงานเป็นกลุ่มต้องมีหัวหน้ากลุ่ม เพื่อช่วยดูแลและแจกจ่ายงาน เพื่อนๆเคยเจอมั้ยค่ะ หัวหน้างานแบบที่ว่า ชี้นิ้วสั่งเป็นว่าเล่น ทำอะไรผิดก็ว่าแทนการสอน และถ้าพูดในมุมของหัวหน้างาน เราก็ต้องคิดว่า คนนี้ทำงานไม่ได้อย่างใจเลย คนนี้ช้าจัง ฉันเป็นหัวหน้ามีหน้าที่สั่ง!!
จขกท. ก็เคยเจอน่ะค่ะหัวหน้างานแบบนี้น่ะค่ะ ปวดหัวมาก วันนี้ จขกท ก็เลยขอหยิบประเด็นนี้ขึ้นมาคะ
การที่เราจะเป็นผู้นำ แน่นอนว่าต้องมีคุณสมบัติที่ดีพอ แล้วคุณสมบัติเหล่านั้นมีอะไรบ้างล่ะ??...ไม่ต้องคิดหาคำตอบนานหรอกค่ะ แค่คุณลองใช้ชีวิตเป็นผู้ตามสักวัน คุณจะรู้ว่า จริงๆแล้วในมุมมองของผู้ตามจะมีทัศนคติอย่างไรกับหัวหน้างานประเภทนั้นๆ โดยคุณต้องเปิดใจยอมรับว่า เราเป็นหัวหน้างานประเภทไหน คุณคงไม่ชอบใช่ไหมค่ะ ถ้าเดินผ่านลูกน้องแล้วได้ยินว่า "ดีแต่สั่ง ดีแต่ว่า ไม่ลองทำจะรู้ได้ไง" คุณต้องถามกับตัวเองก่อนน่ะค่ะว่า ที่เราว่าเขาทำผิด เราได้สอนงานเขาหรือยัง หากสอนแล้วเขายังทำผิดคุณต้องอธิบายใหม่ หากยังทำผิดอีกคุณก็สามารถตักเตือนได้ด้วยคำพูดที่ประกอบกับน้ำเสียงที่เหมาะสม น้ำเสียงเป็นปัจจัยหลักน่ะค่ะในการบริหารที่หลายๆคนอาจจะมองข้าม เพราะหากคุณเลือกใช้น้ำเสียงที่ผิด ผลตอบรับอาจจะเหมือนกัน เขาอาจจะทำงานนั้นๆให้กับคุณ แต่ความเต็มใจและประสิทธิภาพของงานอาจจะต่างออกไป ที่สำคัญน่ะค่ะ การที่เราจะสั่งใครหรือมอบหมายงานนั้นๆ เราต้องทำเงานนั้นป็นค่ะ เช่น หัวหน้าแม่บ้าน แต่ถูบ้านกวาดพื้นไม่สะอาด ลูกน้องก็คงขาดความเชื่อถือแน่นอน ซึ่งอาจจะนำไปพูดได้ว่า เป็นหัวหน้าซะเปล่าแต่งานแค่นี้ยังทำไม่ดีเลย และคุณยังต้องมองศักยภาพของลูกน้องให้ออก ว่าบุคคลใดเหมาะกับงานแบบไหนเพราะไม่งั้นแล้ว การที่งานผิดพลาด อาจจะไม่ได้เกิดจากลูกน้องก็ได้ แต่อาจจะเกิดจาก"ตัวคุณเองที่ไม่มีความสามารถพอในการดึงศักยภาพและเลือกบุคคลให้เหมาะกับงานนั้นได้"
ลองเปิดใจดูน่ะค่ะ ลองเป็นผู้ตามดูบ้าง เราจะได้รู้ว่า สิ่งไหนที่ทำกับลูกน้องแล้วเขาชอบหรือไม่ชอบ ลองดูน่ะค่ะ
ปล. กระทู้นี้สาระมากค่ะ 5555555 ขอความเห็นจากเพื่อนๆด้วยน่ะค่ะ ^^