คำตอบที่ได้รับเลือกจากเจ้าของกระทู้
สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 36
ของเรา โชคดีมาก ลูกน้องน่ารัก เข้าใจสถานการณ์
เราซื้อประกันสุขภาพกลุ่มให้เขาอีกคนละปี
ส่วนใหญ่ หางานใหม่ในธุรกิจเดิม บริษัทใหญ่มั่นคงกว่าให้เขา
ส่วนคนที่ไม่อยากไปทำที่ใหม่ เราขอผ่อนชำระ
มีคนไม่อยากไปที่ใหม่ แต่ไม่เรียกร้องด้วย เราก็ยกอุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ เฟอร์สำนักงานให้
ที่เหลือก็แบ่ง ๆ กันไปค่ะ
เพราะบัญชีมันเป็นศูนย์จริง ๆ เราไม่ได้คิดเอาเปรียบ
หลังจากทุกคนแยกย้าย เราก็ขายกองทุนทุกกองที่เรามี จ่ายซัพพลายเออร์ ผ่อนคนที่ไม่ไปที่ใหม่ ปิดบัญชี ปิดบริษัท
หนักเอาการ แต่ก็ผ่านมาได้ และจะไม่ลืมน้อง ๆ ที่ไม่เรียกร้องอะไรจากเราไปตลอดชีวิต
เราซื้อประกันสุขภาพกลุ่มให้เขาอีกคนละปี
ส่วนใหญ่ หางานใหม่ในธุรกิจเดิม บริษัทใหญ่มั่นคงกว่าให้เขา
ส่วนคนที่ไม่อยากไปทำที่ใหม่ เราขอผ่อนชำระ
มีคนไม่อยากไปที่ใหม่ แต่ไม่เรียกร้องด้วย เราก็ยกอุปกรณ์ คอมพิวเตอร์ เฟอร์สำนักงานให้
ที่เหลือก็แบ่ง ๆ กันไปค่ะ
เพราะบัญชีมันเป็นศูนย์จริง ๆ เราไม่ได้คิดเอาเปรียบ
หลังจากทุกคนแยกย้าย เราก็ขายกองทุนทุกกองที่เรามี จ่ายซัพพลายเออร์ ผ่อนคนที่ไม่ไปที่ใหม่ ปิดบัญชี ปิดบริษัท
หนักเอาการ แต่ก็ผ่านมาได้ และจะไม่ลืมน้อง ๆ ที่ไม่เรียกร้องอะไรจากเราไปตลอดชีวิต
ความคิดเห็นที่ 5
ผมทำกิจการค้าขาย การระวังการจ้างลูกจ้างมาทำงานเป็นสิ่งที่ผมให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ เพราะผมคิดว่าการจ้างลูกจ้างเหมือนเป็นการรับผิดชอบชีวิตของเขาหรือเป็นการรับผิดชอบชีวิตครอบครัวของเขาด้วย ฉะนั้น เวลาที่จะจ้างลูกจ้างจะต้องคิดให้รอบคอบเสียก่อนหรือใช้ลูกจ้างให้น้อยคนที่สุดเท่าที่จำเป็นเท่านั้น
-น้องชายของผมเป็นสรรพากรได้ไปตรวจโรงงานและบริษัทต่างๆ เจ้าของโรงงานได้กล่าวว่า ถ้าให้ผมย้อนอดีตไปผมจะไม่จ้างลูกจ้างเยอะ เช่น มีแค่สิบคนดีกว่ามีเป็นร้อยๆคน จะพาให้เราล้มละลายได้
-น้องชายของผมเป็นสรรพากรได้ไปตรวจโรงงานและบริษัทต่างๆ เจ้าของโรงงานได้กล่าวว่า ถ้าให้ผมย้อนอดีตไปผมจะไม่จ้างลูกจ้างเยอะ เช่น มีแค่สิบคนดีกว่ามีเป็นร้อยๆคน จะพาให้เราล้มละลายได้
แสดงความคิดเห็น
ไม่มีตังจ่ายค่าชดเชยพนักงานทำไงดี
เศรษฐกิจแย่มากไม่รู้จะทำไงดี ปิดร้านก็ไม่รู้จะทำไรต่อ เพื่อนๆมีวิธีแนะนำไหมค่ะที่ จะให้จ่ายค่าชดเชยน้อยลงหรือไม่ต้องจ่ายเลย
เพราะถ้า้จ่ายคงเป็นหนี้แน่นอนTT