สวัสดีค่ะ ขอเล่าสถานการณ์เราสั้นๆ นะคะ
เมเนเจอร์เรามีหัวหน้าทีมภายใต้เค้าอยู่ 4 คนซึ่งงานแต่ละคนโดนแบ่งตามตำแหน่งและหน้าที่อยู่แล้ว
แต่เมเนเจอร์คนนี้สั่งงานไม่เป็น เอาด่วนเสมอ ชอบใช้งานลูกน้องมั่ว เช่นเอา Admin มาทำหน้าที่วิเคราะห์ ส่วนคนทำวิเคราะห์ให้ไปทำงานส่งของ เป็นต้น
ผลคืองานรวนค่ะ เหมือนให้ทุกคนทำแต่งานที่ตัวเองไม่ถนัด ผลงานออกมาไม่ดี

หัวหน้าฝ่ายเลยเรียกประชุม ในห้องมีฝ่ายอื่นๆ อยู่ด้วย
หัวหน้าฝ่ายถามว่าทำไมงานนี้ถึงมาอยู่กับเรา ทั้งๆ ที่ไม่ใช่หน้าที่เลย
เมเนเจอร์เราตีมึนค่ะ บอกไม่รุเหมือนกัน  แล้วโยนมาให้เราตอบ >> อันนี้ไม่รู้ว่าลืมจริงหรือแค่ไม่ยอมรับเองนะ
ใจจริงก็อยากจะแฉนะ แต่เราตัดสินใจไม่เป็นศัตรูกับเค้า ไม่อยากหักหน้านายตัวเอง แล้วพูดบ่ายเบี่ยงไม่ตอบแทน

มันเลยติดในใจน่ะค่ะ ประมาณว่ารู้งี้แฉไปคงจะดีอยู่หรอก แต่ก็รู้อีกแหละว่าปัญหานี้อาจจะแก้ไม่ได้อยู่ดี เพราะนิสัยเมเนเจอร์เอง

ถ้าเป็นคนอื่นจะแฉหรือทำยังไงกันคะ