แต่จริงๆเราว่า มันควรใช้วิธีจำกัดจำนวนพนักงานก่อน น่าจะดีกว่ามั้ย เช่น ไม่มีการจ้างตำแหน่งทดแทน
หรือตรวจสอบความจำเป็นและความเหมาะสมของจำนวนพนักงานในแต่ละแผนก/ฝ่าย

แล้วถ้าถึงที่สุดจริงๆ ค่อยไปเรื่อง Early Retire >> เลิกจ้าง โดยจ่ายค่าชดเชยให้เหมาะสม

ก็เลยอยากทราบแนวทางของ HR ในการวางแผนระยะยาว เพื่อให้กระทบพนักงานน้อยที่สุดค่ะ ( คือค่อยเป็นค่อยไป  )
เพื่อพนักงานจะได้ปรับตัว และตั้งหลักทันกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้น

ขอบคุณสำหรับข้อมูลจากทุกท่านค่ะ