บริษัทญี่ปุ่นถึงคราวเปลี่ยน MD ตามวาระ ปัญหาที่ตามมา?

เคยมีประสบการณ์ที่ไม่ค่อยดี เมื่อมีการเปลี่ยนหัวเรือใหญ่ หมายถึง
-นโยบายเปลี่ยน โครงสร้างบางอย่างเปลี่ยน
-ขั้วการเมืองในองค์กรเปลี่ยน
-ทำงานยากขึ้นเพราะคนใหม่ ไม่เก่งเท่าคนเก่า ตามน้ำอย่างเดียวไม่เด็ดขาด และเฉียบคมในการตัดสินใจ
-เปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ ถึงแม้อาจดูท้าทาย แต่อาจอยู่ลำบาก
-เนื่องจากเป็นตำแหน่งบริหารระดับรองลงมา ต้องทำงานติดนโยบาย MD

ใครมีประสบการณ์ที่ดีและไม่ดีบ้างครับ กับกรณีต้องเปลี่ยน MD ใหม่ เมื่อครบวาระ   และมีวิธีปรับตัวอย่างไรบ้าง
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่