ปัจจุบันเป็นหัวหน้างานครับ เป็นวิศวกรโรงงานญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง มีลุกน้องเป็นช่าง 15 คน ทั้ง 2 กะ
บางคนก็อายุเยอะพอสมควร บางคนก็อายุน้อย นิสัยแต่ละคนก็แตกต่างกันไป บางคนหัวอ่อน เชื่อฟัง บางคนมีจุดยืน บางคนก็ค้านแบบมีเหตุผลและไม่มีเหตุผล ส่วนตัวผมนั้น ก็ เวลางานก็คืองาน เวลาเล่นก็เล่นบ้างนิดหน่อยไม่อยากให้ลูกน้องเล่นหัวมากเกินไป เวลาสังสรรค์ก็มีบ้าง พยายามใช้ความยุติธรรมในการมองงานแต่ละคน บางครั้งมีลูกน้องบางคนมาพูด ผมก็จะฟังหูไว้หู ดูเองเป็นส่วนใหญ่ ไม่เชื่อใครง่ายๆ ดูจากผลลัพธ์การกระทำล้วนๆ
ใครทำดี ต้องได้ดี ใครทำไม่ดีบ่อยๆ อาจจะเตือนด้วยวาจา ถ้าลางานบ่อยๆ ผมจะทำเงียบเพื่อให้เขาสบายใจไปสักระยะ และพ้นเวลานั้นไปแล้วอาจจะพูดทีเล่นทีจริงในตอนที่เขาสบายใจ ว่าขาดบ่อยไปอ่าง มาหรือป่าว ช่วงนี้น้องๆแพงนะ ระวังเงินหมดนะ
อยากสอบถามครับว่า คนที่ต้องเป็นหัวหน้า ต้องใช้ลูกน้องทำงาน ควรพูดจาอย่างไร วางตัวแบบไหน เพื่อที่จะได้ใจลูกน้องครับ
หัวหน้าควรทำตัวอย่างไร ให้ลูกน้องรักและทำงานให้สุดความสามารถ
บางคนก็อายุเยอะพอสมควร บางคนก็อายุน้อย นิสัยแต่ละคนก็แตกต่างกันไป บางคนหัวอ่อน เชื่อฟัง บางคนมีจุดยืน บางคนก็ค้านแบบมีเหตุผลและไม่มีเหตุผล ส่วนตัวผมนั้น ก็ เวลางานก็คืองาน เวลาเล่นก็เล่นบ้างนิดหน่อยไม่อยากให้ลูกน้องเล่นหัวมากเกินไป เวลาสังสรรค์ก็มีบ้าง พยายามใช้ความยุติธรรมในการมองงานแต่ละคน บางครั้งมีลูกน้องบางคนมาพูด ผมก็จะฟังหูไว้หู ดูเองเป็นส่วนใหญ่ ไม่เชื่อใครง่ายๆ ดูจากผลลัพธ์การกระทำล้วนๆ
ใครทำดี ต้องได้ดี ใครทำไม่ดีบ่อยๆ อาจจะเตือนด้วยวาจา ถ้าลางานบ่อยๆ ผมจะทำเงียบเพื่อให้เขาสบายใจไปสักระยะ และพ้นเวลานั้นไปแล้วอาจจะพูดทีเล่นทีจริงในตอนที่เขาสบายใจ ว่าขาดบ่อยไปอ่าง มาหรือป่าว ช่วงนี้น้องๆแพงนะ ระวังเงินหมดนะ
อยากสอบถามครับว่า คนที่ต้องเป็นหัวหน้า ต้องใช้ลูกน้องทำงาน ควรพูดจาอย่างไร วางตัวแบบไหน เพื่อที่จะได้ใจลูกน้องครับ