สุดยอดความคิดเห็น
ความคิดเห็นที่ 4
ผมตอบไว้ 1 ปีมาแล้ว น่าจะประยุกต์เข้ากับคำถามนี้ได้
*****
หลังจบ วิศวะใหม่ๆ เข้าไปโรงงาน วิศวกรน้องใหม่ มักจะถูกลองของจากช่างที่ทำงานในโรงงานนั้นมานาน พวกเขาจะมองว่า ทำงานไม่เป็น แต่ได้เงินเดือนสูงกว่า ผมไปเจอหัวหน้าช่างซึ่งเก่งมาก อายุ49ปี ทำงานมาตั้งแต่ อายุ17 จบ.มัธยมและมีความจงรักภักดีต่อเจ้าของโรงงานมาก เรียกว่าร่วมต่อสู้มาด้วยกัน ทุกวันจะถูกพูดเสียดสีตลอดเวลา เช่น อ่อนแต่เงินเดือนเยอะ ผมไม่เคยโต้ตอบ เจอหน้า ยกมือไหว้ทุกครั้ง จนแกเริ่มใจอ่อน เพราะเราอ่อนเข้าไปหา หลังๆ ไม่ค่อยเสียดสีแล้ว พอเข้าใกล้ได้ ผมก็จดรายละเอียดการซ่อมเครื่องจักรของแก วาดรูปประกอบ แบ่งแยกชนิดเครื่องจักร อย่างชัดเจน ดูแล้ว เข้าใจง่าย
วันหนึ่ง อยู่กัน2คน อารมณ์ปลอดโปร่ง ผมถามแกว่า พี่รู้ใหมว่า ทำไมผมเริ่มต้นด้วยเงินเดือนใกล้เคียงกับพี่ ที่ทำงานที่นี่มายี่สิบกว่าปี
พี่หัวหน้าช่าง ถามกลับทันทีว่า...เออทำไมวะ..
ผมถามแกกลับว่า..มีเครื่องจักรหลายตัวที่นี่ ถ้าเสียแล้ว ไม่มีใครซ่อมได้ นอกจากพี่ พี่ควรจะได้เงินเดือนสูงกว่าผมมากๆพี่ว่าจริงใหม
พี่หัวหน้าช่างมองหน้าแบบคิดแล้วตอบเสียงต่ำว่า จริง
ผม... ขอโทษนะพี่ พี่รักโรงงานนี้ใหม
พี่แกนิ่งนิดนึง แล้วตอบเสียงต่ำๆว่า..ที่นี่ทำให้พี่มาถึงวันนี้ได้
ผม...ขอโทษนะพี่ พี่ว่า ชีวิตคนมันแน่นอนใหม สมมุติว่า วันหนึ่งพี่ออกไปข้างนอกเกิดอุบัติเหตุ แล้ว เครื่องที่พี่ซ่อมได้คนเดียวเกิดเสียขึ้นมา โรงงานจะทำอย่างไรพี่
พี่หัวหน้าช่าง..นิ่ง มองหน้า
ผมจึงส่งที่ผมบันทึกการทำงานซ่อมของแก ให้ดู แล้วบอกว่า นี่เป็นเหตุผลหนึ่ง ที่ทำให้ผมได้เงินเดือนมากเกือบเท่าพี่ เพราะผมมองออกว่า โรงงานมีปัญหาแน่ ถ้าพี่เป็นอะไรไปผมจึงหาทางแก้ไขไว้ก่อน
หลังจากนั้น แกเริ่มเชื่อถือเพิ่มขี้น ผมก็ค่อยๆ ใส่ความรู้ให้แกเพิ่มขึ้น เช่นต้นทุนฝ่ายซ่อมบำรุง ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร อะไรทำให้ต้นทุนสูง ค่อยๆให้หลักคิดการทำPM บอกว่า การวางแผนทั้งปี การสต็อกอะไหล่ล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ จะทำให้โรงงานหยุดการผลิตเนื่องจากเครื่องจักรเสีย น้อยลง สุดท้ายตัวเลขรวม ของผลการประกอบการจะดีขึ้นอย่างไร
บอกแกไปว่า นี่ต่างหากคือผลงานของฝ่ายช่างของเรา ที่เจ้านายอยากได้ และเมื่อเอาชนะใจหัวหน้าช่างเก่าแก่ มีอิทธิพลสูงได้ ก็เหมือนกับการตีหัวเมือง จับเจ้าเมืองได้ เมืองทั้งหมดก็เป็นของเรา
นี่เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้ ผมทำงานไป6เดือน ได้ขึ้นเป็นผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม
คห.3 จากกระทู้นี้ครับ http://ppantip.com/topic/31468921
*****
หลังจบ วิศวะใหม่ๆ เข้าไปโรงงาน วิศวกรน้องใหม่ มักจะถูกลองของจากช่างที่ทำงานในโรงงานนั้นมานาน พวกเขาจะมองว่า ทำงานไม่เป็น แต่ได้เงินเดือนสูงกว่า ผมไปเจอหัวหน้าช่างซึ่งเก่งมาก อายุ49ปี ทำงานมาตั้งแต่ อายุ17 จบ.มัธยมและมีความจงรักภักดีต่อเจ้าของโรงงานมาก เรียกว่าร่วมต่อสู้มาด้วยกัน ทุกวันจะถูกพูดเสียดสีตลอดเวลา เช่น อ่อนแต่เงินเดือนเยอะ ผมไม่เคยโต้ตอบ เจอหน้า ยกมือไหว้ทุกครั้ง จนแกเริ่มใจอ่อน เพราะเราอ่อนเข้าไปหา หลังๆ ไม่ค่อยเสียดสีแล้ว พอเข้าใกล้ได้ ผมก็จดรายละเอียดการซ่อมเครื่องจักรของแก วาดรูปประกอบ แบ่งแยกชนิดเครื่องจักร อย่างชัดเจน ดูแล้ว เข้าใจง่าย
วันหนึ่ง อยู่กัน2คน อารมณ์ปลอดโปร่ง ผมถามแกว่า พี่รู้ใหมว่า ทำไมผมเริ่มต้นด้วยเงินเดือนใกล้เคียงกับพี่ ที่ทำงานที่นี่มายี่สิบกว่าปี
พี่หัวหน้าช่าง ถามกลับทันทีว่า...เออทำไมวะ..
ผมถามแกกลับว่า..มีเครื่องจักรหลายตัวที่นี่ ถ้าเสียแล้ว ไม่มีใครซ่อมได้ นอกจากพี่ พี่ควรจะได้เงินเดือนสูงกว่าผมมากๆพี่ว่าจริงใหม
พี่หัวหน้าช่างมองหน้าแบบคิดแล้วตอบเสียงต่ำว่า จริง
ผม... ขอโทษนะพี่ พี่รักโรงงานนี้ใหม
พี่แกนิ่งนิดนึง แล้วตอบเสียงต่ำๆว่า..ที่นี่ทำให้พี่มาถึงวันนี้ได้
ผม...ขอโทษนะพี่ พี่ว่า ชีวิตคนมันแน่นอนใหม สมมุติว่า วันหนึ่งพี่ออกไปข้างนอกเกิดอุบัติเหตุ แล้ว เครื่องที่พี่ซ่อมได้คนเดียวเกิดเสียขึ้นมา โรงงานจะทำอย่างไรพี่
พี่หัวหน้าช่าง..นิ่ง มองหน้า
ผมจึงส่งที่ผมบันทึกการทำงานซ่อมของแก ให้ดู แล้วบอกว่า นี่เป็นเหตุผลหนึ่ง ที่ทำให้ผมได้เงินเดือนมากเกือบเท่าพี่ เพราะผมมองออกว่า โรงงานมีปัญหาแน่ ถ้าพี่เป็นอะไรไปผมจึงหาทางแก้ไขไว้ก่อน
หลังจากนั้น แกเริ่มเชื่อถือเพิ่มขี้น ผมก็ค่อยๆ ใส่ความรู้ให้แกเพิ่มขึ้น เช่นต้นทุนฝ่ายซ่อมบำรุง ที่ผ่านมาเป็นอย่างไร อะไรทำให้ต้นทุนสูง ค่อยๆให้หลักคิดการทำPM บอกว่า การวางแผนทั้งปี การสต็อกอะไหล่ล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ จะทำให้โรงงานหยุดการผลิตเนื่องจากเครื่องจักรเสีย น้อยลง สุดท้ายตัวเลขรวม ของผลการประกอบการจะดีขึ้นอย่างไร
บอกแกไปว่า นี่ต่างหากคือผลงานของฝ่ายช่างของเรา ที่เจ้านายอยากได้ และเมื่อเอาชนะใจหัวหน้าช่างเก่าแก่ มีอิทธิพลสูงได้ ก็เหมือนกับการตีหัวเมือง จับเจ้าเมืองได้ เมืองทั้งหมดก็เป็นของเรา
นี่เป็นเหตุผลหลักที่ทำให้ ผมทำงานไป6เดือน ได้ขึ้นเป็นผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม
คห.3 จากกระทู้นี้ครับ http://ppantip.com/topic/31468921
สมาชิกหมายเลข 4161737 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 5142303 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1283684 ถูกใจ, ช้า ช้า ได้พร้าเล่มเดียว ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1204761 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1021414 ถูกใจ, SPUtNiK8 ถูกใจ, ปูตัวกลม ทึ่ง, AmmiePooh ถูกใจ, เบื่อพวกโลกสวย ถูกใจรวมถึงอีก 108 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 8
เป็นหัวหน้า ไม่จำเป็นต้องเก่ง กว่า ลูกน้อง
ลูกน้อง ผม จบโท, จบเมืองนอก เกือบทั้งทีม, ภาษาก็ดีกว่า
ขงเบ้ง ก็เก่งกว่า เล่าปี่ ที่เป็นนาย
ดังนั้น สิ่งที่หัวหน้าควรแสดงออก คือ ความเป็นผู้นำ บริหารคน ไม่ต้องลงไปทำเอง มีลูกน้องเก่ง ก็ใช้เค้าให้เกิดประโยชน์, มีลูกน้องไม่เก่ง ก็ต้องเป็นโค้ช ทำให้เค้าเก่งให้ได้
อย่าไปกลัว เสียหน้า คนเรามีหน้าเดียว บริษัท เค้าไม่ได้จ้างเรา มาทำงานแข่งกะ ลูกน้อง
สู้ๆ ครับ
ลูกน้อง ผม จบโท, จบเมืองนอก เกือบทั้งทีม, ภาษาก็ดีกว่า
ขงเบ้ง ก็เก่งกว่า เล่าปี่ ที่เป็นนาย
ดังนั้น สิ่งที่หัวหน้าควรแสดงออก คือ ความเป็นผู้นำ บริหารคน ไม่ต้องลงไปทำเอง มีลูกน้องเก่ง ก็ใช้เค้าให้เกิดประโยชน์, มีลูกน้องไม่เก่ง ก็ต้องเป็นโค้ช ทำให้เค้าเก่งให้ได้
อย่าไปกลัว เสียหน้า คนเรามีหน้าเดียว บริษัท เค้าไม่ได้จ้างเรา มาทำงานแข่งกะ ลูกน้อง
สู้ๆ ครับ
SignorNupuk ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4161737 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1283684 ถูกใจ, mangapoonfire ถูกใจ, AMIYAMA ถูกใจ, ช้า ช้า ได้พร้าเล่มเดียว ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2760880 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 800639 ถูกใจ, Goonz08 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1204761 ถูกใจรวมถึงอีก 78 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
ความคิดเห็นที่ 11
....ผมก็มาทางสายวิศกรรมเครื่องกล..มารับราชการ..มาถึง หัวฝ่ายเรียกอบรม
....เริ่ม..ล้างเครื่องอย่างเดียว...3 เดิอน วนไปทุกหมวดครบ 1 ปี ยังไม่ทำอะไรเป็นชั้นเป็นอัน
....ลืมบอกไปสำหรับช่าง
อันดั 1 ฉลาดและขยัน
2 ฉลาดและขี้เกียจ
3 โง่และขี้เกียจ
อันนี้ใช้ไม่ได้ 4 โง่แล้วดันขยัน
....ถ้าเจอลูกน้องเก่งๆ ผมสนับสนุนเค็มที่..ส่วนมากให้ไปเรียนต่อเป็นวิธีที่ดีที่สุด..ไปเร็ว..ไม่ไปล้มทับเท้าใคร..ถ้าชมลูกน้องต้องชมในที่แจ้ง
....ถ้าจะตำหนิ..ต้องทำในที่ลับ..ไม่ใช่ประจาน..
....ผมเจอมามากพวกที่ชอบวัดรอยเท้า..100 ทั้ง 100 ไม่มีใครเจริญหรอกครับ....
....เก่งอย่างไง ก็สุ้ ประสบกราณ์ ไม่ได้หรอกครับ แต่ก็มีเหมือนกัน เก่งแค่ไหนก็สู้ เฮง ไม่ได้หรอกครับ
....เริ่ม..ล้างเครื่องอย่างเดียว...3 เดิอน วนไปทุกหมวดครบ 1 ปี ยังไม่ทำอะไรเป็นชั้นเป็นอัน
....ลืมบอกไปสำหรับช่าง
อันดั 1 ฉลาดและขยัน
2 ฉลาดและขี้เกียจ
3 โง่และขี้เกียจ
อันนี้ใช้ไม่ได้ 4 โง่แล้วดันขยัน
....ถ้าเจอลูกน้องเก่งๆ ผมสนับสนุนเค็มที่..ส่วนมากให้ไปเรียนต่อเป็นวิธีที่ดีที่สุด..ไปเร็ว..ไม่ไปล้มทับเท้าใคร..ถ้าชมลูกน้องต้องชมในที่แจ้ง
....ถ้าจะตำหนิ..ต้องทำในที่ลับ..ไม่ใช่ประจาน..
....ผมเจอมามากพวกที่ชอบวัดรอยเท้า..100 ทั้ง 100 ไม่มีใครเจริญหรอกครับ....
....เก่งอย่างไง ก็สุ้ ประสบกราณ์ ไม่ได้หรอกครับ แต่ก็มีเหมือนกัน เก่งแค่ไหนก็สู้ เฮง ไม่ได้หรอกครับ
ความคิดเห็นที่ 9
ลูกน้องที่เก่งกว่า เป็นเรื่องปรกติครับ
หัวหน้าเองต่างหากที่ต้องทิ้งอีโก้ไป
ลูกน้องประเภทนี้จะคิดว่าตัวเองเก่งกว่าคุณอยู่แล้วครับ
วิธีจัดการกับลูกน้องประเภทนี้คือ ให้งานที่ยากๆหน่อยกับเขา แล้วก็ขอความเห็นในเชิงปรึกษาหารือ
ชมเชยเขาต่อหน้าคนอื่น พวกนี้อยากโชว์อ๊อฟครับ ปล่อยให้ลุยเลย เวลาตามงานนี่ก็แค่ถามเป็นระยะๆ
คำชมนี่ห้ามขาดเลย ถ้าต้องให้แก้ไขงาน ก็ชมนำไปก่อนว่าสุดยอดวะ แต่ขยับตรงนี้ให้นิดนึงได้ไหม
ผมทำเองไม่ค่อยดี คุณลองดูหน่อยได้ไหม
ลูกน้องเก่งๆนี่ผมชอบมากนะ ทำให้เราทำงานสบาย ไม่ต้องจ้ำจี้จ้ำใชเยอะ
เอ็งเก่ง ข้าก็ให้เอ็งทำ อิอิ
หัวหน้าเองต่างหากที่ต้องทิ้งอีโก้ไป
ลูกน้องประเภทนี้จะคิดว่าตัวเองเก่งกว่าคุณอยู่แล้วครับ
วิธีจัดการกับลูกน้องประเภทนี้คือ ให้งานที่ยากๆหน่อยกับเขา แล้วก็ขอความเห็นในเชิงปรึกษาหารือ
ชมเชยเขาต่อหน้าคนอื่น พวกนี้อยากโชว์อ๊อฟครับ ปล่อยให้ลุยเลย เวลาตามงานนี่ก็แค่ถามเป็นระยะๆ
คำชมนี่ห้ามขาดเลย ถ้าต้องให้แก้ไขงาน ก็ชมนำไปก่อนว่าสุดยอดวะ แต่ขยับตรงนี้ให้นิดนึงได้ไหม
ผมทำเองไม่ค่อยดี คุณลองดูหน่อยได้ไหม
ลูกน้องเก่งๆนี่ผมชอบมากนะ ทำให้เราทำงานสบาย ไม่ต้องจ้ำจี้จ้ำใชเยอะ
เอ็งเก่ง ข้าก็ให้เอ็งทำ อิอิ
สมาชิกหมายเลข 6341412 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 4161737 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 945648 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 2005117 ถูกใจ, =me= ถูกใจ, เด็กดื้อถือลูกชิ้นหมู ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1028583 ถูกใจ, สมาชิกหมายเลข 1361728 ถูกใจ, Cheerawan ถูกใจ, silentkung ถูกใจรวมถึงอีก 7 คน ร่วมแสดงความรู้สึก
แสดงความคิดเห็น
ถามถึงคนที่มีประสบการณ์เป็นหัวหน้างาน แต่มีลูกน้องเก่งกว่าตัวเองหน่อยครับ