โดยเฉพาะคนที่เป็นหัวหน้าทีมเล็กๆ,ผู้ช่วยหรือ HR กลุ่มไหนสร้างความเครียดในการทำงานมากกว่ากัน แล้วสามารถสร้างความหายนะได้ขนาดไหน

แผนกเราจะมีประชุมกันบ่อยๆค่ะ บ่อยจนบางทีต้องเอาเวลามาทำงานกันตอนเย็น หัวหน้าเลยคาดหวังให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น หลังจบประชุม หรือ training ต่างไปซึ่งบางคนก็คิดไม่ทัน  ถามคนเป็นหัวหน้าคิดยังไงกับลู

บอกว้า ถ้าให้ ดี ดีมาก เท่ากันทุกคน หัวหน้าจะโดนประเมินกลับว่า ไม่มีความสามารถในการจำแนกแยกแยะ ใช่หรอคะแบบนี้ ถ้าลูกน้องในทีมตั้งใจทำงานเหมือนกันหมดหละคะ

เผอิญที่องค์กรที่ทำงานอยู่ มีกลุ่มไลน์ของฝ่ายไว้คุยกันเรื่องงาน แต่จะมีหัวหน้าบางคน ชอบโพสประจานความผิดของลูกน้องในกลุ่ม ไม่แน่ใจว่าเพื่อเอาหน้าหรือผลงานให้ตัวเองหรือต้องการตักเตือนลูกน้องจริงๆ เพราะด

คือผมเป็นวิศวกรไฟฟ้าที่รัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง ผมทำงานที่นี้มาได้ 24 ปีแล้วครับ ทำงานมานานแต่ไม่ได้รับการโปรโมชั่น(เลื่อนตำแหน่งให้ทำงานบริหาร) บางทีจะมองตัวเองไม่ดีครับ  มาทบทวนว่าในอดีตเราทำงานไม่

สวัสดีครับ ตอนนี้ผมเป็นพนักงานทดลองงานอยู่บริษัทแห่งหนึ่ง แต่การเข้ามาทำงานตอนนี้คือมีปัญหาเพราะเพื่อนร่วมงานไม่สอนงานเราเลย เราทั้งถาม ทั้งตาม ทั้งขอ ต่างๆแต่ก็ไม่ได้รับความร่วมมือแต่อย่างใด ยังมีอีก

ที่บริษัท หักเงินตามเวลาสายก็แล้ว ก็ไม่มีผล ก็ยังสายเหมือนเดิม ตัดแต้มตอนประเมิน ก็ไม่มีผล คะแนนอยู่ที่ปลายปากกาหัวหน้า โดนตัดข้อนี้หมด หัวหน้าก็ไปโปะข้ออื่นช่วย เหมือนให้ท้าย ทำให้ก็ยังสายเหมือนเดิม

ขอสอบถามค่ะ พอดีเพิ่งได้รับการโปรโมทให้เป็นตำแหน่งบริหาร (ผู้ช่วยผจก.)ค่ะ แต่เราแทบจะไม่เคยมีลูกน้องมาก่อนเลย อยากสอบถามว่า พอจะมีหนังสือเกี่ยวกับ Human management หรือการบริหารทีม

ช่วงนี้ที่บริษัทเป็นช่วงประเมินเพื่อปรับตำแหน่ง จ่ายโบนัส และขึ้นเงินเดือนค่ะ แต่ว่าก็มีกระบอกเงินจำกัด มีโควต้าไม่มาก ต้องประเมินแบบระฆังคว่ำ จขกท.ต้องประเมินน้องพนักงานในหน่วยงาน ซึ่งทุกคนมีผลงานด

สมมตินะคะ สมมติ สมมติว่า คุณอยู่ในองค์กรราชการที่มีหัวหน้าหรือผู้นำหรือผู้บริหาร ไม่ชอบให้ลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา + มีความสุข + มีผลงานเกินหน้า + กินสตาบัคบ่อยๆ + ล้ำหน้า + มีไหวพริบ และลูกน้องก