ที่บอกว่า ขายไม่ดี น่าจะหันไปปรับตัวมากกว่าโทษโน่น โทษนี่

ถามว่า พวกผู้บริหาร ก็เป็นแนวปั้นตัวเลข โชว์ บริษัทแม่ อย่างรถคันแรก ใครๆก็รู้ว่าดึงดีมานด์จากอนาคตมาใช้
ยังจะดันทุรัง ใช้ฐานปีที่แล้วมากำหนดการเติบโต เพื่อโช์ว่า กรูเจ๋ง ยอดขาดดี ปีหน้าจะโตกว่านี้ รับโบนัสกันบาน
ไม่เห็นบ่นกันสักคำ บ รถ โบนัส 10 เดือน ใช้กันถล่ม พอปีนี้ ไม่มี โอที ลดคน มาโวยวาย

พอเอาตัวเลขจากฐานที่ผิดพลาด ทุกอย่างก็ผิดพลาดไปหมด ทั้งเรื่องการผลิต การประมาณกำลังคน
พอไม่มีดีมานด์ ก็มาโทษโครงการ ตอนที่คุณได้ไม่เห็นบ่น

ธุรกิจอื่นก็เหมือนกัน ทำธุรกิจ คุณขายได้เยอะ คุณก็กำไรมาก ไม่เห็นมาโอดครวญ พอทำแบบเดิมๆ ขายไม่ได้ กำไรหาย เริ่มขาดทุน
มีเสียงบ่น โทษมันทุกอย่าง ยกเว้นตัวเอง

ทำธุรกิจมีความเสี่ยง เสี่ยงมากกำไรมาก เสี่ยงน้อยกำไรน้อย
ช่วงฝืดเคืองเป็นช่วงวัดกึ๋นผู้บริหาร ช่วงขายดี จ้างลิงมาบริหารก็มีกำไร
แต่ตอนนี้ ของจริง ถึงจะอยู่รอด

ที่ทำงานผม บางวัน เงินเข้า แค่สามหมื่นกว่า น้ำตาจะไหล เจอฝนตก โน่นนี่นั่น
ก็ต้องให้เซลล์ ไปหาลูกค้าเพิ่ม ลดกระหน่ำ เงื่อนไขไหน ถ้าไม่น่าเกลียดมาก รับหมด
ประคองตัวให้ผ่านให้ได้ ไปหากลุ่มตลาดใหม่ วางแผนการตลาดให้ดีขึ้น เตรียมตัวให้ดีที่สุด

พอช่วง ไฮ จะได้กอบโกยได้เต็มที่

ถ้าผ่านตรงนี้ไปได้ เราก็จะแกร่งขึ้น
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่