ปัญหาหลักของปีที่ผ่านมาคือภาวะล้นตลาด เลยทำให้ราคาเนื้อสัตว์ต่ำ บวกกับต้นทุนที่แพงขึ้นอย่างเร็วช่วง 2H55 แล้วยังมาเจอโรค ems กุ้งอีกตอนปลายปี

ปีนี้ราคาขาย ต้นทุนจะเป็นยังไง
ปี 55 เป็นปีที่ลำบากสุดปีหนึ่งแล้ว ราคาเนื้อสัตว์ตกต่ำเหตุจากน้ำท่วมปลายปี 54 ทำให้มีของสะสมเก็บในตู้เย็นมามาก ส่วนปีนี้เห็นแล้วว่าราคาวัตถุดิบในตลาดโลกเริ่มดีขึ้นแล้ว ไก่ หมู ราคาก็เริ่มค่อยๆ กลับมา เหลือจุดอ่อนคือ กุ้งยังมีเรื่องโรคอยู่กำลังพยายามแก้ไช คาดปีนี้โตประมาณ 10 % จะเริ่มเห็นดีขึ้น ใน Q2, Q3 ไป

ผลการดำเนินงานในจีนถูกกระทบหรือไม่จากไข้หวัดนก
จีนเราทำอาหารสัตว์เป็นหลัก แทบไม่มีฟาร์ม แต่ช่วงนี้คนบริโภคไก่น้อยลง และราคาถูกลง แต่เราขายอาหารหมูมากกว่ามาก จีนกินหมู 45% ของผลผลิตหมูโลก และยังมีccp ในเวียดนามซึ่งปีนี้ดีกว่าปีที่แล้ว

ส่วนแบ่งกำไร 12,806 ล้านบาท ปีนี้จะได้ไหม
ปีนี้พึ่งผ่านมาสี่เดือน ยังบอกไม่ได้ แต่ธุรกิจหลักของเราจะดีขึ้นในปีนี้เทียบกับปีที่แล้ว

บาทแข็งกระทบมากไหม
เราส่งออกประมาณ 30,000 ล้าน เป็นประมาณ 9% ของยอดขาย และมีส่วนนำเข้าพอๆ กัน ดังนั้นไม่กระทบมาก

รายได้ที่มาจากส่วนอาหารสำเร็จมันจะโตยังไงแค่ไหน บริษัทบอกต้องการจะลดการผันผวนของกำไรจะเพิ่มส่วนนี้ แต่ยังเห็นเป็น feed farm ที่โต
เราจะเป็นครัวของโลก ในจีนจะสร้างโรงงานอาหารสำเร็จรูปที่ ชินเตา? ชิ้นหวังเตา? ส่วนในไทยก็ผลิตส่งออก 40 ประเทศทั่วโลก ส่วนประเทศอื่นๆ ต้องทำต้นทางให้ดีก่อนจึงขยายไปอาหารสำเร็จ ส่วนเป้าสุดท้ายที่ cpf จะเดินไปแน่นอนคือเพิ่มส่วนอาหารสำเร็จ

เห็นที่แจ้งตลาดว่าผลประกอบการเบี่ยงเบนเกิน 20%
Q1 ปีนี้ยังคงไม่ได้ตามเป้าที่ตั้งใจ Q2 ไก่ 49 หมู 69-70 แล้ว ดีขึ้นมา เหลือติดกุ้งเรื่อง ems ยังเป็นตัวถ่วง Q1 เป็นจุดต่ำสุดแล้ว เหลือต้องดูกุ้งว่าจะแก้ปัญหาได้สำเร็จอย่างไร หากแก้ได้เร็ว 2H น่าจะกลับมาแล้ว ส่วนของอาหารคน อาหารสำเร็จนั้นดีอยู่แล้วไม่มีปัญหาอะไร

มีการทำวิจัยที่จะแก้ ป้องกันปัญหาโรคติดต่อต่างๆ อย่างไร
มีงบประมาณ 1% ไว้ทำวิจัยทั้ง ต้นกลางปลาย ทั้งเรื่องโรค และเรื่อง คุณภาพ การผลิต อาหาร

ถามเรื่องลงทุน ผิงอัน ลงทุน makro มีส่วนเกี่ยวกับ cpf ยังไง
ผิงอันไม่เกี่ยวกับ cpf เป็น cpg ผิงอันเป็นบริษัทดีสุดในจีนแล้ว จีนจะโตอีกมาก และก้าวกระโดด (แต่ไม่เกี่ยวกับ cpf)
Deal makro กับ cpall กระทบ cpf ยังไง
Cpf ถือ cpall 30 กว่า% และโดยรวมมันเป็นบวกต่อ cpf เพราะ cpf เป็นส่วนผลิต ต้องมีส่วนกระจาย makro จะเข้ามาเสริมการกระจายสินค้า

Cpf ส่งออกมีการป้องกันค่าเงินยังไง
เรามีfix บางส่วนแต่อาจไม่หมดเพราะถ้าแข็งเร็วเกิน หากรับ order มาแล้วยังแข็งต่อไป ถือว่ามีกระทบบ้าง

เรื่องจีน
เรามีแต่อาหารสัตว์เป็นหลัก แต่จะไปตั้งโรงงานผลิตอาหารสำเร็จ แล้วจะไปเอาวัตถุดิบจากไหน
เรามีเนื้อสัตว์อยู่ในจีน มีนานแล้วแต่เล็กๆ แต่ก็เพียงพอต่อโรงผลิตอาหารสำเร็จที่จะไปตั้ง เพราะยังใช้ปริมาณน้อย (แต่มูลค่าเพิ่มมันสูงถึงแม้ปริมาณวัตถุดิบใช้น้อย) อีกทั้งจีนยังให้เรานำเข้าเนื้อสัตว์ได้หากไม่พอ ฉะนั้นไม่ต้องห่วง

บริษัทมีทำปุ๋ยจากมูลสัตว์ไหม
ไม่ได้ทำ

ทำยังไงให้บริษัทได้กำไรแต่ผู้บริโภคไม่เดือดร้อนเวลาหมูแพง
อันนี้มันเป็นเรื่อง demand supply ในประเทศ แต่ที่เราทำก็เรื่องกำลังการผลิต เพิ่มกำลังมาก ต้นทุนก็ถูกลง แล้วกํพัฒนาสัตว์ที่กินน้อยโตเร็ว

จุดขายพวกห้าดาวเป็นทำเองทำไร เป็น เฟรนชายเท่าไร
เป็นเฟรนชายทั้งหมด เราต้องการส่งเสริมเถ้าแก่เล็ก

เรื่องซื้อ Carrefour ซื้อกิจการต่างประเทศ
ตอนนี้ยุโรปปั่นป่วน พวก PE หลายสิบ เหลือ 6 เท่า 8 เท่า 10 เท่าแต่เราต้องศึกษาว่าอันไหนเหมาะกับเรา เหมาะกับธุรกิจอาหารคน และมีชื่อเสียง และมีการตลาดที่ดี ถ้าเราได้มาเราก็จะได้ความรู้เรื่องอาหารตะวันตกเพิ่ม และยังได้ส่งอาหารตะวันออกไปขายอีกศึกษาอยู่ ถ้าเจอดี ก็จะไปซื้อ หากผู้ถือหุ้นไม่ให้ผ่าน ก็จะเอา CPG ไปซื้อ แต่ของดีต้องให้ cpf ก่อน (หัวเราะ) คาดว่าบาทยังคงแข็งต่อไป และควรให้แข็งต่อไปไม่ควรไปสู้ เอาเงินไปสู่เสียเปล่า โดนกินแน่นอน ต้องปล่อยให้แข็ง แล้วเอาเงินไปช่วยพวกส่งออกที่เดือดร้อนแทน ซึ่งส่งออกที่ไม่เดือดร้อนก็มีอยู่มาก พวกของจำเป็นที่ต้องใช้ แข็งยังไงเขาก็ต้องซื้ออยู่ดี ของมันมีขม ก็มีหวาน มีได้ก็มีเสีย ตอนได้ก็ต้องคิดกันไว้ว่าจะกันเสียอย่างไร ตอนเสียก็ต้องคิดว่าจะทำให้ได้ได้ยังไง แต่สรุปแล้วต้องได้มากกว่าเสีย

จะเปิด AEC เราจะทำอย่างไร
เราดำเนินธุรกิจเชิงรุกอยู่แล้ว 1. Feed farm food 2. ยึดพื้นที่ใหม่ 3. ซื้อธุรกิจเสริมต่อยอด แต่จะโตอย่างมั่นคงก็ต้อง มีคุณภาพ มีประสิทธภาพ ลดต้นทุน และพัฒนาบุคคลากร ส่วน aec เราเน้นผลิตใน ขายใน มากกว่าจะส่งข้ามประเทศไปขาย

เรื่อง cpf cpall makro อยากให้ท่านประธานชี้แจง
อยากให้มาฟังพรุ่งนี้ แต่ว่า ของดูแพงวันนี้จะเป็นของถูกในวันหน้า อย่ามองแค่ผิวเผินจะเหมือนแพง ลองดู bigc กับ carrefour คุณค่าอยู่ที่ว่าใครเป็นคนซื้อ แล้ว makro เค้า อายุ 20กว่าปีแล้ว เหมือนเด็กกำลังจบมหาลัยกำลังจะเหาะ บาทก็แข็งไทยกับลังบูม ท่องเที่ยวโตมหาศาลเข้ามาก็ต้องกินต้องใช้ ลองคิดว่า 1% ของคนรวยของจีน อินเดีย รัสเซีย มาเทียวไทย

เรื่องการโตของอาหารสำเร็จ
ไม่ต้องห่วง ฐานมันต่ำโตปีละ 20% ไม่กี่ปีก็ 100% แล้ว อดทนกันหน่อยตัวนี้จะทำให้กำไรไม่แกว่ง และตอนนี้กำลังคิดจะทำอาหารที่เหมาะกับ คนเป็นเบาหวาน คนเป็นความดัน คนอายุน้อย หากคนกินอาหารแบบหมูแบบไก่จะอายุยืน(หัวเราะ)

ถามคุณธนินท์ หากคุณเป็นพ่อ แล้ว cpf เป็นลูก มีวิสัยทัศน์อย่างไร
แน่นอนพ่อไม่รักลูกแล้วจะรักใคร ผมพูดไปแล้ว และเรายังมีถือ cpall 30 กว่า % เรื่องอาหารเป็นธุรกิจสำคัญที่สุดของมนุษย์ ใครถามผมทำอะไรผมว่าทำธุรกิจพลังงานของมนุษย์ cpf สำคัญยิ่งของ cpg ผมรักมากกว่าพวกคุณรัก ต้องทำให้รุ่งเรือง

มีผู้ถือหุ้นเป็นข้าราชการหน่วยงานหนึ่ง ท่านว่าบูทไส้กรอก เบคอน ที่ทำงานท่านขายดีมาก แต่ตอนนี้ขายเหลือทุกวัน เพราะมีสถาบันมะเร็งมาแจกใบโบชัว ว่าอาหารจำพวกไส้กรอก เบคอน มันมีสารอะไรซักอย่างเป็นสารก่อมะเร็งอันตรายในฐานะผู้ถือหุ้นแล้วนำโบชัวที่ว่ามาให้ บริษัทส่งเจ้าหน้าที่มารับไป แล้วว่าจะดำเนินการต่อไป ผู้ถือหุ้นให้ช่วยพิจารณาอาหารสุขภาพ อาหารไม่ใส่ผงชูรสด้วย

เครดิตจากคุณ : smawin (นามแฝงจาก thaivi.org)