การรู้และยอมรับแรงผลักดันในการทำงานของเรา อาจเปิดโอกาสให้เราพัฒนาตนเอง ปรับระบบความคิด และทัศนะคติในการทำงานเสียใหม่ได้ ซึ่งจะทำให้การทำงานเปี่ยมไปด้วยความสุขและมีประสิทธิภาพ

ตัวเลือกด้านบนดัดแปลงมาจาก Scale of Motivation ของ Ian Marshall นักจิตวิทยาที่ศึกษาเรื่องแรงจูงใจของมนุษย์มากว่า 40 ปี และ พัฒนาต่อยอดปิรามิดของ Maslow ซึ่งมีแรงจูงใจ 5 ขั้น ออกไปอีกเป็น 16 ขั้น โดยที่ระบุว่า แรงจูงใจของคนเราแบ่งออกเป็น 16 ชั้นเรียงตามลำดับคุณภาพ ตั้งแต่ -8 ถึง 8

ในตัวเลือกมีแค่ 8 ขั้น ตั้งแต่ -4 ถึง 4 ซึ่งเป็นแรงจูงใจที่พบมากในคนทั่วไป สำหรับแรงจูงใจ +5 ขึ้นไป เป็นระดับของคนที่เป็นอัจฉริยะ และ -5 ลงมา เป็นระดับของคนที่เริ่มป่วยหรือมีปัญหาทางจิต (แล้วจะมาเล่าให้ฟังทีหลังครับ)

ไว้จะมาเฉลยว่า  แรงจูงใจไหนอยู่ในระดับไหนทีหลังนะครับ (ถ้าบอกก่อนอาจจะมีการ Bias เกิดขึ้น) ^^

เอาล่ะ มาดูกันสิว่า เราๆท่านๆ ทำงานกันด้วยแรงผลักดันแบบไหนบ้าง

1. ต้องการเงินเดือน โบนัส ผลตอบแทนในรูปตัวเงิน หรือวัตถุอื่นๆ

2. ต้องการช่วยเหลือ, รักษาสถาณภาพ, พัฒนา บริษัท, กลุ่ม, องค์กร ที่คุณร่วมทำงานอยู่

3. ต้องการแข่งขัน, เป็นที่ยอมรับ, จากคนรอบข้าง หรือสังคม

4. ต้องการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ, สั่งสมประสบการณ์และความรู้

5. ต้องการเอาชนะ, ทำร้าย, ทำลายฝ่ายตรงข้ามหรือคู่แข่ง

6. ความกลัวที่จะถูกตำหนิ, ถูกลงโทษ, ถูกไล่ออก หรืออันตรายอื่นๆที่จะมาทำร้ายตนเอง

7. ต้องการใช้ความสามารถของตนเองออกมาเป็นรูปธรรม หรือ สร้างผลงาน

8. ความรู้สึกมั่นใจในตนเอง เห็นคุณค่าของตนเองและผู้อื่น