Feedback เรื่องผัดข้าว ในสถานการณ์ที่ประเทศต้องการผู้นำแบบ CEO
แม้จะยังออกคำสั่งไม่ได้ แต่ควรเลือกทำ เลือกโชว์ ในสิ่งที่สร้างความเปลี่ยนแปลงได้ในวงกว้าง

บนเส้นทางของนายกรัฐมนตรีหญิง ซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ 
ในที่นี้จะขอพูดถึงเฉพาะภาพลักษณ์
ซึ่งแน่ใจว่า ท่านนายกอิ๊ง น่าจะมีทีมดูแลภาพลักษณ์อยู่

แต่การทำงานในพรรคเพื่อไทย ที่ประกอบด้วยผู้สูงอายุเป็นส่วนใหญ่ 
ทำให้ยากที่นายกจะฉายแสง ให้ถึงใจคน Gen XYZ

เมื่อประสพภัยพิบัติ (ไม่ใช่งานชิลๆ แสดงสินค้าประจำจังหวัด)
คือ ช่วงที่ผู้นำ จะต้องใช้เทคโนโลยี หรือ แสดงกึ๋นในการแก้ปัญหาในสถานการณ์วิกฤตแบบมหภาค
หรือ แสดงการรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้น สามารถจัดลำดับความคิด และออกหมัดได้เฉียบขาด 

หมดเวลาแล้วที่ผู้นำ จะเลือกทำแต่เรื่องเล็กๆ หรือ มองแต่ในจุดเล็กๆ 
โดยที่งานใหญ่ ๆ หรือ งานสำคัญๆ ที่ได้ impact สูง ไม่ได้ขับเคลื่อน

จำได้ว่า ตอนเปิดตัว คุณอุ๊งอิ๊ง เมื่อ 2 ปีก่อน สัมภาษณ์โดยคุณวู๊ดดี้ 
มียอดชม 2 ล้านวิว สาวๆ หลายคน ถึงกับไปหาซื้อลิปสติ๊กสีแบบเดียวกับคุณอุ๊งอิ๊งมาใช้กัน 


แต่เนื่องจากต้องทำงานกับผู้สูงอายุในพรรคเพื่อไทยตลอด 2 ปี 
คุณอุ๊งอิ๊งกลับดูกลมกลืนกับผู้สูงวัย มากกว่า ที่จะ shine ออกมา 
เพื่อให้โดนใจแฟนคลับกลุ่มใหม่ ที่อายุต่ำกว่า 50 ปี และคนกลุ่มนี้ 
สนใจเส้นทางเศรษฐกิจ - เป้าหมายชีวิตแนวอายุน้อยร้อยล้าน หรือ อยากมีงานทำ
มากกว่า เปลี่ยนโครงสร้างทางการเมืองและสถาบันต่างๆ ตามที่พรรคประชาชนมุ่งมั่น

สำหรับผู้นำ Gen Y ประสพการณ์ไม่จำเป็น
เพราะประสพการณ์ในอดีต บางทีใช้กับอนาคตไม่ได้
แต่สิ่งที่เขาถูกคาดหวังให้ล้ำกว่า ผู้นำรุ่นเก่า คือ
ในยุคใหม่เขาไม่ใช้แรงทำงาน เขาใช้เทคโนโลยีทำงาน 
ดังนั้น ผัดข้าว ผัดบะหมี่ ผัดก๋วยเตี๋ยว ผัดราดหน้า น่าจะไม่ใช่ทางออก
แค่โทรสั่งร้านข้าวกล่อง 1000 กล่อง ส่งมาทางเครื่องบิน น่าจะทำให้คนว๊าวได้มากกว่า

บางอย่าง ยิ่งพยายาม ก็ยิ่งทำลายภาพลักษณ์
ทั้งที่ความเป็นคุณหนู รวยกว่าผู้นำพรรคอื่นไม่รู้กี่เท่า  คือ จุดแข็ง
ไม่ว่าจะเป็นคนใจปั้ม ใจสปอต  think big 

ไม่ได้หมายความว่า ต้องนำเงินตนเองมาแจก
แต่การจับงานธุรกิจเป็นพันล้านขึ้นไปมาแล้ว หรือ
อยู่ในแวดวงผู้ประกอบการธุรกิจขนาดใหญ่
ย่อมผ่านการวางระบบงานและวิธีการแก้ปัญหาที่ต่างจาก
มนุษย์เงินเดือนทั่วไปที่เน้นไปทางปฏิบัติการ ไม่ใช่บริหาร
ซึ่งรวมถึงบริหารสถานการณ์วิกฤต บริหารความเสี่ยง
ผ่านทีมงานหัวกะทิที่พร้อมสรุปข้อมูลสำคัญและเสนอทางแก้ไขอันชาญฉลาดให้มากมาย

ตัวอย่างที่ดี คือ อดีตผู้ว่าเชียงราย จัดการเชิงระบบตอนน้องๆ ทีมหมูป่าติดถ้ำหลวง 
บทบาทผู้นำที่รู้ว่าจะให้ผู้ตามช่วยทำอะไรบ้าง จัดทีมย่อยออกมาอย่างไร
ตอบสื่อในประเทศและสื่อต่างชาติอย่างไร ที่จะเชื่อมโยงให้คนมาช่วยมากขึ้น

การตั้ง ครม ครั้งนี้ น่าจะเป็นจุดสำคัญที่ นายกแพทองทาน จะพ้นจากคำว่า ตระบัดสัตย์ หรือไม่ 
ความกล้าที่จะเลือก ในฐานะผู้นำ โดยไม่รู้สึกว่า ความคิดของคุณพ่อ ถูกเสมอ
ไม่ใช่แนะนำ 100 ข้อ ตอบตามคุณพ่อ ทั้ง 100 ข้อ ไม่เพียงจะทำให้คนไทยไม่เชื่อในภาวะผู้นำ
แต่สุ่มเสี่ยงต่อการทำพลาดซ้ำเหมือนกับที่คนรุ่นก่อนเคยทำมา

นอกจากนี้ ทีมเสื้อ-ผ้า-หน้า-ผม ของท่านนายกฯน่าจะต้องปรับเพื่อสร้างความเร้าใจ 
มองเทรนด์แฟชั่นกระจ่าง หลายๆชุดที่เป็นชุดผ้าไทยประยุกต์ ที่ผ่านมา ยังไม่ลงตัว 
ทั้งที่ตัวจริง นายกคนใหม่ก็เป็นผู้หญิงสวยสง่า มีมาร์ทผู้นำ
หากได้ stylist, makeup artist ที่เก่ง เข้าใจกาละเทศะ
จะสร้างความมั่นใจ พูดจา-ตัดสินใจได้เฉียบ และมีออร่ามากขึ้น

ลองดูซีรีย์ Queen of Tears ที่การเดินตรวจงานทุกวัน คือ ความกระฉับกระเฉงบนรันเวย์
หรือ ลุ๊คคูลๆ แบบ CEO หญิง อย่าง คุณนพมาศ ศิวะกฤษณ์กุล Managing Partner 
บริษัท McKinsey & Company (ประเทศไทย) จำกัด
ก็น่าจะสร้างเสน่ห์ทางบริหารได้

ผู้นำ คือ ภาพลักษณ์ของประเทศ / องค์กร  ที่สะท้อนวิธีการทำงาน วัฒนธรรมร่วมสมัย
แสดงออกถึงความคล่องตัว ฉับไว เฉลียวฉลาด  ใจถึงพึ่งได้ ประกอบกัน 


สำหรับเรื่องคดีต่างๆ เชื่อว่า ท่านนายกน่าจะมีทีมรับมืออยู่แล้ว 
เพียงเมื่อได้โอกาสกุมอำนาจรัฐ หากโฟกัสและทำเต็มที่
อาจลดแรงเสียดทานจากกลุ่มประชาชน
ที่มองว่า เพื่อไทย ยังไม่ได้เดินเกมส์เพื่อพวกเขา
แต่ทำเพื่อเพื่อไทยและตระกูลชินวัตรเท่านั้น