Big 3 Mgt Consultancies  >> MBB ( McKinsey , Boston ,Bain
https://youtu.be/4yrZi-RSiQI?si=-JW-Q_o5HWe0mvb0

เห็นบอกว่าเงินเดือนstartกันที่ 3.6แสนบาท( 1.2แสนus$) แต่องค์กรเหล่านี้ก็คงได้ประโยชน์คุ้มค่าจริงๆเมื่อเทียบกับที่ไปcharge จาก client ?

คนหนุ่มสาวพวกนี้น่าจะอยู่ไม่นานแล้วถูกhuntไปเป็นบริหารบริษัทใหญ่ๆหรือไปมีกิจการของตัวเองใช่มั้ยคะ?

แล้วแบบนี้ในเชิง retention strategy ให้คนเก่งอยู่กับองค์กรนานๆคงทำยาก? หรือองค์กรดังๆพวกนี้เค้าไม่แคร์ เพราะอยากได้คนใหม่ๆที่ fresh ความรู้ที่update ใหม่ๆอยู่แล้ว? หรือเปล่าคะ ?แสดงว่าองค์กรเหล่านี้จะไม่ค่อยมีคนอายุเยอะ ? Turn over rate เยอะมั้ยคะ ?

คือเราอยากได้วิธีคิดในเรื่องการบริหารคนมาปรับใช้กับองค์กรของเราน่ะค่ะ ( ส่วนตัวเราเองอยากได้คนหนุ่มสาวรุ่นใหม่ที่เก่งๆ โดยเรายินดีจ้างแพงๆ ไม่ต้องอยู่นานก็ได้ แต่เราต้องใช้ประโยชน์จากความรู้ของเขาให้คุ้มในช่วงเวลาที่อยู่กับเรา) เพราะเทคโนโลยี วิธีการบริหารจัดการเปลี่ยนตลอดอยู่แล้ว ( สำคัญคงต้องทำเรื่อง Knowledge Mgt ให้ดีด้วย ไม่งั้นภูมิปัญญาที่ได้จากคนพวกนี้คงหายหมด)

ขอทราบความเห็นทุกท่านด้วยนะคะ ความคิดเราผิดถูกอย่างไรต้องขออภัยด้วยค่ะ( เพราะอาจมีบางท่านอาจมองว่า เราใจร้าย ไม่keepให้คนอยู่กับองค์กร นานๆ )

ขอบคุณมากๆค่ะ