เกิดมายังไม่เคยเป็นลูกน้องใคร ตลอดชีวิตการทำงาน เจอลูกน้องมาหลายแบบ  คนทำงานเก่งฉลาดปล่อยงานให้ทำงานได้สำเร็จ
เราเป็นเจ้านายไม่ต้องเหนื่อย เหมือนเรามีแขนขาที่ทำงานให้เรา คนที่ไว้ใจได้ มีความซื่อสัตย์  ฉลาดก็ทำให้การงานโตไปได้เร็ว  สื่งไหนถ้าเป็นรายจ่าย
ไม่จำเป็นลูกน้องจะบอก ช่วยแก้ ช่วยปรับตรงนี้ เพื่อลดค่าใช้จ่าย   และ ช่วงนึงได้เข้าไปบริหารงานในเครือญาติ  ได้เข้าไปเจอคนที่กว้างขึ้นทุกสาขา อาชีพเหมือนเราได้ ออกสู้โลกกว้างที่ไปเคยได้รับมาก่อน   แน่นอนว่างานที่ใหญ่ความรับผิดชอบก็ต้องใหญ่ตาม  วิสัยทัศน์การผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้ องค์กรเดินต่อไปได้ อย่างมั่นคง  การใช้คนเป็นสิ่งที่ผู้บริหารตัดสินใจ และต้องเลือกให้ถูกกับงานที่จะให้ไปทำ  การเลี้ยงคนที่ไว้ใจได้เป็นสิ่งจำเป็น   เหมือนเรามีแขนขาสิบแขนหยิบจับในเวลาเดียวกัน แล้วประกอบออกมาเป็นชิ้นงาน สำเร็จขึ้นมาชิ้นงาน ให้เห้นภาพแบบนี้  เราเป็นผู้บริหารก็ควร จะเลือกลูกน้องที่ ฉลาดมาทำงาน ไม่ใช่ไปเอาลูกน้องโง่มาทำงาน   ถ้าเป็นคุณจะเอาลูกน้องโง่มาทำงานเพื่อให้เราดูแล้วเก่งในสายตาแบบนั้นไหม ให้ลูกน้องปั้นแต่งให้เราเก่งตามคำสวยหรู  ใครอย่ามาเก่งกว่าต้องเป็นที่หนึ่ง  ถ้าเราไม่รู้ตรงไหนให้ลูกน้องช่วยสอน  มีปัญหาตรงไหนให้บอก ดูแลสารทุกข์ของลูกน้อง  มีน้ำใจเห็นเขาเหนื่อยช่วยเป็นกำลังใจ  หยิบยื่นน้ำหวานเมื่อมีโอกาส  ทำตัวเป็นกันเองไม่วางตัว  เข้าได้กับทุกคน  และ ที่สำคัญคิดว่าเขาเป็นเพื่อนเราจริงคนนึง  บางที่สิ่งที่เราทำไปกลับเป็นที่รักของลูกน้อง  ที่จะพร้อมบุกป่าผ่าดงไปทำงานให้สำเร็จ  นั้นอาจเป็นความสำเร็จของผู้บริหารและความสำเร็จของทั้งองค์กร ก็เป็นได้