เราเป็นผู้จัดการส่วนงานแห่งหนึ่งที่มีลูกน้องประมาณ 7 คนค่ะ

เดิมทีบริษัทค่อนข้างยืดหยุ่นในเวลาเข้างาน มีกฏให้เข้างานได้ ไม่เกิน 10 โมง แต่ต้องทำงานให้ครบ 8 ชม.ในวันนั้นๆ หรือสามารถทบเวลาทำงานใน 1 อาทิตยได้ ครบ 40 ชม.

แต่ในระยะใกล้ๆนี้ทางผู้บริหารใหญ่ได้ปรับให้ส่วนงานของเราต้องเข้างานพร้อมกันเวลา 9 โมงทั้งส่วนงาน จะเริ่มใช้ในอนาคตอันใกล้นี้ ยกเลิกระบบทบเวลาทำงาน

ซึ่งเมื่อแจ้งทีมไป หลายคนก็มีบ่นเป็นธรรมดาค่ะ แต่ปัญหามีอยู่ว่า มีน้องคนหนึ่งในทีม ที่ไม่สะดวกในการเข้างานลักษณะนี้อย่างมาก ด้วยเหตุผลด้านสุขภาพของพ่อ

(อาจต้องใช้เวลาจัดการทุกอย่างให้เข้าที่ทางประมาณ 3-4 เดือน)  

ซึ่งหากไม่สามารถจัดการในส่วนนี้ได้ เรากลัวว่าน้องจะหางานใหม่ค่ะ ซึ่งไม่น่ายาก เพราะน้องคนนี้เป็นมือขวาของเรา ความสามารถแตกต่างจากน้องคนอื่นในทีม
เราได้แจ้งหัวหน้าใหญ่แล้ว ทางนั้นก็ไม่ขัดข้อง หากจะยกเว้นกรณีพิเศษนี้เฉพาะคนไปก่อนแค่ไม่กี่เดือน

อยากจะขอคำแนะนำในการจัดการกับสมาชิกในส่วนงานที่เหลือว่า

1.ควรอธิบายเหตุผลอย่างไรเพื่อให้ทีมรู้สึกว่า เป็นการยกเว้นชั่วคราว ไม่ได้เป็นการให้สิทธิพิเศษกับคนใดคนหนึ่ง

2.หรือไม่ต้องอธิบายอะไร ชี้แจงสั้นๆว่าเป็นกรณีพิเศษจากผู้บริหาร เนื่องจากเห็นความจำเป็นเรื่องสุขภาพทางบ้าน แค่ 3-4.เดือนเท่านั้น

3. จะมีผลกระทบกับการบริหารคนโดยรวมของเราไหมคะ แต่ถ้าใช้มาตรฐานเดียวกัน กลัวได้ไม่คุ้มเสีย

จาก 
หัวหน้าที่กลุ้มใจ