สวัสดีค่ะเราทำงานในบริษัทปัจจุบันมาตั้งแต่ต้นปี ตอนนั้นแผนกมี 3 คน เราขอตั้งชื่อให้เป็น หัวหน้าแจ๋น พี่จ๋า และเรา ทั้งหมดนี้คือนามสมมติหมดเลยนะคะ

หัวหน้าแจ๋นมีนิสัยแปลกๆ ชอบทำเป็นสั่งสอนในเรื่องที่ไม่เกี่ยวกับงาน เช่น เรื่องไปลามาไหว้ สำหรับเราไม่เท่าไหร่ แต่แกชอบสอนพี่จ๋าที่อายุมากกว่าแกให้ไหว้แก ทั้งที่พี่จ๋าก็ทำความเคารพแกเป็นปกติแต่แกก็ชอบพูดตำหนิ -ดัน จนเราที่เป็นคนนอกยังงง นอกจากมีเรื่องให้ชื่นชมเวลาที่คนอื่นได้ดี เช่นเวลาที่แกซื้อแบรนเนมมาเราต้องอวยต้องชม ซึ่งเราไม่ได้เล่นแบรนเนมดูไม่ออก ไม่ทันสังเกตุ หลายครั้งเราถูกตำหนิเพราะเอ่ยปากชมไม่ทันใจแก หลังๆ เราเลยฝากพี่จ๋าสะกิดเราจะได้อวยกันทัน 5555+ นอกจากนี้ยังมีเรื่องอื่นที่เราไม่ได้เล่าเพราะเดี๋ยวเยอะเกินไป

ทีนี้เมื่อช่วงเดินพฤษภาคมทางบริษัทย้ายหัวหน้าแจ๋นไปประจำสาขาเปิดใหม่ที่ต่างจังหวัดแต่เป็นจังหวัดใกล้ๆ นะคะ แล้วให้พี่จ๋าเป็นหัวหน้าแทน เวลาผ่านไปหลายเดือนพี่จ๋าบริหารงานดี งานมีประสิทธิภาพขึ้น อัตราการลาออกต่ำลง ปัจจุบันในทีมมีพนักงานมีฝีมือเป็น 4 คน แต่ละคนทำงานเต็มที่และทำให้ค่า KPI สูงขึ้นจากเดิมมาก ในการประชุมครั้งล่าสุด ที่เรียกหัวหน้าแผนกเดียวกับเราจากสาขาจังหวัดข้างเคียงมาประชุมด้วย ผู้บริหารก็ชมพี่จ๋าค่ะ และตรงนั้นแจ๋นหัวหน้าเก่าก็อยู่ตรงนั้นด้วย

ประเด็นคือหลังเลือกประชุม เรากับพี่จ๋าเจอยัยแจ๋นค่ะ แกไม่เห็นชื่นชมคนที่ได้ดีตามที่แกบอกเลย เราก็เลยคุยกับแกแล้วก็พูดเข้าเรื่องชมพี่จ๋า แกก็เฉย เท่ากับที่แกสอนให้ชื่นชมคนที่ได้ดี แกทำไม่ได้ แล้วเรื่องไปลามาไหว้ แกก็ไม่ไหว้พี่จ๋าด้วยนะ ทั้งๆที่แกเคยสอนเรื่องไปลามาไหว้ นี่พี่จ๋าอายุมากกว่ายัยแจ๋น ตำแหน่งก็เท่ากัน ไม่มีเหตุผลให้ไม่ไหว้เลย คนอะไรทำที่ตัวเองสอนไม่ได้