▼ กำลังโหลดข้อมูล... ▼
แสดงความคิดเห็น
คุณสามารถแสดงความคิดเห็นกับกระทู้นี้ได้ด้วยการเข้าสู่ระบบ
กระทู้ที่คุณอาจสนใจ
อ่านกระทู้อื่นที่พูดคุยเกี่ยวกับ
การบริหารจัดการ
ปัญหาชีวิต
มนุษย์เงินเดือน
ทรัพยากรบุคคล
เจ้าของธุรกิจ
คนที่บอกว่า ให้ส่งเสริมลูกน้อง สอนงานอย่ากั๊ก เมื่อลูกน้องเก่งจะได้มาแบ่งเบาภาระเราได้
จะป้องกันยังไงครับ ถ้าลูกน้องดี ก็โอเคช่วยส่งเสริม
แต่ก็มีเยอะเหมือนกัน พอเราสอนไม่กั๊ก บังเอิญว่าลูกน้องคนนี้มีพรสวรรค์สูง จึงสามารถพัฒนาตัวเองจนเก่งกว่าคนสอนได้
กลายเป็นเราตกกระป๋องอยู่ที่เดิม หรือ โดนย้ายไปตำแหน่งที่ไม่สำคัญอีกต่อไป มันได้ตำแหน่งที่ก้าวหน้ากว่า
คือจะบอกว่าเจ้านายส่วนใหญ่ถ้ารู้ว่าสอนแบบไม่กั๊ก จะช่วยแบ่งเบาได้ เขาพร้อมสอนเสมอแบบไม่กั๊ก
แต่ถ้าเก่งแล้วถีบเราตกกระป๋องละครับ จะแก้ไขยังไง
รอฟังทุกคำตอบครับ