ช่วยอธิบายเนื้องาน Product Owner กับ Product Manager กันหน่อยครับ (บริษัท ไอที)

พอดีหาข้อมูลความแตกต่างกัน ระหว่าง 2 ตำแหน่งนี้พบว่า 
PO 
- ทำงานกับ Dev / App เป็นหลัก
- มีอำนาจตัดสินใจ backlog ทำไม่ทำ 
PM
- ทำรอบด้าน Mkt research / Customer Research / Strategy 

- ฟังดูเหมือนงานจะแยกกันชัดเจนนะครับ แต่ติดอยู่ที่การที่ PM สามารถวางแผน Strategy ได้ แต่ไม่สามารถกำหนด Backlog ได้  มันจะทำงานได้ยังไง ?
- จำเป็นต้องมีทั้ง 2 ตำแหน่งไหม ?
- ใครใหญ่กว่ากัน ใครควรฟังใคร ?

พยายามหาข้อมูลในเนตก็ยังสับสนครับ  ถามเพื่อนๆในวงการ ไม่มีใครตอบกันตรงสักคน บ้างก็ว่า PM ใหญ่เพราะคุม strategy บางก็ว่า PO เพราะกำหนด backlog ได้
แสดงความคิดเห็น
โปรดศึกษาและยอมรับนโยบายข้อมูลส่วนบุคคลก่อนเริ่มใช้งาน อ่านเพิ่มเติมได้ที่นี่