วันนี้ผมทบทวนขั้นตอนการทำงาน กับลูกน้อง แล้วพบขั้นตอนงานที่ทำไปโดยเปล่าประโยชน์ นึกถึงเหตุการณ์ช่วงเปิดบริษัทแรก ๆ  จึงอยากแชร์ และชวนเพื่อนๆ ที่สนใจร่วมแชร์ อยากให้ห้องสีลม มีกระทู้เกี่ยวกับการทำงานเยอะๆ

ตอนเปิด บ. แรกๆ มีเสมียน การเงิน บัญชีรวม 3คน กับ ตำแหน่งอื่นๆ อีก 7คน ทุกคนก็ทำงานในหน้าที่ ตอนแรกที่มารับช่วงต่อจากคุณแม่ คุณแม่ผมให้ลงบัญชีในสมุด พอผมมาดูแล ก็ให้ใช้ excel แล้วขยับมาใช้โปรแกรมที่เขียนขึ้นเอง

ในช่วงนั้น ก็ภูมิใจ (จริงๆ หลงผิด) ว่าเขียนโปรแกรมใช้เอง ประหยัดค่าซอฟแวร์ พอใช้ไปเรื่อยๆ ประมาณ 3ปี ก็พบว่าไม่ตอบโจทย์หลายอย่าง ในที่สุดก็ตัดสินใจยอมซื้อ ERP มาใช้ (รวม Server ฯลฯ หมดไป 6แสน)

ซึ่งทำให้ พนักงานเดิมที่เคยต้องใช้โปรแกรมตัวเก่า กลายเป็นไม่มีงานทำ เหมือนกับว่าที่ผ่านมา 3ปี นั้นสูญเปล่า พนักงานคนนั้นก็โยกย้ายไปทำตำแหน่งอื่น และอยู่ต่ออีก 2ปี จนลาออกไปแต่งงาน

ปัญหานี้เกิดจากตัวผมโดยตรง แต่ก่อนผมมอบหมายงานให้ลูกน้อง แล้วดูผลลัพธ์โดยไม่ค่อยสนใจวิธีการ แต่หลังจากที่เกิดเหตุการณ์นั้น ทำให้มุมมองตรงนี้เปลี่ยนไป ผมบอกกับลูกน้องว่า  ขอให้ช่วยดูงานไหนคิดว่าไม่จำเป็นมาคุยกัน ถ้าว่างผมให้เล่นเฟสบุ๊กยังดีกว่าเสียเวลาทำงานที่ไม่จำเป็น

จึงแชร์ให้เพื่อนๆ สมาชิก ลองสังเกตงานของตัวเองดูนะครับ