พอดีทำงานในสายงานหนึ่ง ตำเเหน่งซุปเปอร์ไวเซอร์
เคยกดดัน ลูกน้องคนนึงให้ออก เพราะเถียงเรา ไม่ยอมฟังในสิ่งเราบอก ซึ่งมันเป็นสิ่งที่ถูกตามกฎบริษัท ถ้าไม่ทำอาจจะเกิดความเสียหาต่องานได้
เเต่ก็ดันทุรังเถียงเรา เเต่ไอ้คนนี้ดันไปสนิทกับหัวหน้าเรา เลยทำไม่สำเร็จ (ซึ่งผมเป็นคนที่ทำงานอย่างเดียวไม่เคยประจบหัวหน้า หัวหน้าเลยค่อยชอบผมเท่าไหร่)
ด้วยความที่เวลามีประชุมกับลูกน้อง หรือสายงาน หัวหน้าเราเขาจะพูดให้เราผิด หรือ พยายามกล่าวหาว่าเราผิดโดยไม่มีหลักฐาน
สมมุติ เรื่องกุญเเจพวกนึง พอดีผมต้องไปเอากุญเเจเพื่อให้พนักงานฝ่ายนึงเอาพวงกุญเเจไปเปิดห้องพัก เเละวันนี้เอง ตอนเช้าลูกกุญเเจดันหายไป 1 ตัว(ผมมาเปิดตอนเย็น) เเต่เราก็นับดูว่ามันมี 13 จากทั้งหมด 14 เเต่เราก็ไม่ได้เเจ้งหรืออะไรเพราะคิดว่าเขาคงรู้เเล้วว่ามันมี 13 ตัว
อีก 3 วันต่อมาสอบสวนกันว่ากุญเเจอีก 1 ตัวหายไปไหน กุญเเจตัวนี้เป็นกุญเเจเพื่อเปิดเอากุญเเจหอพักหญิงทั้งหมด (เย็นวันนี้พนักงานชายมาขอเปิดเลยไม่มีปัญหา)
ปรากฎว่าหัวหน้าเราก็กล่าวโทษเรา เราเลยบอกว่ามันไม่เห็นตั้งเเต่เช้าเลย สอบถามพนักงานชายคนที่เอากุญเเจไปเปิดห้องพักวันนั้นได้
สื่บสวนไปสืบสวนมา สรุปเเล้วรู้ว่ามันหายตอนเช้า
หัวหน้าเราก็เหวอเเดรกเลยครับ
ผมมีเรื่องอึดอัดใจ อย่างนึงสายงานของผม มีเเต่คนที่อายุมากกว่าผม ที่เป็นลูกน้องผมทั้งหมด 13 คน มีคนที่เรียกผมว่าหัวหน้า ไม่ถึงครึ่ง นอกนั้นเรียกเเค่ชื่อ เเต่กลับเรียกหัวหน้าผมว่าหัวหน้า12 คน ก็คือเกือบทั้งหมดนั่นเเหละ
ที่พูดมาผมไม่รู้ว่าเพราะอะไรเเต่ อาจจะเป็นเพราะผมไม่เก่งเอง ในเรื่องบริหารคน
ผมอยากทราบว่าต้องทำยังไง หรือวางตัวอย่างไรดีครับกับหัวหน้า เเละลูกน้องเรา ในสถานการณ์ที่เป็นอยู่อย่างนี้
อึดอัดที่เป็นหัวหน้าเเต่เเทบจะใช้อำนาจกับลูกน้องไม่ได้
เคยกดดัน ลูกน้องคนนึงให้ออก เพราะเถียงเรา ไม่ยอมฟังในสิ่งเราบอก ซึ่งมันเป็นสิ่งที่ถูกตามกฎบริษัท ถ้าไม่ทำอาจจะเกิดความเสียหาต่องานได้
เเต่ก็ดันทุรังเถียงเรา เเต่ไอ้คนนี้ดันไปสนิทกับหัวหน้าเรา เลยทำไม่สำเร็จ (ซึ่งผมเป็นคนที่ทำงานอย่างเดียวไม่เคยประจบหัวหน้า หัวหน้าเลยค่อยชอบผมเท่าไหร่)
ด้วยความที่เวลามีประชุมกับลูกน้อง หรือสายงาน หัวหน้าเราเขาจะพูดให้เราผิด หรือ พยายามกล่าวหาว่าเราผิดโดยไม่มีหลักฐาน
สมมุติ เรื่องกุญเเจพวกนึง พอดีผมต้องไปเอากุญเเจเพื่อให้พนักงานฝ่ายนึงเอาพวงกุญเเจไปเปิดห้องพัก เเละวันนี้เอง ตอนเช้าลูกกุญเเจดันหายไป 1 ตัว(ผมมาเปิดตอนเย็น) เเต่เราก็นับดูว่ามันมี 13 จากทั้งหมด 14 เเต่เราก็ไม่ได้เเจ้งหรืออะไรเพราะคิดว่าเขาคงรู้เเล้วว่ามันมี 13 ตัว
อีก 3 วันต่อมาสอบสวนกันว่ากุญเเจอีก 1 ตัวหายไปไหน กุญเเจตัวนี้เป็นกุญเเจเพื่อเปิดเอากุญเเจหอพักหญิงทั้งหมด (เย็นวันนี้พนักงานชายมาขอเปิดเลยไม่มีปัญหา)
ปรากฎว่าหัวหน้าเราก็กล่าวโทษเรา เราเลยบอกว่ามันไม่เห็นตั้งเเต่เช้าเลย สอบถามพนักงานชายคนที่เอากุญเเจไปเปิดห้องพักวันนั้นได้
สื่บสวนไปสืบสวนมา สรุปเเล้วรู้ว่ามันหายตอนเช้า
หัวหน้าเราก็เหวอเเดรกเลยครับ
ผมมีเรื่องอึดอัดใจ อย่างนึงสายงานของผม มีเเต่คนที่อายุมากกว่าผม ที่เป็นลูกน้องผมทั้งหมด 13 คน มีคนที่เรียกผมว่าหัวหน้า ไม่ถึงครึ่ง นอกนั้นเรียกเเค่ชื่อ เเต่กลับเรียกหัวหน้าผมว่าหัวหน้า12 คน ก็คือเกือบทั้งหมดนั่นเเหละ
ที่พูดมาผมไม่รู้ว่าเพราะอะไรเเต่ อาจจะเป็นเพราะผมไม่เก่งเอง ในเรื่องบริหารคน
ผมอยากทราบว่าต้องทำยังไง หรือวางตัวอย่างไรดีครับกับหัวหน้า เเละลูกน้องเรา ในสถานการณ์ที่เป็นอยู่อย่างนี้