ถ้าคุณมีลูกน้องคนนึง เป็นเด็กใหม่ อายุยังไม่ถึง 30 ปี แต่มีลักษณะเป็นผู้บริหารที่ดี แต่เป็นผู้ปฏิบัติที่แย่ เช่น ให้จดบันทึกการประชุมก็จดไม่ทัน หลุดประเด็นบ่อยๆ ให้ทำรายงานการประชุม ก็จับประเด็นได้ไม่ดี ไม่ครบ ให้ลงมือทำงานอะไรก็ตาม งานออกมาเสร็จแต่ไม่ดี ไม่ปราณีต การวางตัวกับผู้ใหญ่ยังไม่ดีนัก (ไม่ใช่ก้าวร้าวหรือหยาบคายอะไร แต่การพูดคุยยังใช้ภาษาที่ไม่เหมาะสมนัก)

แต่กับลูกน้อง เด็กคนนี้บริหารคนเป็น เลือกคนทำงานถูก ตามงานได้ เวลาประชุมชอบฟังเพื่อจับประเด็นมาวิเคราะห์ (ซึ่งถ้านั่งจดจะไม่มีเวลาคิด) เป๊ะเรื่องระเบียบสารบรรณ มีความกล้าในการตัดสินใจ ดูแลทุกข์สุขลูกน้องดี ลูกน้องรัก พรีเซ้นต์เก่ง

ระหว่างที่เด็กคนนี้ยังไม่โต ควรทำยังไงดีครับ (แน่นอนว่าอยู่ๆจะตั้งเป็นผู้บริหารเลยก็คงไม่ได้หรอก)