เรื่องมีอยู่ว่าลูกค้าโรงงานที่ผมได้เสนอขายเครื่องจักรไป เขาต้องการซื้อเครื่องจักรจากเราเพื่อรองรับออเดอร์ที่กำลังจะเข้ามาใหม่ แต่โรงงานเป็น nplกับธนาคารแห่งหนึ่ง โดยสินทรัพย์ถาวรติดจำนอง
ซึ่งปัญหานี้เกิดจากการขาดแคลนวัตถุดิบทำให้เกิดปัญหาขาดทุนสะสมมาหลายปี แต่โรงงานมั่นใจว่าถ้าได้ผลิตออเดอร์ใหม่นี้มาจะทำให้โรงงานเดินต่อไปได้และฟื้นฟูกิจการได้ ซึ่งธนาคารเจ้าหนี้ที่เราได้คุยมาก็มองว่าหนี้เก่ายังได้ไม่ครบ และอยู่ในระหว่างฟ้องร้อง กู้เพิ่มคงยาก
ส่วนแบ้งค์อื่นก็มองว่าตัวโรงงานยังติดจำนองกับแบ้งค์อื่น และมีปัญหาขึ้นมาจะลำบากในการยึดเครื่องจักรเพราะการติดตั้งและเอาออกสำหรับเครื่องจักรนี้ต้องใช้เทคนิคความยุ่งยากพอสมควร
ลูกค้ารายนี้เปิดดำเนินการมาแล้ว 25 ปี นับว่าเป็นรายใหญ่ในยุคก่อน แต่เมื่อมีปัญหาสภาพคล่องเมื่อหลายปีก่อน จึงเกิดหนี้สะสมจนมากกว่าสินทรัพย์ของโรงงาน แต่โรงงานก็ได้ชำระบางส่วนไปบ้างแล้ว
บริษัทผมจึงตกลงกับโรงงานที่เข้าไปหาแนวทางเงินกู้ ท่านใดพอจะแนะนำการพูดคุยเจรจากับสถาบันการเงิน หรือแนวทางอื่นที่เป็นไปได้บ้างครับ เราควรทำแผนธุรกิจฟื้นฟูหรือเตรียมตัวอย่างไรบ้างครับ
ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับคำแนะนำครับ
ลูกค้ารายนึงของผมต้องการซื้อเครื่องจักรเพื่อรับออเดอร์เพิ่มขึ้นแต่โรงงานเป็น npl
ซึ่งปัญหานี้เกิดจากการขาดแคลนวัตถุดิบทำให้เกิดปัญหาขาดทุนสะสมมาหลายปี แต่โรงงานมั่นใจว่าถ้าได้ผลิตออเดอร์ใหม่นี้มาจะทำให้โรงงานเดินต่อไปได้และฟื้นฟูกิจการได้ ซึ่งธนาคารเจ้าหนี้ที่เราได้คุยมาก็มองว่าหนี้เก่ายังได้ไม่ครบ และอยู่ในระหว่างฟ้องร้อง กู้เพิ่มคงยาก
ส่วนแบ้งค์อื่นก็มองว่าตัวโรงงานยังติดจำนองกับแบ้งค์อื่น และมีปัญหาขึ้นมาจะลำบากในการยึดเครื่องจักรเพราะการติดตั้งและเอาออกสำหรับเครื่องจักรนี้ต้องใช้เทคนิคความยุ่งยากพอสมควร
ลูกค้ารายนี้เปิดดำเนินการมาแล้ว 25 ปี นับว่าเป็นรายใหญ่ในยุคก่อน แต่เมื่อมีปัญหาสภาพคล่องเมื่อหลายปีก่อน จึงเกิดหนี้สะสมจนมากกว่าสินทรัพย์ของโรงงาน แต่โรงงานก็ได้ชำระบางส่วนไปบ้างแล้ว
บริษัทผมจึงตกลงกับโรงงานที่เข้าไปหาแนวทางเงินกู้ ท่านใดพอจะแนะนำการพูดคุยเจรจากับสถาบันการเงิน หรือแนวทางอื่นที่เป็นไปได้บ้างครับ เราควรทำแผนธุรกิจฟื้นฟูหรือเตรียมตัวอย่างไรบ้างครับ
ขอขอบคุณล่วงหน้าสำหรับคำแนะนำครับ