เป็นหัวหน้างานคะ ลูกน้องแต่ละคนต่างกัน บางคนเจอหน้าคุยงานได้เลย แต่บางคนต้องคุยนอกเรื่องก่อน (เรื่องไม่สาระหรือเรื่องเล่น) คนแบบหลังนี่ลำบาก แถมไม่ชอบแรงกดดันและไม่ชอบ commit timeline ทำเสร็จเมื่อไรเมื่อนั้น และที่สำคัญเราว่าเค้ายังทำไม่เต็ม capacity ที่มีอยู่
เราเปนคนเน้นงานนะคะ ทำอย่างไรให้ลูกน้องกลุ่มนี้มีแรงจูงใจในการทำงานมากกว่านี้?? เราพยายามใช้ไม้อ่อน อธิบายถึงเหตุผล เป้าหมายว่าต้องทำในปีนี้เท่าไร เสร็จเมื่อไร เพื่ออะไร เราให้เค้ากลับไป plan มา แต่ไม่ยอมกำหนด timeline ให้ หรือถ้ากำหนดให้ก้อยาวไป แต่กับหัวหน้าบางคนที่เค้าให้ไม้แข็ง ชั้นจะเอาวันนี้ เจอแรงกดดัน ไม่ชอบก้อทำเสร็จนะ หรือกับบางคนที่สนิทกันมาขอให้ทำงานให้ เค้าก้อรีบทำให้เลยนะ
หรือเราควรเปลี่ยนวิธีเหรอ?? ทำอย่างไรถึงจะซื้อใจคนแบบนี้ได้