บทคัดย่อ
งานวิจัยเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพการสั่งซื้อสินค้าเพื่อลดต้นทุนการสั่งซื้อในกลุ่มสินค้าในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าสูงและปริมาณการใช้สูงกรณีศึกษา บริษัท Deborah Service (Thailand) Limited Deborah โดยผู้วิจัยได้วิเคราะห์ปัญหาการสั่งซื้อสินค้าพบว่า บริษัทมีการสั่งซื้อสินค้าตามความต้องการใช้ของไซต์งานเท่านั้น แต่การใช้งานจริงมีจำนวนการใช้งานสูงกว่าจำนวนการสั่งซื้อทำให้สินค้าไม่เพียงพอต่อความต้องการใช้งาน บริษัทจึงต้องสั่งซื้อสินค้าเพิ่มทำให้ให้เกิดต้นทุนในการสั่งซื้อเพิ่มขึ้น ส่งผลทำให้กระบวนการทำงานหยุดชะงักและระยะเวลาในการทำงานล่าช้าออกไปเนื่องจากต้องรอสินค้ามาใช้ในกระบวนการทำงาน
จากปัญหาดังกล่าวผู้วิจัยมีวัตถุประสงค์ คือ 1. เพื่อวิเคราะห์ปัญหาการสั่งซื้อสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของบริษัท Deborah Service (Thailand) Limited 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสั่งซื้อสินค้าโดยการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมและลดต้นทุนการสั่งซื้อสินค้าในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าสูงและปริมาณการใช้งานสูง ผู้วิจัยจึงนำหลักการของสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock) มาใช้ในการจัดเก็บสินค้าเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการ และหาจุดสั่งซื้อใหม่ (Re-order point) เพื่อหาระดับปริมาณสินค้าคงคลังที่ควรมีให้บริการ (Service Level)
ผลจากการวิจัยพบว่า จากเดิมมีรอบการสั่งซื้อสินค้าในแต่ละชนิด 3-4 ครั้งต่อเดือน มีต้นทุนในการสั่งซื้อสินค้า 3,952,800 บาทต่อปี หลังจากที่ผู้วิจัยจึงนำหลักการของสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock) มาใช้ในการจัดเก็บสินค้าเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการ และหาจุดสั่งซื้อใหม่ (Re-order point ) เพื่อหาระดับปริมาณสินค้าคงคลังที่ควรมีให้บริการ (Service Level) ทำให้รอบการสั่งซื้อสินค้าลดลงเพียง 1ครั้งต่อเดือน ต้นทุนการสั่งซื้อสินค้า 774,000 บาทต่อปี ไม่ต้องสั่งซื้อสินค้าเพิ่มในแต่ละเดือนเหมือนในอดีต ส่งผลให้ต้นทุนในการสั่งซื้อสินค้าลดลง 3,178,800 บาทต่อปี
ช่วยแปลบทคัดย่องานวิจัยจากไทยเป็นภาษาอังกฤษให้หน่อยได้มั้ยค่ะ?
งานวิจัยเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพการสั่งซื้อสินค้าเพื่อลดต้นทุนการสั่งซื้อในกลุ่มสินค้าในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าสูงและปริมาณการใช้สูงกรณีศึกษา บริษัท Deborah Service (Thailand) Limited Deborah โดยผู้วิจัยได้วิเคราะห์ปัญหาการสั่งซื้อสินค้าพบว่า บริษัทมีการสั่งซื้อสินค้าตามความต้องการใช้ของไซต์งานเท่านั้น แต่การใช้งานจริงมีจำนวนการใช้งานสูงกว่าจำนวนการสั่งซื้อทำให้สินค้าไม่เพียงพอต่อความต้องการใช้งาน บริษัทจึงต้องสั่งซื้อสินค้าเพิ่มทำให้ให้เกิดต้นทุนในการสั่งซื้อเพิ่มขึ้น ส่งผลทำให้กระบวนการทำงานหยุดชะงักและระยะเวลาในการทำงานล่าช้าออกไปเนื่องจากต้องรอสินค้ามาใช้ในกระบวนการทำงาน
จากปัญหาดังกล่าวผู้วิจัยมีวัตถุประสงค์ คือ 1. เพื่อวิเคราะห์ปัญหาการสั่งซื้อสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของบริษัท Deborah Service (Thailand) Limited 2. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสั่งซื้อสินค้าโดยการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสมและลดต้นทุนการสั่งซื้อสินค้าในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าสูงและปริมาณการใช้งานสูง ผู้วิจัยจึงนำหลักการของสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock) มาใช้ในการจัดเก็บสินค้าเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการ และหาจุดสั่งซื้อใหม่ (Re-order point) เพื่อหาระดับปริมาณสินค้าคงคลังที่ควรมีให้บริการ (Service Level)
ผลจากการวิจัยพบว่า จากเดิมมีรอบการสั่งซื้อสินค้าในแต่ละชนิด 3-4 ครั้งต่อเดือน มีต้นทุนในการสั่งซื้อสินค้า 3,952,800 บาทต่อปี หลังจากที่ผู้วิจัยจึงนำหลักการของสินค้าคงคลังเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock) มาใช้ในการจัดเก็บสินค้าเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการ และหาจุดสั่งซื้อใหม่ (Re-order point ) เพื่อหาระดับปริมาณสินค้าคงคลังที่ควรมีให้บริการ (Service Level) ทำให้รอบการสั่งซื้อสินค้าลดลงเพียง 1ครั้งต่อเดือน ต้นทุนการสั่งซื้อสินค้า 774,000 บาทต่อปี ไม่ต้องสั่งซื้อสินค้าเพิ่มในแต่ละเดือนเหมือนในอดีต ส่งผลให้ต้นทุนในการสั่งซื้อสินค้าลดลง 3,178,800 บาทต่อปี