ขออนุญาตตอบนะครับ พอดีเคยไปดูงานRecruitment ที่สมุยให้เจ้านาย

ผมใช้วิธีนี้ แม้นฝ่ายบุคคลไม่เห็นด้วยกับผม แต่ผมยืนกรานให้ฝ่ายบุคคลแจ้งผู้สมัครทุกคน
-รับหรือไม่รับ แจ้งเขาไปเลยครับ
-เพื่อให้เขาได้ไปปรับปรุง แก้ไขจุดบกพร่องของเขา
-บอกทั้งจุดแข็ง จุดอ่อนของเขา
-เขาอาจไม่เหมาะกับตําแหน่งในบริษัทคุณ แต่เขาอาจไปได้ดีที่อื่น  อนาคตเป็นสิ่งไม่แน่นอน
-วันนี้คุณสัมภาษณ์เขา อีก 10 ปีข้างหน้าคุณอาจได้ไปให้เขาสัมภาษณ์  พรุ่งนี้เกิดอะไรขึ้นไม่มีใครทราบ
-เขาจะได้ไม่ต้องมีความหวังล้ม ๆ แล้ง ๆ กับบริษัทนี้อีกต่อไป

ส่วนคําว่า Loyalty ผมว่า คนไทยเราไม่มีตัวนี้ครับ แม้นแต่บริษัทระดับ 1-10 ของประเทศนี้
Loyalty ที่ work สุด ๆ น่าจะเป็นเกาหลีกับญึ่ปุ่นครับ เพราะเขามีทุกสรรพสิ่งให้พนักงาน
พนักงานของเขาจึงมี Loyalty สูงจนฝรั่งอาย

อนึ่ง วันไม่ดีคืนร้าย HR ถูกให้ออก HRก็ต้องไปกลับไปอยู่ในฐานะนั้นเหมือนกัน คิดถึงใจเขาใจเราครับ