มีเพื่อนร่วมทีมท่านนึงถามคำถามนี้ซึ่งดีมากๆ
(ไม่ใช่การเสียดสีนะครับ ผมคิดว่ามันดีและจำเป็นจริงๆ)

บางท่านอาจคิดไปว่า
เถียงไปก็จะถูกหัวหน้าเกลียดเปล่าๆ
(มีคนบอกผมว่าขงจื้อสอนไว้แบบนั้น
ผมไม่รู้ว่าจริงรึเปล่า ผมแทบจะไม่เข้าใจขงจื้อเลย)

ส่วนตัวคิดว่าคนที่เถียงเพื่อเรียนรู้จะได้ 2 อย่าง
ที่มีค่ามากๆ คือ
1.ได้ร่วมพัฒนาไอเดียใหม่ๆ
2.ได้เรียนรู้วิธีคิดที่แตกต่าง

มันทำให้ผมได้รับถ่ายทอดประสบการณ์
จากผู้ใหญ่ที่เคยเจอปัญหาเดียวกันมาก่อน
ความโชคดีของผมคือ 10 ปีที่ผ่านมา
ผมรู้สึกว่าผู้ใหญ่ทุกท่านที่ทำงานด้วย
ไม่มีใครมองว่าความคิดที่แตกต่างเป็นเรื่องไม่ดีจริงๆ
(สัดส่วนของเหตุผลและอารมณ์
ขึ้นอยู่กับลีลาของแต่ละท่าน)

ผมรู้สึกว่าการเหมารวมว่าผู้ใหญ่ไม่ชอบให้เถียง
เป็นความสูญเสียร้ายแรง
ทั้งเสียไฟในการทำงาน
และเสียโอกาสในการพัฒนาความคิด

เหตุผลส่วนหนึ่งเพราะไม่มีใครรู้วิธีแก้ทุกปัญหา
และไม่ใช่ที่ทุกคนที่อยากหาคนที่คิดเหมือนกัน
มาร่วมแก้ปัญหาที่ตัวเองก็ไม่รู้คำตอบ
มีคนมากมายที่เข้าใจว่า
เราไม่จำเป็นต้องหาฮีโร่คนเก่งที่มีความคิดดีๆ
ความคิดดีๆคือผลสุกงอมที่หาได้ง่ายจากการถกเถียง
ของกลุ่มคนธรรมดาที่มีเจตนาดีในการพูดและฟัง

มันเป็นความสูญเสียที่เจ็บปวดเสมอ
เมื่อเราเลิกล้มที่จะหันหน้าเข้าหากัน
ผมคิดว่ามันเป็นเรื่องปกติที่คนจะคิดต่างกัน
แต่มันเป็นเรื่องน่าเสียดาย ที่เราไม่สามารถพัฒนาความคิดดีๆ
ด้วยความคิดที่แตกต่าง บนเจตนาที่ดีของทั้งสองฝ่าย

ขอบคุณเพื่อนร่วมงานท่านนั้น
ที่ทำให้เราได้แลกเปลี่ยนความคิดกัน
และทำให้ผมได้มีโอกาสสรุปบทเรียนนี้
ให้กับทุกทีมที่ผมได้มีโอกาสร่วมงานด้วย
และหากข้อความนี้พอจะมีประโยชน์อยู่บ้าง
"มันก็ไม่ได้เกิดจากความคิดของผมคนเดียว"
เป็นเป็นสิ่งที่ถูกบันทึกจากการถกเถียง
ด้วยเจตนาในการพูดและฟังเพื่อแก้ปัญหา
ร่วมกับหลายๆทีมที่ผมได้ร่วมงานด้วย